球鞋出圈了，Nice卻「雲炒鞋」縱火澆油_風聞
吴怼怼-互联网科技博主-左手科技互联网，右手文创与消费。2019-10-10 22:40
編輯| 吳懟懟
01
誰把幣圈操作帶入了鞋圈？
誰也沒想到「基礎金融知識普及」的任務竟然被鞋圈完成了。
從6月中旬開始，關於鞋圈幣化的言論屢見不鮮，而球鞋市場經過一番擊鼓傳花後，也確實呈現出幣化的趨勢。
成交曲線、漲跌幅、銷量榜……
各種類金融術語出現在nice、鬥牛等球鞋電商平台上，最瘋狂時，部分平台還提供實物代持、現金交割以及槓桿交易等服務。事實上，隨着球鞋「二級市場」中某些鼓吹炒鞋的平台不斷帶節奏，一座座迷你的「鞋圈交易所」躍然而生。
9月24日，球鞋電商平台nice推出為期七天的閃購滿減活動，與普通的電商促銷不同，nice的這場活動本質是平台虛擬交易，即閃購模式不必真的發貨，在平台雲買雲賣就能賺差價。
在這場活動裏，價值幾百元的鞋子炒到上千元、近萬元，甚至不僅炒鞋，還炒起了日常用品，如鑰匙扣、衣服配件等都溢價百倍。
到第三天，這場活動裏的單品交易達到了近乎扭曲的程度，一款鑰匙扣的價格以肉眼可見的速度瘋漲，越來越多的「賭徒」抱着試一試的心態入場，平台方眼見剎不住車了，便突然發佈公告，並關停價格走勢、銷售記錄。
瞧瞧，這熟悉的流程是不是和幣圈的貓狗平台不約而同。
事後，有用户指出這場活動裏有人惡意鎖住最高交易價，並利用閃購模式抬高最低價，看起來是一次沒有剎住車的促銷，實則是一場有莊家操縱的資本控盤。
一時間，nice口碑跌壞，被割了韭菜的用户不惜發表各種言論迫使nice繼續攪動這場泡沫。
但誰都知道，一雙鞋子撐不起這麼巨大的資本盤，作為標準化的工業產品，一雙球鞋再打着限量旗號也不能永流傳。
可擊鼓傳花一旦開始，誰都不想炸彈停在自己手裏，散户也好，大户也罷，即使心裏發抖也要面帶喜色地將這場遊戲進行下去。
入局的人越多，這場遊戲結束的就越晚，在一波波湧進的人潮裏，誰都有可能是接盤者。
02
Nice「閃購」模式的原罪
球鞋市場的2019，上半年悶聲發財，下半年刀尖起舞。
在經過一輪又一輪發酵後，人人都知道鞋圈起了泡沫，但資本市場的誘惑正在於此，博傻理論下，誰是傻瓜不重要，最後一個傻瓜才會被恥笑。
球鞋交易行至中場，其商業模式在萬眾矚目之下已經被扒了一層又一層皮，警醒的平台堅守初心，自行拂去泡沫，但總有那麼一些平台依然想渾水摸魚，再割一把韭菜。
其中，nice的閃購模式首當其衝。
為什麼是閃購？很簡單，這一模式從誕生之初就帶有金融業「脱實向虛」的原罪。
炒鞋一事在閃購模式誕生之前和星巴克炒作貓爪杯、優衣庫炒作衣服一樣，是商品稀缺而引起的短暫溢價，縱然價格虛高，但至少還是有點體力門檻的，鞋販子倒手得有鞋在。
早期，黃牛倒賣球鞋需要線上登記搖號、實體店排隊抽籤、加價找海外代購等，但閃購模式一出，這場原本位於實體商品賽道的稀缺性搶購就變成資本玩票了。
前文説過，nice閃購模式的邏輯是脱實向虛。以往球鞋交易是以鞋為最終落點，但閃購之下，有沒有一雙具體的鞋子已經不重要了，省去發貨環節後，鞋子就只是一個符號而已，其最終作用是通過在交易平台上的所有權變更實現商品虛假流通。
當產品無需遵循供需，只要平台展示出商品信息就有人投錢進去時，炒的就不是鞋了。這是一種金融化炒作，其本質脱離了電商平台的實物銷售。
在閃購模式下，球鞋二手交易的入場門檻近乎於無，鞋子有沒有、真不真都不重要，重要的是能不能吸引更多的莊家和韭菜。由此可見，nice閃購最終指向其實就是雲炒鞋。
nice CEO周首在接受騰訊科技採訪時曾稱，nice服務的重點是出於收藏或投資目的購買球鞋的用户，而不是隻想買球鞋的小白用户。
這也不難解釋為什麼會有用户在nice的7天活動爆雷後，質疑這場沖沖衝活動的目的是抬高nice的GMV，從而營造一場虛假的泡沫繁榮，引誘投資人入局。
在現在的球鞋交易市場裏，買鞋的人總希望有人會花更高的價格來買走它，入場者宣稱高價之上還有高價，但反過來想，低價之下不也還有低價麼，這場雲炒鞋的規則在大V們的渲染下就像一場接力遊戲，似乎只要不接最後一棒就可能有利潤可賺。
但事實告訴我們，資本遊戲對一個行業的影響從來不會只是單向邏輯，這場價格投機也並不僅僅是找到最後一個接盤的傻瓜就能終止所有損失。
崩壞的價格體系也許帶來的是亞馬遜河上一隻蝴蝶振翅般的影響。
03
nice的GMV水分
在nice的官博裏，置頂了一則針對十一期間炒鞋事件的博文，文中表示已對一些參與炒鞋的賬户進行封禁，但對平台自身產品設計的過失卻輕輕略過，隻字不提閃購這一功能的存在本身就是對炒鞋風氣的火上澆油。
這則博文至今沒有開啓評論功能，在轉發列表裏，清一色是用户的鄙夷、批評與追問，有人轉發點蠟燭，有人怒罵「垃圾平台又當又立，割完韭菜裝正義」，也有人追問回購標準。
與之截然不同的是nice公號於9月27日發佈的公告與「一封來自nice CEO的致歉信」推文，在有限被放出來的幾個評論裏，一邊倒地支持nice，整個評論氛圍看上去一片和諧，十分歲月靜好。
但其實認真去看這位CEO的致歉信，鍋依然丟在用户頭上。
nice稱，其推出的優惠活動本是希望給大家送福利，卻被一些人擼券而惡意抬高價格。
字裏行間依然沒有下線閃購功能的決心。在眾人皆看清閃購這一模式是炒鞋的天然土壤後，nice依然捨不得這個功能，不難懷疑，nice是否正面臨流量和財務壓力，因此才圖窮匕見，以至於不惜用閃購、自買自賣等極限操作來收割韭菜。
也是，不趁着風口吹成個胖子怎麼能打動投資人呢。
nice的激進策略縱然冒險可架不住資本逐利的劣根性，尤其是在遍地都是年輕人的球鞋市場，這羣沒有經歷過投資領域風險洗禮的新生代是一茬茬嫩生生的韭菜。
然而無數的經驗表明，鞋圈如果依然故我，高舉鐮刀收割，很難不成為新消費時代的典型，進而不得不為A股未來的投資者教育事業做案例示範。
荷蘭的鬱金香泡沫，長春的君子蘭風波，多少人都以為往前一步是黃金萬兩，一腳踏下去才知道是資本漩渦。
泡沫是怎麼開始的，就會怎樣結束。
莊家、韭菜為各自的狂熱買單是資本常態，但對於真正的球鞋愛好者來説，這無異於一場無妄之災。
在閃購模式下，球鞋愛好者如果想消費喜愛的球鞋，就不得不付出比原價更高的價格來買鞋子，但他買下的這雙鞋並不能作為一個有長期價值的商品進行流通，瘋狂溢價下，這些愛好者還能「球鞋虐我千百遍，我待球鞋如初戀」嗎？
雲炒鞋一日不下線，莊家與韭菜就一日不撤退，那麼真正的球鞋愛好者就很難以正常的價格買到心儀的鞋子，久而久之，對玩鞋愛好者來説，體驗感必然大打折扣，而一旦資本撤盤，整個球鞋交易市場跌下神壇則是遲早的事。
另一方面，利潤驅使下，在肆意生長的雲炒鞋交易鏈裏，不難增生出更多品牌商、代工廠以及遊離於監管之外的「球鞋交易平台」，在任何一個環節、場域裏都可能衍生出無數真的、假的以及真假參半的球鞋。
不過，有暴漲就有暴跌，在全民皆販的炒鞋市場裏，還是不要期待一夜暴富的神話了。
吳懟懟，虎嗅、36氪、鈦媒體、澎湃等專欄作者，前澎湃新聞記者，人人都是產品經理2017年度作者，新榜2018年度商業觀察者。