用户增長陷瓶頸，趣頭條能否靠短視頻“搶”來人氣？_風聞

據媒體報道，趣頭條將推出兩款短視頻應用，產品於今年7月立項，按照趣頭條的研發速度，很可能將於今年推出。這兩款產品採用網賺+短視頻的方式，分別對標抖音極速版和快手極速版。趣頭條今年以來負面新聞不斷，用户增長陷入瓶頸，營收結構單一等等。為改變當前處境，趣頭條將主動出擊，但能否應對抖音和快手還未可知。

畢竟一方面趣頭條自身沒有做短視頻成功的經驗。過去趣頭條曾經推出兩款應用但最終都失敗退場，目前短視頻僅限於趣頭條APP之中，想要創造一款新產品並不容易。另外，短視頻市場競爭者眾多，面對抖音快手，趣頭條似乎並沒有任何優勢。可見趣頭條想要在短視頻行業取得突破進展並不容易。

不過，這對於趣頭條來説或許是一條不得不走的路。隨着字節跳動的發展，趣頭條也有意模仿字節跳動建立自己的產品矩陣，而短視頻是一條繞不開的路。另外，國內環境並不理想，趣頭條又太過依賴廣告業務，若是無法通過短視頻實現業務的多元化，未來虧損或許還將擴大。美股研究社將持續關注事件的後續發展。

趣頭條陷入增長瓶頸，虧損嚴重不得不尋找新業務

這次趣頭條宣佈推出兩款短視頻應用，主要原因有兩個。一方面近年來趣頭條陷入用户瓶頸，不管是用户增長還是用户使用時間都呈現下降趨勢。另一方面由於趣頭條虧損嚴重，而短視頻市場紅利期尚未完全過去，趣頭條為了彌補虧損，增加營收，選擇短視頻市場就可以理解了。

（1）趣頭條用户增長困難，短視頻衝擊用户時長減少

這次趣頭條推出短視頻產品最重要的原因或許是用户問題。雖然趣頭條的營收還在增長，但用户卻已經陷入了瓶頸之中。包括用户增速下降和用户使用時長下降。

數據顯示，2019年第二季度，趣頭條綜合平均日活用户數為3870萬，同比增長207.6%，環比增長由上季度的21.36%下滑至3.2%；季度綜合平均月活用户數環比增長由上季度的17.6%下滑至7.9%。同時，日活用户平均每日使用時長已連續兩個季度下跌，2018年第四季度為63分鐘，2019年第一季度為62.1分鐘，2019年第二季度60分鐘。

由於短視頻對於圖文的衝擊，用户的閲讀習慣正在快速改變，這導致趣頭條面臨用户瓶頸。若是不及時改變，未來用户留存將是一大問題。隨着短視頻的快速發展，未來勢必將會與趣頭條搶奪用户，據QuestMobile《中國移動互聯網2019半年大報告》顯示，截至2019年6月中國移動互聯網，月活用户規模已破11億，然而第二季度移動互聯網月活躍用户首次下降近200萬。畢竟互聯網已經逐漸進入存量市場。

（2）趣頭條虧損嚴重，推出短視頻或成無奈之舉

另外，趣頭條也需要新的業務來增加營收，彌補虧損。數據顯示，2019年第二季度，趣頭條淨虧損人民幣5.613億元，2018年同期為2.118億元，虧損同比擴大167%。而且縱觀趣頭條股價表現，截止到發稿，股價大跌6.49%。這些都表明趣頭條需要新的業務來彌補虧損，否則虧損還將擴大。

而短視頻似乎是個不錯的市場。截止2018年12月，含短視頻用户在內的網絡視頻用户規模達到7.25億，佔整體網民的87.5%，其中短視頻用户高達6.48億，網民使用率為78.2%，成為僅次於即時通訊的第二大應用類型。2018年，視頻內容行業市場規模達1871.3億元，其中短視頻市場規模由2017年的55.3億元猛增744.7%，達到467.1億元。

若是能夠佔領一部分市場，未來不僅能擴大用户量還能增加營收。從數據中我們得知，未來短視頻的用户和營收還有一定的增長空間，這對於趣頭條來説十分重要。

趣頭條短視頻業務困難重重，對抗抖音快手並不容易

趣頭條推出短視頻業務勢必面臨着來自抖音快手的壓力。而目前市場對於趣頭條推出短視頻業務並不是十分看好，首先是因為趣頭條做短視頻多次的失敗經驗，其次是抖音快手的強勢，目前市場上短視頻產品眾多，但都難以與抖音快手對抗，這顯示了兩者在這一領域的強勢。不過趣頭條未必沒有機會。

（1）趣頭條短視頻業務失敗多次，扶持MCN機構增加競爭力

在短視頻上的失敗使得趣頭條難以獲得市場信任。趣頭條試水短視頻失敗多次，趣頭條前CEO李磊曾牽頭開發獨立短視頻App“趣多拍”，但很快失敗，後推出球球視頻但目前已經被下架。這些都表明趣頭條自身在研發短視頻上面並沒有太好的經驗可以借鑑，似乎缺乏做短視頻的“基因”。

不過趣頭條針對MCN機構推出"麥浪計劃"，計劃每月為100家MCN機構提供百億流量的支持及綜合扶持方案。這或許將為趣頭條帶來一些MCN機構的支持，有利於內容的完善。MCN機構作為短視頻內容生產的核心，對於短視頻來説十分重要，若是趣頭條能夠獲得他們的支持，未來或許有一線生機。

（2）抖音快手強勢搶佔市場，但口碑仍需注意

市場不看好趣頭條的另一大原因，則是抖音快手在短視頻方面優勢較大。相關報告顯示，快手日活用户在2019年5月突破2億，月活突破4億，原創視頻庫存數量超過130億。而抖音7月公佈的最新數字顯示，其DAU已經達到3.2億。目前抖音快手的生態已經逐漸完善，在電商，廣告等方面都有一定的優勢，而抖音快手極速版與抖音快手本身差別不大，僅僅是多了網賺的模式，趣頭條或難以對抗。

不過據黑貓投訴反映，眾多用户在抖音快手極速版提現時顯示提現失敗，導致極速版口碑較差，這或許將是趣頭條的一次機會。但是極速版的口碑對於抖音快手本身的影響可能不是很大，趣頭條即使能把握機會，可能也難以與兩者競爭。

趣頭條致力於建立產品矩陣，或借短視頻促進業務多元化

前面的分析表明趣頭條難以成功，但這卻是趣頭條不得不走的一條路。畢竟趣頭條若是僅僅依賴自身的趣頭條APP，發展潛力有限。從趣頭條推出米讀小説就能看出趣頭條的野心不止如此，產品矩陣將是未來的發展方向。而且趣頭條也並非完全是為了對抗抖音快手，利用短視頻實現業務多元化或許才是趣頭條潛在的目標。

（1）新產品初露鋒芒，效仿字節跳動尋求協同效應

從趣頭條推出短視頻的動作中我們發現，其可能想建立自己的產品矩陣。字節跳動作為近年來發展較快的企業，一直推出各種產品，包括社交，教育，短視頻，新聞資訊等等，雖然有失敗，但勉強可以説建立了一定的產品矩陣。趣頭條或許是想模仿字節跳動建立自己的產品矩陣，以此形成協同效應。

趣頭條於2018年5月推出一款米讀小説應用，據新浪財經報道，今年初完成1400萬美元融資，在不依賴趣頭條App導量、只依靠自身獲客的情況下，半年時間內獲取了4000萬新增激活用户，2018年12月末日活躍用户超500萬。從米讀的成功中，我們可以發現趣頭條在創辦新APP上並非總是失敗。

但是需要注意的是，米讀小説因為涉黃等問題被迫下架，這表明趣頭條在研發過程中仍有諸多問題。能否通過產品矩陣化完成自我救贖還未可知，畢竟字節跳動也有諸多產品並沒有成功。趣頭條產品矩陣的道路依然漫長。

（2）資本寒冬來襲，趣頭條或試圖多元化發展

推出短視頻不僅僅是為了對抗抖音快手，更是為了自身多元化發展。隨着資本寒冬的到來，國內廣告市場並不景氣，信息資訊產業普遍放緩。據CTR媒介智訊的調研數據顯示，2019年第一季度，受經濟大環境和企業自身狀況影響，中國整體廣告市場下降11.2%，互聯網廣告刊例收入減少5.6%。

而從趣頭條的財報中我們看到趣頭條營收結構單一，高度依賴廣告。在這樣的環境下，營收勢必受到影響。相關數據顯示，2019年第二季度，其廣告營收為人民幣13.580億元，佔總營收比重超97.9%。若是不開闢新的業務，接下來虧損還將擴大。而短視頻近年來的發展已經證明了他在電商等方面的優勢。一旦短視頻成功，未來趣頭條或許能夠藉此進入直播，遊戲，電商等領域，以此促進業務多元化發展。

綜上所述，趣頭條這次推出短視頻應用主要是為了自身的發展。畢竟用户增長已經陷入瓶頸，虧損也在不斷擴大。但就市場環境而言，來自抖音快手的壓力並不小，兩者依然呈現競爭態勢。在資本寒冬之下，趣頭條希望建立產品矩陣，實現多元化發展，否則很可能難以“過冬”。美股研究社將持續關注事件的後續發展。

本文作者：美股研究社（公眾號：meigushe）http://www.meigushe.com/——旨在幫助中國投資者理解世界，專注報道美國科技股和中概股，對美股感興趣的朋友趕緊關注我們

​