韋博英語暴雷背後，牽出場景分期漏洞困局_風聞

文/周雄飛 編輯/葉麗麗

英語培訓機構韋博英語崩盤了。

據鋅財經瞭解，10月10日開始，韋博英語在北京、上海、成都、深圳、南京等地均出現了不同程度的關店潮，有媒體探訪北京和上海等地韋博英語校區，發現早已人去樓空。

韋博英語通州門店

韋博英語創立於1998年，在國內和美聯、英孚、華爾街並稱為“英語培訓四巨頭”。

目前，韋博教育已在全國60個城市開設近200家培訓校區。韋博教育對外宣傳稱，其累計學員數量超過30萬人，並沒有披露在讀學員數量。但根據目前部分分部學員的數量預測，其在讀學員至少數萬人。

韋博教育

就目前韋博英語暴雷之後，雖然韋博英語表示將會已和其他機構協商好接納方案，並在教育局完成了備案，承諾將妥善處理好學員問題。但還是有很多學員將面臨着既上不了課，又退不了錢的雙重困境中。

而選擇分期付款的學員，則面臨着不得不繼續還款的局面，教育分期的風險再一次顯現。

韋博英語暴雷之後

據媒體消息，10月8日晚9點起，韋博英語國貿門店將停止運營。而到了第二天，該機構在北京的7家門店已經全部停止運營。同時，在成都、天津多地出現了陸續關店的情況。

資金鍊斷裂後，很多韋博英語的員工無法拿到工資。華夏時報援引韋博英語北京國貿門店工作人員消息稱，“8月的工資只發了2200多，9月的工資應該無望了”。

此外，韋博英語上海總部員工對媒體反映，公司出現拖欠工資長達2個月的情況。

英語培訓機構主要是通過招收學員，收取學費進而盈利，對此韋博收的並不便宜。

幾位成都韋博英語學員對媒體表示，成都三個門店總學員人數大約在800-1000人左右，牽涉的學費金額至少達到了2000萬。另一位上海的學員也對媒體表示，上海韋博很多學員的學費金額都在35000元以上。

收了這麼多學費，為什麼還會發不起員工工資，錢都去哪了？

其實，像很多教育機構一樣，韋博英語也“熱衷”於擴張。2006年，韋博英語進入廣州，而到了2013年，在廣州已經有7家分校，該機構課程顧問塗晶晶對媒體介紹稱，在7家分校中，第一家分校到第二家，期間經過了一兩年時間，反而是最近一兩年新開得比較多。另據企查查數據，截止目前，在上海總部名下的其他韋博英語分公司有79家。

上海韋博教育培訓有限公司所關聯公司信息

同時在激烈的競爭下，韋博英語也在線上線下密集地打廣告。

除了開店和做營銷，韋博英語的創始人們還開拓了幾十家公司，這些都需要資金支持。

根據天眼查的數據，韋博英語的運營主體為上海韋博教育培訓有限公司，法定代表人為高衞宇，董事兼總經理為高徵宇，高四海為副總，三者在業內被稱為“高家三兄弟”。

而在這“三兄弟”名下一共擁有183家公司，其中高衞宇名下有95家公司，高四海有60家，高徵宇有28家，多涉及韋博英語相關業務。據天眼查數據，高衞宇在一家名為“上海博雅書友會有限公司”的公司中擔任股東，投資比例為9.60%。

高衞宇企業關係網 圖片來源於企查查

因此，隨着瘋狂擴張、營銷費用的大量投入和公司高層開拓更多公司，讓公司資金流逐漸走向入不敷出的局面。

而為了讓更多的資金流入，韋博英語選擇了金融分期貸款，而此舉也把眾多學員送進了深淵。

培訓分期貸“陷阱”

據鋅財經瞭解，韋博英語的課程價格幾乎都在上萬元，其主營課程針對的主要是成人，大多數都是已經工作的白領，這些人的支付能力較強，給韋博英語貢獻了大量學費。

但是，隨着公司的擴張，學員中也出現了很多大學生或者大學畢業不久的學員，面對如此高昂的學費，就出現了不少學員無法全額繳納學費的問題。此時，韋博英語的一些課程顧問就會誘導學員從金融機構分期貸款來繳納學費。

有媒體報道，與韋博英語合作的金融機構包括度小滿、招聯金融、京東數科等金融機構。這些金融機構和韋博英語合作的分期產品期限均為1-2年，件均額度通常在3萬元左右。一位韋博英語合作金融機構人士對媒體透露，從目前已經出現問題被曝光的韋博英語門店來看，總體涉及金額已經過億。

據成都商報提供的多位網友提供的韋博英語學費記錄表顯示，其中成都一家門店的25位學員中，只有4位學員全款支付學費，12位選擇了金融分期產品（後經學員證實此為度小滿的有錢花），分期訂單的數量佔比達到80%。

成都韋博英語學費記錄表

“不還又要上徵信，退費又遙遙無期。”韋博英語學員雪莉對媒體這樣表示。她是成都地區的在校學生，她繳納的學費超過2萬元，昨天剛剛被通知門店關閉，此前通過京東白條貸款支付了大部分費用，雖然跟京東白條方面協商過終止貸款，但並未成功。而像雪莉一樣的學員，還有很多。

韋博英語種的“苦果”，不僅讓學員“嘗”到了，也讓與其合作的這些金融機構無法淡定。

可以預見的是，很快，在這家全國排名前四的教育機構享受不到服務的學員，會讓韋博英語的數億分期資產，出現一批集中逾期。

風險損失只是其一，如果將集中逾期的記錄上傳央行徵信，更多持牌金融機構都牽涉其中，下一步勢必將引發政府和用户的進一步監管和投訴。

場景分期該背這個“鍋”嗎？

此事一出，網絡上很多聲音將“鍋”甩給了培訓貸，也就是教育場景分期。畢竟之前出現過臭名昭著的大學生“校園貸”等事件。

教育分期場景的風險，並不是第一次爆發了。

早在兩年前，一度佔領教育分期七成市場的度小滿就發生過多次如深圳天瑞地安、國信清軟等合作培訓機構跑路的風險問題。

而這個問題到今天再次重演。

在教育分期行業中，這些金融機構雖然有“AI、人工智能、金融科技“的等標籤加身，但只要落在業務上，不管是B端欺詐風險管控，還是針對B端的經營風險管控，都沒有得到很好的解決。

對於這個漏洞，2018年，國務院辦公廳對此印發了《關於規範校外培訓機構發展的意見》，要求校外培訓機構“不得一次性收取時間跨度超過3個月的費用”，但這一點在金融機構和培訓機構中幾乎都沒有得到履行。

“我們給放款3個月的貸款，別的金融機構放12個月甚至更長的，韋博這樣的頭部培訓機構就不跟我們玩兒了，他不接你的分期產品你沒有量啊。”一位金融機構從業者對媒體這樣表示。

就這樣，最初建立的規則，最終並沒有多少人遵守。

同樣的故事，其實在醫美、租房場景也多次上演，在市場份額的爭奪中，很多玩家選擇這種方式迅速擴張，但暴雷後，為此買單的只有消費者。