APP工廠字節跳動，深度試水後的生態佈局_風聞

文/陳凱樂

APP工廠真的要做遊戲了。

根據媒體報道，字節跳動已在北京、上海、廣州、深圳、杭州五大一線城市組建了遊戲業務團隊，並且還在大規模招人擴張。

字節跳動副總裁張輔評在世界互聯網大會表示，今日頭條APP 突破2億用户，抖音月活達4億。而一度佔據流量半壁江山的字節，想從勞動密集型的APP工廠進階高精美的遊戲行業，這出跨界從開始就不被人看好。

流量優勢不明顯，缺乏遊戲基因，張一鳴深度試水的背後也顯露出他佈局行業的心。

“工廠”入局

種種跡象表明，字節盯着遊戲這塊蛋糕不是一天兩天了。早在18年年初，隨着媒體爆料張一鳴與某家遊戲公司CEO會面，字節和遊戲就緊密關聯起來了。

2018年1月，字節旗下西瓜視頻率先上線遊戲直播業務，2018年6月，字節跳動又開始招募遊戲主播；2019年6月14日，今日頭條開通“今日遊戲”版塊，包含了新遊、熱遊、福利、分類四大子版塊，提供遊戲下載及遊戲相關文章；到了10月份，抖音緊隨其後上線了遊戲小程序入口，並且在2019年2月份，正式上線了一款音樂類跑酷遊戲“音樂球球”。

雖然動作頻頻，但從前期來看，不論是遊戲分發還是小程序平台，字節都只是淺嘗輒止，並未深入紮根進入遊戲自主研發領域。

很快，字節進一步彰顯了自己進入遊戲的決心。

據媒體報道，今年6月份字節跳動正在秘密組建一個一百多人的團隊，以實施Oasis項目（綠洲計劃），而該項目主要內容就是自研重度遊戲。

除去自主研發，字節在其他模塊也沒閒着：

在企業兼併上，先後收購了玩個不停、上禾遊戲、墨鵾科技等遊戲開發商，而墨鵾旗下曾開發出《全民無雙》、《決勝武林》、《擇天記》等爆款產品，而《擇天記》的日均流水則突破千萬；

大規模重金挖人，有媒體報道，為了完成在深圳、杭州的佈局，字節的橄欖枝曾頻頻拋向“大廠”；

發力校園招聘，字節在今年6月11日啓動了《字節跳動遊戲專場2020校園招聘》。

這一切，都坐實了字節跳動佈局遊戲的野心。

流量變現的困局

快速行動的底氣來源於手中的巨大流量，但是要將流量變現成遊戲，似乎並不容易。業內人士告訴鋅財經，流量從來不是做遊戲的充分條件。

最明顯的例子就是騰訊。

雖然早在2003年就進軍遊戲行業，但騰訊的遊戲卻是在2008年做起來的。易觀國際的《2007年中國網絡遊戲運營商面向個人用户市場份額》數據顯示，2007年盛大以19.4%的市場份額高居榜單，而已經坐擁了QQ這樣頂級流量的騰訊，卻僅僅排在了第五位。原因也很簡單，和其他五大遊戲廠商相比，騰訊一直處在沒產品、沒經驗、沒技術的三無境地。

遊戲凱旋

例子不勝枚舉，騰訊第一款代理網絡遊戲《凱旋》，直到2009年運營不當被迫關停之前，很多用户甚至都不知道這款產品的存在，這也是騰訊的第一次遊戲試水；05年上線8個月獲50萬用户的《QQ幻想》，卻被平衡問題以及一個低級bug殺死。直到2011年拿下《英雄聯盟》，騰訊才真正在遊戲領域站穩了腳。

流量只是一個因素，市場、經驗、產品、運營，人才的共同作用才促成了騰訊的成功。而如今的字節跳動，面臨着當初和騰訊極為相似的境遇，即便大力擴充，吸納人才，合併開發商，但是要走的路依舊不少。

除此之外，張一鳴一直引以為傲的流量，在深挖之下實則也並非優質。

易觀千帆的數據顯示，和微信、支付寶、QQ、blibli相比，字節跳動的用户大盤和遊戲用户羣體的屬性及行為關聯性都比較弱，且對遊戲用户羣體的吸引並不充足，也就是説他們偏離了遊戲用户的屬性。

易觀千帆的數據還顯示，從年齡結構上看，除去抖音，31歲以上的用户佔比超過6成，年輕用户明顯不足；在消費能力上，字節跳動的主要用户為中低端消費羣體，消費能力也存在不足。這也意味着，他們很難成為遊戲付費用户。

現在來看，字節擁有的巨大流量似乎正在變成雞肋。

基因：APP工廠

頂着APP工廠頭銜的字節跳動，似乎也面臨着改造基因的挑戰。業內人士告訴鋅財經，字節跳動本身沒有遊戲開發的基因 ，光臨時招團隊沒用 ，得給時間去磨合融入。

一直以來，憑藉着在算法上的優勢，張一鳴先後推出了今日頭條、抖音等現象級APP，成功撬開了三四線城市在內的下沉渠道。此前更是有外媒報道，字節將自己標榜為一家人工智能企業，而不是一個內容平台，但其運營模式卻屬勞動密集型的，更是被業內稱之為“App工廠”。

然而在遊戲行業裏，算法只能充當工具。遊戲本質是策劃、美術和程序的理念結晶，是一個感性的創作產品。騰訊副總裁官程武告訴媒體，《王者榮耀》80%以上的英雄角色，都來自於中國傳統文化中的經典形象，系列皮膚也是從京劇與崑曲中脱胎而來；大火的《荒野大鏢客：救贖2》被曝開發人數超2000，其中有1000多名動作捕捉演員。

如何完成基因再造，讓冰冷的機器算法裏多一些美術、程序的血液，也是擺在字節跳動面前的一個難題。

張一鳴的算盤

對基因的缺陷，字節並非一無所知。但是種種跡象來看，組建遊戲業務團隊，是張一鳴初次佈局後的一次更大膽的嘗試。業內人士對鋅財經表示，張一鳴現在思路是靠自己團隊先做精品，最好是爆款，帶動平台的生態。

據瞭解，字節跳動目前的遊戲板塊分成三個業務，每個業務分屬三個部門：小遊戲歸產品部門；休閒遊戲歸商業化部門；自研遊戲歸戰略部門；獨家代理業務此前也歸屬戰略部門，現計劃化歸商業化。

而綠洲計劃，就是字節跳動的一次深度探索。接近字節跳動的人士向媒體表示，綠洲計劃的團隊，有相當一部分人來自新浪、360以及完美等互聯網公司巨頭。整個計劃由戰略和投資部門管理，重要性可見一斑。

除此之外，遊戲行業也將成為字節跳動擴大業務的重要一環，頗有為上市做準備的意味。

在此前，外媒曝光字節跳動啓動了新一輪股權融資，估值高達750億美元。而同樣靠短視頻起家的勁敵快手，則在數月前被外媒曝光明年將赴美上市，且在IPO前將以250億美元的估值尋求融資。對張一鳴來説，上市只是時間問題。他想做的，是以點帶面的完成產業佈局。

最後，在進入行業的時間上，張一鳴的選擇也頗值得玩味。業內人士向鋅財經表示，張一鳴是想趁着行業管控期獲得船票，以避開此前行業激烈的競爭。

時間倒回到2018年3月，原國家新聞出版廣電總局一紙《遊戲申報審批重要事項通知》，將所有遊戲版號的發放全面暫停的決定，讓原本高歌猛進的遊戲行業瞬間遭遇寒冬。金融數據服務商Wind的數據顯示，2018年以來，52家遊戲類上市公司中，45家股價下滑，38家跌幅超過20％。

團隊的資金和週期都被拉長了至少半年，但是大廠因為有資金優勢所以並不怕，無形中也是洗牌了。業內人士對鋅財經表示。

新遊戲拿不到號，上線的遊戲也必須審核，無數中小遊戲公司，幾乎面臨滅頂之災。

而對此時進入遊戲行業的張一鳴來説，因為不差錢則可以直接避免和中小遊戲公司競爭，無疑是有利的。此時佈局遊戲，恰逢天時。

即便被詬病缺乏遊戲基因，流量質量參差不齊，但是此時大玩跨界的張一鳴，藉機佈局生態，無論是從眼光還是魄力來看，都是值得稱讚的。