NBA三十年“中國夢”要碎？_風聞

文 | 江宇琦

編輯 | 師燁東

央視和騰訊宣佈中止轉播NBA中國賽、vivo宣佈與NBA中止合作、攜程宣佈下線NBA相關的產品、安踏宣佈停止與NBA的合作……過去的兩天裏，接連有十多家中國品牌、平台宣佈暫時停止和NBA間的合作。

由斯特恩、姚明等人在過去三十年裏架起的“中美籃球”橋樑，此刻正搖搖欲墜。

多家企業中止與NBA合作

事情的起因，在於10月5日火箭隊總經理莫雷就涉港問題在社交網絡上發佈了相關爭議言論，在中國互聯網上掀起軒然大波。隨即，虎撲體育、騰訊體育、央視先後宣佈將暫停轉播火箭隊相關的比賽（包括文字直播），虎撲的“火箭專區”也被關閉，李寧等品牌則表示會暫停和火箭隊的合作。

然而中方的抗議並沒有避免事態的惡化，近日來包括凱爾特人球員坎特在內，多名NBA相關人士紛紛出面支持莫雷；而在北京時間10月7日，NBA總裁亞當·肖華亦對外表示，支持莫雷行使其“言論自由”的權利，從而掀起了更大的輿論風暴。

10月8日下午，中央廣播電視總枱央視體育頻道發表聲明，稱鑑於火箭隊總經理此前的涉港不當言論，以及NBA總裁肖華支持莫雷自由表達權利的説辭，“中央廣播電視總枱央視體育頻道決定，立即暫停NBA季前賽（中國賽）目前的轉播安排，立即排查涉及NBA的一切合作交流”。不久後，騰訊體育也發表聲明稱要暫停中國賽的轉播工作，多家品牌則陸續宣佈暫停與NBA官方的合作。

央視體育頻道和騰訊體育宣佈暫停轉播NBA

中國賽原定於本週四、週六舉行，對陣方為在華人氣頗高的湖人隊與蔡崇信所有的籃網隊。截至毒眸發稿前夕，尚未有中國賽舉辦受影響的消息傳出，但在8日，包括鄭雲龍、範丞丞、李易峯在內，多位中國藝人表示將退出中國賽期間的相關活動，蔡徐坤工作室也發聲明稱將停止和NBA的合作。而NBA方面則於當晚表示，肖華將在今日抵達上海，希望能在中國賽期間和中國相關高層商討解決方案。

很多人則相信，如果問題不盡快得到解決，新賽季NBA常規賽的轉播同樣會受到影響——就在莫雷事件發酵後的幾天裏，已有大量網友在虎撲、知乎等平台上發言稱，**將不再觀看NBA比賽、購買騰訊體育的NBA會員觀看付費直播，**甚至有網友因認為虎撲處理不及時而選擇舉報、卸載虎撲。

有某資深體育人士悲觀地表示，如果此次事件繼續發酵下去，最差的結果可能會是一段時間之內國內都看不到NBA轉播、轉播生意也會因此而受損，“對於喜愛籃球的人和體育從業者來説，這會是個重要的轉折點吧”。

**入華三十年：**NBA的“中國夢”

10月1日國慶節當天，就在70週年閲兵的同一時刻，遠在美國休斯頓的火箭隊主場豐田中心裏，CBA上海隊和火箭隊展開了一場熱身賽。賽前，火箭隊的官方推特專門發文祝賀新中國成立70週年，比賽過中，豐田中心場邊的廣告牌上還滾動播放着“祝中華人民共和國成立70週年”的字樣。

儘管這場比賽上海隊以71-140慘敗，但在莫雷事件讓中國和NBA的關係墜入冰點之前，**這仍然是很多球迷心目中，多年來中美籃球文化交流最美妙的時刻之一。**而NBA和中國市場間能有如此融洽的關係與密切的交流，很大程度上要歸功於兩個人——NBA前總裁斯特恩和火箭名宿、中國籃協主席姚明。

在美國本土，NBA雖然也是四大體育聯賽之一，但受體育文化限制，多年以來其影響力在北美始終不比過棒球和橄欖球聯賽，在超級碗等重要賽事期間，NBA的比賽排播還要為此讓路。1984年，NBA遭遇了嚴重的經營危機，23支球隊中有17 支瀕臨破產，著名體育記者唐納德·卡茨在一篇文章中寫到：“在這個國家所擁有的四大職業聯賽中，我們很可能最先跟NBA説拜拜，因為已經沒什麼人對它感興趣。”

為了扭轉這種頹勢，斯特恩臨危受命出任了NBA第四任總裁，並試圖藉助全球化戰略來做大NBA的市場，而擁有龐大人口基礎的中國自然是其重要戰略目標。早在1986年，NBA就曾將一份1985年NBA總決賽湖人對陣凱爾特人的比賽錄像，寄給了大洋彼岸的中央電視台，希望能得到一個在央視播出的機會。最終，50分鐘比賽集錦在央視開設的“縱向和橫向課程”欄目中播出，中國觀眾第一次見識到，原來世界上還有如此高水平的籃球比賽。

到了1987年，央視首次轉播了NBA全明星賽，中國市場進一步向NBA打開。但在斯特恩看來，這樣的速度還不夠快，於是他於1989年啓程前往中國，希望當面和央視的領導就轉播NBA一事達成合作。而據日後斯特恩在某次演講中回憶，他到訪央視時，由於訪問信息出了問題，他在央視大廳裏坐了幾個小時，才得到了和央視領導見面的機會，以至於日後斯特恩回憶起這段歲月時，還忍不住説：“現在每次來北京，我都會不自然地縮一下脖子，因為十幾年前的那個春天實在太冷了。”

斯特恩回憶當年與央視簽署協議的情況

“我們雙方簽訂了一份協議，協議規定我們(NBA)有義務向CCTV免費提供賽事實況，並對第一次贊助產生的收入進行分成。説實話，這份收益十分微薄。但是我們的比賽得以在中國廣泛傳播，這對於我們的發展至關重要。”斯特恩曾多次表示，“NBA是非常有耐心的投資者”，要把目光放得更長遠一點。

NBA在中國的“投資”，在十多年後終於開花結果。2002年，上海隊的天才球員姚明作為狀元被休斯頓火箭隊選中，成為繼王治郅之後中國第二位遠赴NBA打球的球員。姚明在接受採訪時曾表示，自己一直以來嚮往NBA的原因之一，正是因為自己的偶像，火箭隊的傳奇巨星奧拉朱旺——央視在1994年才開始正式轉播NBA的總決賽，而奧拉朱旺正是在1994、1995年，兩度率領火箭隊奪得NBA總冠軍。

奧拉朱旺

姚明赴美前夕，NBA在國內的影響力其實還相對有限，更多隻有籃球愛好者才會關注直播。但在姚明加入火箭隊後，NBA頓時成為了全中國關注的焦點。在紀錄片《姚明年》裏，就曾紀錄過當年一些火箭隊熱門比賽開始前，國內觀看比賽時的盛況。某場火箭隊和湖人隊的比賽前，甚至有很多球迷，會早早包好餃子，守在電視機前等待姚明上場。

也是因為看到了姚明在中國的巨大影響力，2004年時NBA首次決定將兩場季前賽放在中國舉辦，對陣雙方正是姚明所在的火箭隊，以及另一位中國球員劉煒所在的國王隊。比賽前後，各大球星所到之處常常被圍得水泄不通，斯特恩這才意識到，原來NBA在中國的影響力已經比他想的要大得多。於是他告訴媒體：“從那時起，帶兩支NBA球隊來中國打季前賽，成了我的使命。”

2004年中國賽期間，球迷圍住了NBA球員的大巴

往後幾年裏，NBA在華的深入可謂一步一個台階，除了收視高升，NBA還先後就網絡轉播等和新浪、騰訊等平台達成過合作，為中國球迷提供了更多可以接觸NBA的機會。慢慢的，除姚明之外，很多NBA明星也在中國擁有了極大的國民度和影響力。2008年北京奧運會的開幕式上，當美國運動員、湖人隊巨星科比的鏡頭出現在大屏幕上的時候，原本就嘈雜的鳥巢頓時發出了山呼海嘯般的歡呼聲，NBA在中國的影響力可見一斑。

有媒體報道，自姚明加盟NBA後的頭十年裏，NBA在中國的收視率平均保持在1.5%以上，平均每場比賽都有超過2000萬中國觀眾觀看；據不完全統計估算，從姚明加盟到退役，中國至少多了3.5億的NBA觀眾；而根據NBA中國首席執行官舒德偉介紹，經過多年的鋪墊和積累，在姚明退役後頭一年，NBA在中國的觀眾規模已經超過了5億，平均每分鐘的比賽都能吸引到600萬中國觀眾。

民間影響力的提升，也自然帶來了NBA商業價值的暴增。

姚明加入NBA之前，幾乎沒有中國贊助商想過要和NBA合作，但姚明加盟火箭隊後，燕京啤酒就率先和火箭隊簽署了6年600萬美元的贊助合同。到了2005年，匹克則以2年400萬美元的價格成為了火箭隊的主場贊助商，單年價格是燕京啤酒的兩倍。

2007年時，匹克又成為了NBA官方市場合作夥。據匹克CEO許志華透露，為了和NBA合作雙方整整談判了一整年，見了七八個副總裁，才終於拿下了這些合作機會。他表示，為此匹克甚至沒有計劃過要成為2008年北京奧運的合作伙伴。

姚明加盟NBA

不過在許志華看來，這都是值得的，他曾告訴媒體：**“與奧運相比，NBA在國內的熱點不會差多少。”**另外據他透露，圍繞NBA賽事開展的一系列的營銷活動帶動集團每年銷售增長80%，這也足見NBA在中國的市場號召力。隨後幾年，匹克又和多位NBA球員簽下代言合同，不少人穿着匹克的簽名鞋拿下了冠軍，以至於球迷間還曾有過“匹克奪冠定律”的玩笑。

除了燕京、匹克，2002年後其實還有很多中國資本在積極和NBA構建聯繫，從地板磚到檳榔零食，越來越多中國品牌開始成為NBA賽場廣告的“常客”。保守估計，幾年之前光是火箭隊一支球隊，每年從中國贊助商手中獲得的贊助金就是千萬美金級別。公開數據顯示，姚明加盟之前，火箭隊年營收只有8000萬美元左右，但在姚明加盟8年後，火箭的年營收則已經飆升至1.6億美元，增幅達到100%，遠超NBA同期60%的平均值。

而根據《2018中國籃球產業白皮書》數據顯示，多年運營之下，**籃球現在已經是最受中國年輕人喜愛的運動，核心球迷數量接近1.5億，是美國同期相關數據（籃球喜好觀眾數量為3000萬）的5倍，**可見NBA未來在中國的前景相當廣闊。因此不僅是中國資本在向NBA靠攏，NBA向中國示好的節奏也越發頻繁，不管是各類中國行、新春賀歲活動，還是邀請蔡徐坤等擔任形象大使，目的顯然都是希望能夠讓NBA進一步打通中國市場。

蔡徐坤擔任NBA形象大使

依靠這些努力，姚明退役後，NBA在中國的影響力非但沒有變小，反而成為了中國影響力最大的職業體育賽事。有從業者告訴毒眸，NBA轉播是體育賽事轉播最重要的流量來源之一。過去兩年，勇士隊、湖人隊、火箭隊等熱門球隊的比賽，單場觀看人數能達到4000萬以上，是姚明剛打NBA時的2倍。

不久前騰訊體育還和NBA簽下了新的5年15億美元的轉播合同，創下國內相關賽事數字版權費用的紀錄。而這本該是中美籃球文化、產業交互的又一個歷史性節點，但是還沒等新的合同生效，莫雷言論就率先發酵，也將NBA在中國的前景推向了未知的位置。

NBA若停播，將影響數十億生意

此次各平台停止轉播中國賽，並不是NBA首次在華面臨停播。

1999年5月，NBA季後賽激戰正酣，而此時恰逢美國轟炸前南斯拉夫的中國大使館事件爆發，在國內引發了諸多抗議。5月13日，央視有關負責人表示，已經取消了每週兩次的NBA轉播，隨後北京台也宣佈將停播NBA。一直到中美關係趨於平和，NBA才在國內復播。

另一次停播，則發生在2008年NBA季後賽期間。當年5月，當很多球迷打開電視機準備觀看季後賽湖人隊和馬刺隊的比賽時，卻發現轉播意外取消了，而同一時間網絡上很多NBA相關的視頻也被下架。但是官方並沒有給出説明，為此還惹來了不少球迷的不滿。

事後據知情人士透露，此次停播主要是因為多名NBA球員針對設計中國的國際事件聯名發表了針對性言論，並得到了NBA管理層方面的支持。為此國內決定停止轉播NBA，直到NBA相關高層出面協調，問題才算化解。

而由於有了此前兩次的風波，很多資深球迷都相信此次NBA和中國之間的摩擦很可能會導致進一步的停播或者合作暫停。不過同時不少人也認為，這畢竟會涉及到多方的實際利益，因此暫停轉播只是暫時的，隨着肖華到訪中國，雙方的交流會很快回復正常。

但這一回，事情可能並沒有那麼簡單。

和過往由國家層面發起的禁令不同，此次的風波率先是從民間開始的。自打莫雷言論發出後開始，就有大批球迷自發前往各大社區公開抵制火箭隊；而早在央視、騰訊發表聲明停播中國賽之前，就已經有球迷因認為NBA在處理言論問題上“雙重標準”而表示不再看NBA——快船隊前老闆斯特林曾因在私底下向人發表種族歧視言論，而引起輿論抗議、被迫賣掉自己的球隊，NBA並沒有在這件事上踐行肖華口中的“言論自由”。

斯特林

在很多球迷看來，NBA方面道歉、讓步，是其繼續支持NBA的先決條件，可這在當下並不容易。實際上，中國球迷、企業的抗議已給NBA帶來了實際損失，在肖華對外的發言中，就明確提及莫雷的行為“已經造成了嚴重的後果”、給NBA帶來了“短期的巨大痛苦”，但即便如此他仍然“支持莫雷表達政治觀點的權利”，並相信這對NBA努力在亞洲建立自己的品牌，“可能會有一些好處”。

為何面對實際的經濟損失，NBA卻依然要支持莫雷的言行？知名籃球評論員蘇羣，在個人公眾號裏表示，是因為“NBA做了一道簡單的算術題”：**未來5年騰訊付出的直播價格加上NBA中國40億美元的市值，總價不過55億美元，而NBA與美國轉播商所簽訂的9年直播合同，則價值240億美金。**雖然現階段光是NBA官方合作伙伴裏就有安踏、蒙牛、咪咕、vivo等多家中方企業，但比起美國的市場，影響力還是有限。

NBA官方合作伙伴

根據北京源泉體育創始人袁方等業內人士微博所發佈的相關消息可知，之所以會產生這種“取捨”，是因為此次事件不單單是莫雷個人行為那麼簡單，更牽扯到了美國政界乃至輿論的情緒——

10月7日，火箭隊球員哈登對媒體表示，為莫雷的言論向中國球迷道歉，是首位公開表達歉意的NBA明星球員，但卻遭到美國球迷反對，很多人批評其“向金錢低頭”；

莫雷發表相關言論後不久，包括佛羅里達州、得克薩斯州、新澤西州、亞利桑那州、加利福尼亞州、夏威夷州在內，多個州的議員都表示支持莫雷，其中還包括美國總統的參選人；

佛羅里達州參議員斯科特，則在肖華髮表聲明前，公開對其進行譴責，向NBA發出了要和肖華見面的要求，並提出要求肖華去香港地區走訪慰問；

《紐約時報》、ABC、ESPN等平台都先後表達了自己的立場，甚至將此事上升到了國家層面，不少知名記者、媒體人也出面支持莫雷，公開批評NBA的“不作為”。

不難看出，NBA自己的選擇很大程度上受到了美國本土輿論環境的影響。因此此次事件發酵到今天，看似是NBA和莫雷在言論問題上處理不當而釀成的一次偶然悲劇，但實質上是中美文化和價值上差異，以及NBA相關方在合作中沒有給予中方足夠尊重所導致的一種必然。

在此背景下，蘇羣等媒體人相信，如果肖華和NBA此時在言行上有偏向於中國的地方，則很容易引起美國輿論的反噬，影響NBA在美國的生意，對於它們來説，可能反而會帶來更大的損失。

這也將NBA推向了前所未有的尷尬地步，無論怎麼選擇都必定要承受一定的損失。而袁方在昨日的一條微博中則談及，中國市場很可能會是要被犧牲掉的一塊：“（停止轉播中國賽）是我們都預料到的結局，但還不是大結局，言語中間還是留有讓NBA懸崖勒馬的餘地，但整個事件已經有如脱繮野馬，機會不是沒有，但太小了。”

儘管相比於美國，中國市場還相對有限，但所牽扯到的數字也絕對不止是一個小數字。

網絡轉播合同每年涉及到的金額超過3億美元，加上央視、微博、今日頭條和NBA的合作，每年的相關收入或將達到4億美元；球隊方面，光是火箭隊一支球隊每年就能從中國品牌上獲益千萬美元，即使很多球隊收益不如火箭，算上授權衍生品、中國賽等收入，32支球隊每年累計獲利預計也在數億美元；前NBA球員韋德曾和李寧簽下過10年1億美元的合作，照此標準去估算，算上一些活動、品牌溢價等，如果丟失了中國市場，很多大牌每年也要少賺幾千萬美元。

粗略估算下來，如果肖華和中方的磋商沒有取得實質性進展，真的導致NBA一段時間在中國停播，理論上來説從聯賽到球員，每年可能會因此損失幾十億元人民幣。而對於彌合裂痕的前景，肖華本人也在昨日對外表示：“我意識到這個事情不會很快解決。”

肖華表示不會為莫雷的言論道歉

但比起所有這些商業上的利益，最重要的損失可能是無形的——幾代籃球人為中美籃球交流，為籃球文化的推廣和普及所做的努力，可能就此煙消雲散。10月8日，肖華的言論發表後不久，上海教育局取消了籃網隊在當地某所學校的NBA關懷活動，而當初NBA設置這樣活動的初衷，就是希望籃球能夠超越種族和文化的隔閡，進入到每一個人的生活當中。

**“有人替姚明想過嗎？這對姚明是怎樣的傷害。我們在這裏討論我們和他們之間有多麼不同，有誰能説姚明沒有為了彌合這些分歧而努力呢？而現在他這麼多年的努力都白費了。許多人的工作都會被影響，就因為他一時興起想發一條推特。”**事件發生後，美國評論員史密斯是為數不多出面譴責莫雷的相關從業者，“莫雷應該要負起責任，他處在這樣的位置上，應該對火箭負責，對NBA負責，這些責任遠比他個人的喜好重要。”

事到如今，這些被辜負的努力，又該由誰去彌合呢？