莫雷的坑，NBA要花多少錢來填？外媒：至少40億美元_風聞

據央視新聞消息，當地時間10月4日，休斯頓火箭俱樂部總經理莫雷在社交媒體上，發佈了涉港不當言論，引發了中國社會的極度不滿。

在之後近一週的時間裏，該事件不斷髮酵。不少企業、機構以及媒體宣佈暫停或終止與火箭隊的合作。

儘管如此，NBA總裁亞當·蕭華(Adam Silver)並未引以為戒，在日本東京召開的記者會上非但未表絲毫歉意，還支持了莫雷的所謂“言論自由”，NBA官網甚至還公開發布這一視頻。

▲NBA網站發佈蕭華支持“言論自由”的視頻

為此，10月9日，央視新聞發佈評論員文章，提醒蕭華應區分清楚“國家主權”與“言論自由”。

與此同時，9日上午，@上海市體育總會發布消息，鑑於NBA聯盟所屬休斯頓火箭隊總經理莫雷日前發表的不當言論和NBA總裁蕭華的不當表態，原定於10月9日18:00在上海東方體育中心舉辦的“2019NBA球迷之夜”球迷互動活動予以取消。

據美國商業新聞網站Quartz消息，此次“莫雷事件”為NBA帶去了一道至少價值40億美元的選擇題。

自毀“錢”程

面對NBA近期對“莫雷事件”的處理方式，有評論稱：斯特恩花了30年打開的中國大門，被莫雷瞬間關上了，3天后，蕭華又在門上加了一把鎖。

據界面報道，1989年，NBA時任總裁大衞·斯特恩來到北京中央電視台，主動向接待的負責人介紹當時在中國毫無名氣的NBA，並免費送上比賽錄像。就這樣，斯特恩帶着NBA正式敲開了中國的大門。

1998年以前，NBA對中國實行很大程度上的優惠，官方甚至自掏腰包請央視的轉播小組去現場直播明星賽和總決賽。

1994年，央視首次直播總決賽。1999年6月的NBA選秀大會上，王治郅被NBA的達拉斯小牛隊在第二輪選中，兩年之後正式登陸成為NBA亞洲第一人。

自2002年姚明加盟了火箭隊後，NBA更是大力開發中國市場。2004年，姚明領軍的休斯敦火箭隊同國王隊在上海進行一場季前賽，這是NBA第一次在中國舉辦比賽。

2008年，NBA中國組織正式成立，主要業務包括傳統的媒體分發業務、原創節目製作、產品許可或銷售、互動遊戲、營銷和贊助。

據福布斯數據，2018年NBA在中國的市場價值約為40億美元。

據統計，去年至少有8億中國人通過不同的媒介渠道觀看了NBA的各項比賽或是節目，而這一數字也達到了美國總人口數量的2.5倍。中國龐大的收視羣體也為NBA帶去了更多的中國贊助商以及合作。

NBA雖然沒有明確統計過中國市場帶來的收益，但據南加州大學體育商業學院執行董事戴維·卡特(David Carter)稱，中國市場至少為NBA貢獻了10%的收入，卡特還預計在未來十年，中國將會為NBA帶去更多的收入，貢獻率到2030年將會達到20%。卡特表示，“沒有其他的市場能像中國市場這樣為NBA帶來如此大的利潤增長空間”。

在華合作紛紛被叫停

在NBA的運營模式裏，主要有四大經濟支柱：直播或轉播版權、門票、贊助和一切有關NBA的周邊商品收入。其中，直播或轉播的版權收益獨佔鰲頭。

而NBA在中國的獨家電視轉播方央視體育，每年的電視轉播費用就達到7000萬美元左右(約合人民幣5億元);今年7月，騰訊還斥資15億美元與NBA完成5年續約。

而在蕭華就“莫雷事件”表態後，10月8日，央視體育宣佈暫停NBA賽事轉播，騰訊體育也在當日下午宣佈，暫停NBA季前賽(中國賽)的轉播安排。

除此之外，NBA的贊助商收益亦是大頭。而至10月9日記者截稿時，NBA中國官網上列出的25個官方合作伙伴中，已有安踏、長虹、攜程、德克士、一嗨、康師傅、美菱、蒙牛、咪咕、吾尊、小贏科技和東風日產等12家企業宣佈終止或暫停合作。

▲NBA中國官方合作伙伴

而此次踩雷的火箭隊損失亦不容小覷。自2002年姚明加入，火箭隊就成為了NBA最賺錢的球隊之一。

在2002-2003賽季，火箭隊的市值上漲至2.55億美元。雖然此後姚明離開了火箭隊，但後者仍然是中國贊助商最熱愛的贊助對象。據統計，2017年，火箭隊的中國贊助商數量提升至12個，佔總收入比重的20%。有媒體做了粗略估計，如果火箭隊失去中國贊助商，就意味着至少失去了4億元贊助費。

與此同時，國內主流電商平台紛紛下架了火箭隊的相關產品，包括淘寶、京東、蘇寧等都已經無法顯示“火箭隊”的相關搜索結果，京東甚至還下架了“NBA”的相關商品。

▲京東下架“NBA”以及“火箭隊”相關產品

嘴硬還要求理解?

相比蕭華的態度，NBA中國媒體轉播部副總裁張育軍則意識到了問題的嚴重性。10月8日晚間，張育軍發表微博稱，“相信NBA的最高管理層一定能給出一個令大家滿意的答案。”

至於面對40億美元的選擇題，NBA的總裁以及股東們打算做出怎樣的選擇，我們拭目以待。

作者：張者昂