大衞斯特恩30年打開的大門,你們30秒就給關上了…_風聞
体育产业生态圈-体育产业生态圈-商业改变体育,体育改变生活2019-10-09 12:57
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大衞-斯特恩內心OS:我30年打開的大門,你們30秒就給關上了……
文 / 郭 愛兵
資深媒體人,美國職業體育專家
莫雷的錯誤
莫雷事件持續發酵,在我看來,他至少犯了三個非常大的錯誤。
第一個錯誤,是他完全忽略了自己所謂球隊總經理的「職務行為」,和他作為莫雷「個人行為」之間的界限。
他可能認為,我以我個人的意見表達,去發一個東西沒關係。但是,你的社交平台認證是火箭總經理,拿的是火箭隊百萬年薪,你發表的任何觀點,都代表了這個球隊的觀點,莫雷現在想把個人和公司的行為分開,在這個時候是騙不了人的,絕無洗清的可能性。
在NBA球隊總經理這個位置上的人,必須要能管控自己的言行,這是底線。
如果連自己的説的話都管控不了的話,那這個人的情商,智商都非常有問題,確實不適合繼續從事「管控一支價值三十億美金的球隊」的重任。
第二個錯誤,是他對整個香港事件的瞭解,非常之粗淺。
很明顯,莫雷聽説了某些正在發生的事情,但作為球隊總經理的他,很明顯沒有花更多的時間去了解清楚事情的全貌,就匆忙地在社交平台發表了「結論」。對於莫雷這樣一個從球探起家的職業體育人來説,不論從球隊的層面,還是從個人層面,這都是非常不負責任的一個行為。
第三個錯誤,是他發表推特評論的動機,非常之可疑。
本次莫雷發表這個評論的大背景,是火箭隊的季前亞洲行。莫雷發推之時,恰是球隊到達日本東京的時候。很明顯,他是想通過社交媒體和當地有些互動。但是他卻在非常錯誤的時間點,發表了一個非常錯誤的評論。
可能,對於火箭與其他NBA球隊來説,他們切實需要一個高級別的類似社媒經理的管理崗位,來把控所有社媒話題的出口。對於NBA這樣的國際聯盟來説,到了一個國家或者地區,你一定要對這個地方的敏感性事件來負責。你要知道這些地區的人民,正在面臨着什麼樣的真實狀況,這是非常基本的道理。但很遺憾,莫雷完全低估了,這個足以牽扯大是大非的「三觀」問題。
一次典型的「禍從口出」,讓火箭在新賽季開打前便走到了一個非常艱苦的至暗時刻。如果沒有莫雷的這條推特,兵強馬壯的火箭會迎來一個完美的亞洲之旅,然後新賽季在哈登和威少的帶領下繼續向總冠軍發起衝擊。
但是,現在幾乎所有火箭在中國的品牌方,供應商和轉播機構,特別是包括中央電視台等官方機構都已經有了強硬的正面回應。火箭將因為在球隊言論管理上的不慎重,付出無可挽回的代價。
NBA的失序
而且不只是火箭,「NBA中國」在整個事件中也處於一個關鍵的角色。他們後續的官方聲明和處理措施,對於以後國民和媒體的事件定調有着舉足輕重的作用。但很顯然,目前NBA官方在中國的應對發聲,幾乎成為了又一條典型的危機公關反面案例。
聲明發布過晚,黃金24小時什麼也沒説,官方聲明中英文不一致(中文稱「極為失望」,但英文為「regrettable」),且隨後蕭華在日本接受採訪時表示:
「毫無疑問,經濟方面的損失已經存在。莫雷的推特已經造成相當嚴重的後果,我看到有的媒體質疑説我們沒有支持莫雷,事實上並非如此。」
「我想要重申的是聯盟的價值觀支持莫雷表達自己的觀點。我支持他在這種情況下表達政治觀點的權利。」
「同時我也支持蔡崇信,就像我之前説過的,這些是非常複雜的局勢問題,它們不會輕易在社交媒體出現。我最終也不可能讓推特上的所有人都滿意。」
「對於那些參與到其中的人來説,他們會意識到我們在處理的是一系列的帶有關聯性的複雜事件。我們對中國球迷道歉與支持表達自己的觀點並非矛盾。」
「從聯盟早期開始,價值觀的一部分就包括表達自己的觀點。我接受中國政府和中國贊助商對莫雷的言論做出反應,至少從我長期的NBA從業經驗看,這需要時間來癒合這次事件造成的影響。」
「NBA是一個允許雙方表達觀點的平台,而正反兩方之間存在衝突其實是積極的方面。我同樣意識到我們説的每句話都會造成很大的影響,對中國是這樣,對香港亦是如此。」
「我理解目前的情況非常複雜,我在溝通後也意識到他們的情緒是怎樣的,聯盟應該怎樣謹慎的處理這件事。」
「莫雷的推特和蔡崇信的回應讓很多體育迷關注到政治上,關注到中國和香港的局勢,結果可能是他們比之前更瞭解目前的處境和局勢。希望不是我自己幼稚的想法,我希望到最後,人們會從這件事中看到積極的方面。」
然而,蕭華可以這樣説嗎?
我們都知道,美國的職業體育圈特別是NBA,有很多球員或者職員,面對敏感話題喜歡直言不諱,大嘴巴亂噴。但是這並不代表着,他們就擁有絕對的「言論自由」的權利。
在美國,所謂的「言論自由」有很多底線是完全不能觸碰的,比如宗教、種族、女權、控槍以及國土歸屬等等。尤其當你還是一個公眾人物時,你有大量的關注者,你的職業是通過品牌和贊助商為東家賺錢,這就更要求你在説每一句話之前,都要考慮這些相關方的利益和心情。冒犯大家底線的事情,你就一定不能説。
不觸碰這些敏感話題,是美國很多年來逐漸形成一個非常強大的、默契的「社會底線」。所以,美國無論是在體育圈、娛樂圈還是經濟圈,甚至是時政相關的脱口秀節目,每次觸及到這些敏感話題的時候,都是一帶而過,沒有人願意在裏邊介入的太深。
喜歡NFL的球迷,都知道前49人四分衞卡普尼克的故事。當時,他就是為了對美國的一個警察暴力的抗議,開始在場上單膝下跪,在國歌奏響時進行抗議。
卡普尼克的抗議舉動,後續也引起了大家廣泛的討論與關注。但人們也並沒有一邊倒得支持他,美國的輿論與民調依然有很多的分歧。而卡普尼克本人,到最後也為此事付出了非常大的代價,他基本上被NFL各個聯盟老闆們實質性禁賽,沒有球隊再準備簽下他。即使他的競技狀態和年齡都還不錯,但是現在仍然找不到工作。
這就是美國。當你嘗試打破社會默契之後,很可能會給個人帶來非常沉重的代價。
此外,在美國很多大公司和大媒體裏,實際上都有非常有嚴格的「社交媒體禁令」。例如紐約時報,記者編輯對於自己參與報道的行業或人物或事件,不能在社交媒體上發表任何評論。因為任何公開發表的觀點,都會影響到將來對於類似事件的報道,而一旦你發表了自己的觀點,那對不起,以後你再也不能報道類似的事件了。
所以,在西方職業社會,只要你是這個公司的員工或者領導,領取着公司的酬勞,那麼在社交媒體上的事情,你就完全不可以自由談論,公司僱員在社交媒體上幾乎不存在所謂的個人觀點。員工已經和機構緊密聯繫在了一起,員工的觀點,就影響和代表了這個機構的形象。
因此,無論是莫雷的表態,還是蕭華的後續聲音,無疑都顯得不合時宜。而且從社交媒體上看,不光中國球迷不買單,美國民眾也認為NBA過於「親中」,落得兩頭不討好的境地。
後續風波,如何演變
對於整個莫雷風波的後續,有多種可能。
一,莫雷通過視頻,淚流滿面地對中國球迷道歉。但是這種道歉方式,誠意是不是足夠,能在多大程度上被接受,是需要中國球迷和中國的贊助商以及轉播機構,來共同決定的事情。
而目前看,隨着時間發酵,這種操作的窗口期正在過去。
二,老闆快刀斬亂麻,直接把莫雷給炒掉。在筆者看來,目前似乎只有這個方式,才能讓所有的涉事方都獲得一個相對滿意的結局。既然你莫雷喜歡錶達自己的觀點,不在乎也不珍惜火箭總經理的職務,那最好的解決方案,就是讓你真的變成一個「自由個體」,從此和火箭這個球隊劃清界限,沒有任何的關係。
三,NBA持續不進行表態,導致中國部分或全面封殺NBA。毫無疑問,這種操作會是國內籃球人最不願看到的結果。從大衞斯特恩到中國籃球人,30年的努力打開了這扇門,如今蕭華們要關上它,還給這門加了一把鎖,並順手關上了窗。
四,隨着兩國關係的進展,事態逐漸緩和,最終雙方各自找到台階下,息事寧人,球照打,電視照播。從此前的很多類似事件來看,這種可能性也是存在的,但是目前來説,需要看誰先退一步,給對方以比較好的台階和抓手。
實際上,對於北美的幾大體育聯盟來説,他們對自己的定位是非常清楚的,那就是:娛樂聯盟。而娛樂聯盟的任務,就是娛樂大眾,通過高水平的體育競技,把球票、轉播和廣告位賣出去,不主動得罪任何球迷。但這次事件也暴露出來,相對於大企業大公司,即便是NBA這樣的頂級體育聯盟,管理水平依然顯得很「鬆散」。
由於聯盟並不實際控制球隊,是老闆們各自控制球隊,因此,對於國際化管理的相關準則,有很多的制度漏洞亟待完善。聯盟需要樹立一個類似於「國際媒體社交指南」的準則,讓大家共同遵循。在這個原則下,可能大家會受到更多言論與行為的控制,但是,這就是你作為一個娛樂體育聯盟的代價。要想討好所有的球迷,就必須有一個非常高的準則,讓大家都説「正確」的話。
最後一點,莫雷事件對於中國的職業體育,也是一記響亮的警鐘。
在筆者之前專欄裏提過類似的觀點:我們作為一個超級大國,擁有巨大的國內市場和人才基礎,現在最應該做的,還是盡全力發展好自己的職業體育聯盟,以鉅額的營運利潤去碾壓全球體育市場。這是真正的話語權。
必須下大力氣發掘培養中國自己的職業體育項目。既有遠謀又不忽視近憂,這才是一個大國應有的眼光。
做好自己的各種職業聯賽,各種市場,各種文化,做大做強自己,永遠是最強有力的話語權。
本文編輯 / 殷豪男
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