快本二十二，告別電視時代_風聞
六度文娱-2019-10-11 07:19
編輯|美米
Part.1
王牌綜藝走向黃昏
快本的衰落比同時期的其他綜藝要體面的多。
但這種體面並不能掩蓋王牌綜藝正在走向日落的事實。2016年底，在湖南衞視招商中，快本流標率高達32%，而自2017年以來，快本更是多次掉出收視榜前三。
在今年，則是整個湖南衞視被拉下神壇。
根據骨朵網絡影視發佈的2019綜藝半年報，綜藝表現一直很好的湖南衞視並沒有把持住上半年最頭部的位置。
在《2019上半年綜藝市場骨朵平均熱度top30》裏《快樂大本營》排名第六，排在快本前面的有東方衞視的《極限挑戰》，浙江衞視的《王牌對王牌》，以及優愛騰各自的三款網綜。
一般來説，觀眾的反映比數據反饋要遲鈍的多，但積累一段時間後，在社交平台上，也漸漸有人會説，快本不好看了。
可我們很難去定義這種不好看是節目質量比以前有了斷崖式的下跌，還是同期其他綜藝製作有了飛速躍進。但顯然，其他人進步了，你還在原地踏步，那就還是你退步了。
可能看快本長大的這羣人，自己也説不清是什麼時候開始不再看了。也許是上了高中，也許是上了大學，或者是哪一天工作了。
對於觀眾來説，時間像是一把鈍刀，一點一點剝離年輕羣體與快本的連接。這就好像小時候愛吃甜膩糖果，喝可樂，長大後，學着做飯、吃健康餐、戒掉碳酸飲料一樣平常。
改變來的或許不快，但日常月久的蠶食也會帶來驟變。
也許有人會説，人不會永遠年輕，但永遠有年輕人，但電視時代的年輕人和互聯網時代的年輕人，口味截然不同，可選擇的餘地也差別巨大。
所以，某種程度上來説，快本的衰落是必然，是新舊交替，大眾消費口味變遷的結果。
與同期的節目相比，快本的生命線已經足夠長了，那些在1997年同期開播的節目，至今仍舊能留存的大多是央字開頭，而快本作為一檔娛樂綜藝，在二十年後才露出疲態已經相當罕見。
但英雄暮年才更要拼盡全力證明自己能行，所以，下行的快本，抓住了流量這根救命稻草。
Part.2
國民綜藝的燦爛往事
《快樂大本營》是於1997年7月11日正式播出的。
在播出的第二年就與中央電視台春節文藝晚會並駕齊驅，獲得第十六屆中國電視金鷹獎中的優秀綜合文藝獎。
同時，在各種獎項之外，水漲船高的還有廣告收入。快本創辦之初的廣告收入是2000萬元，在1998年這個數字上漲到了2500萬元，在當時，佔整個湖南台廣告收入的五分之一，到2005年，快本創收達4000萬以上。
但這還不是快本最輝煌的時候，2004年到2006年，湖南衞視三推超級女聲，在全國範圍內掀起一場草根造星運動。嗅到偶像選秀的熱錢效應，快本藉着這股東風，也在2006年展開一場全民選秀活動--「閃亮新主播」。
事實上，在此之前，快本正遭遇着前所未有的收視危機。
2004年，快本王牌主持李湘離開，而加入主持陣營近兩年的謝娜一直沒有什麼觀眾緣。此外，明星+遊戲的娛樂路線在玩了六七年後已經被同期節目大量複製，不再具有獨特性，也吸引不了觀眾。
此時，節目製片人龍梅另闢蹊徑，她覺得，既然其他電視台扎堆明星綜藝，那麼快本就像超級女聲一樣去做普通人的娛樂。於是，在接下來的一段時間，快本開始淡化明星效應，嘗試選秀、PK等模式。
2006年，閃亮新主播塵埃落定，快本的主持羣也徹底固定了。但一輪選秀熱潮後，普通人夢想秀模式的綜藝也迅速過期，收割完選秀最後一波紅利的快本，及時調轉船頭，又開始以明星為中心製作綜藝。
節目模式一波三折後，收視岌岌可危的快本藉着選秀餘熱與明星效應打了個漂亮的翻身仗。
2006年之後，快本的綜藝地位徹底固定。在接下來的幾年裏，以娛樂立台的湖南衞視收視率、廣告數據一路飆升，一舉成為國產影視路演的最高宣傳陣地。
彼時，無論是電影、電視劇，還是歌手，都以登上快本為榮。
到了2009年，則是湖南衞視的高光時刻。在當年8月，湖南衞視單月收視率首超央視，廣告收入也比2005年翻了好幾番。
顯然，嚐到娛樂化甜頭的快本一發不可收拾，就連其他電視台也有樣學樣，在娛樂化的路上一去不返，在2010年前後，頗有幾分「娛樂至死」的風潮。
就這樣到了2011年，隨着廣電的一聲令下，衞視們的娛樂飆車被踩下急剎車，限娛令一出，電視台集體噤聲。
自此，快本的好日子也開始倒計時。
Part.3
與互聯網的博弈和妥協
上有廣電政策懸在頭頂，下有視頻網站蓬勃發展，暗處還有海外綜藝通過網盤、BT種子滲透，此時的快樂大本營雖然表面看來花團錦簇，但實則已經危機四伏。
2012年，快本與視頻網站的博弈首次被擺在枱面上。
當時，PPTV拿下湖南衞視的網絡直播版權，快本等節目都被打包在一起，可以放到視頻網站上播出。雖然對電視台來説，可以增加幾百萬的版權費用，但網絡直播對節目收視卻造成了巨大沖擊。
據當時一位電視人的口述，節目收視率下降一個點，其廣告收益的減少就已經超過視頻網站給的版權費加廣告分成的收益。
這對電視台來説無異於賠本買賣，所以，湖南台很快就收回了快本的網絡轉播權。
之後兩年，湖南衞視對節目版權卡的就更緊了。當時，湖南台內部已經在籌備自身的互聯網視頻平台，所以一應旗下綜藝都不再對外銷售互聯網版權。
彼時消息一出，媒體紛紛稱「湖南衞視預備封殺網絡轉播權」，就連業內也稱湖南台是「好大的口氣」。
但如今來看，湖南衞視這一步雖然是兵行險招，冒了天下之大不諱，但總算是又踩到了風尾上，電視時代的逝去已不可擋，互聯網大旗早已豎起。
此後，真人秀、歌唱選秀、全明星觀察、慢綜藝等多種綜藝類型輪番上陣，快本聲量越來越小，收視也如同心電圖般起起伏伏，哪一期請了國民頂流，收視率便走高，哪一期咖位稍小，收視率便能砸出一個坑。
同時，隨着國內文娛產業的發展，愛豆與粉絲可接觸的場域也越來越多，線上有微博、直播、超話、羣組，線下有粉絲見面會、品牌活動。在互聯網的加持下，明星與粉絲之間不再隔着時空鴻溝，由快本所開發的「明星+遊戲+訪談」式的節目模式既比不過真人秀遊戲刺激，也難以企及談話類節目的深度，只能不尷不尬地cue着流程。
至此，一代國民綜藝已經完全淪落到要靠熱劇帶量的地步。但凡哪一期請不來當紅劇集或是流量愛豆，哪一期收視率便面臨撲街。
但縱然國內流量明星與爆款劇一茬一茬出，也難以達到週週有的頻率，而快本卻是每個週六都要和大家見面。因此，快本節目注水、拉時長也越來越厲害。
現如今，一個流量明星沒上過四五期快本都不算是當紅。在2019年9月，偶像選秀出身的蔡徐坤甚至連上三期快本。
Part.4
綜藝場與流量秀
自2019下半年以來，好幾期快樂大本營都登上過微博熱搜。
但每條熱搜都有個前綴或者是後綴，這些前後綴，無一例外都是當下最紅火的流量小生與爆款劇男女主，蔡徐坤、肖戰、王一博、李現、鄧倫……
今夏最紅火的愛豆接二連三地在快本的舞台上出現，而快本的收視率雖然也能打，但並沒有一路飈紅，以至於粉絲反倒稱自己的愛豆是來扛收視的。
顯而易見，短短十年間，快本與明星的關係對調了位置。
在2010之前，一些剛出道、不知名的小演員，但凡上了一次快本，就如同被鍍了一層金邊，包括一些影視劇、電影也是如此。
可以説，在電視時代，「誰上誰就火」是對快樂大本營最真實的腳註。不誇張地説，往前十年，快本對新人的捧紅速度比一部爆款劇的捧紅速度還要快。甚至衡量一個演員紅不紅就看他有沒有登上快本舞台。
二十二年後，快樂大本營確實走到了拐點，且在與互聯網的博弈中也落了下風。
上一次快本就火遍全國的時代過去了，如今的快本雖然稱不上黯然謝幕，卻也收視率一降再降，只能憑着流量明星的粉絲大軍才能在這個時代保留住老牌綜藝最後的榮光。
當然，這樣的情況並不僅僅出現在快本身上，整個電視綜藝都在面臨一場地震。
製作精良，主題有趣的網絡綜藝一茬一茬冒出來，電視綜藝卻面臨着金牌製作人出走，節目創意枯竭等問題，以至於產生網綜反向輸出內容到電視台的現象，而頻頻爆出的綜藝抄襲更是將電視綜藝的口碑推向深淵。
另一方面，電視綜藝的大眾化定位也在限制着節目自身的發展。受眾圈層化效應下，爆款鮮見，但小範圍出圈的綜藝卻有不少，可讓電視台像視頻網站一樣去做圈層綜藝顯然不現實。
如快本這一類老牌綜藝能做的也就只是在嘉賓、節目流程上進行一些不痛不癢的改良。不得不説，互聯網的誕生對電視綜藝帶來了降維打擊。
但22年的發展經驗還是讓快本找到了一條通往收視王座的捷徑。
一茬一茬地請流量明星上節目雖然敗路人對節目的好感度，但卻真真實實圈住了流量們的粉絲。
而一個粉絲的宣傳效果大抵能超過無數個觀看快本的老觀眾，何樂而不為？
Part.5
告別電視時代
如今，快樂大本營不再是推星工廠，反而變成了一檔蹭流量的偶像亂燉綜藝。
自1997年開播，到登上國產綜藝收視王座，再到如今要靠流量明星「救市」。快本失去注意力的背後，是整個電視時代悄然褪色的縮影。
互聯網的誕生，催生了一大批綜藝，優愛騰每季爆款迭出，網絡招商數字直逼電視綜藝。以電視作為主要傳播媒介的快本，在觀劇2倍速時代，很難繼續「保鮮」。
時長達90分鐘的電視節目只會讓新一代觀眾望之卻步，或者「養肥」了後，在手機端一股腦刷掉。畢竟，新生代們更喜歡拿着手機，捧着平板，在下班、放學的路上，插着耳機刷劇。坐在電視機前，端端正正地看一檔綜藝的時代已經一去不復返了。
雖然，觀眾現在仍然可以看到這檔綜藝，但口味刁奇的網民們並不認為快樂大本營能再帶來快樂，「放大鏡」下反而滿是糟心。
快本的槽點與缺點被無限放大，比如頻繁邀請流量，主持人內部疑似不和諧，原創能力匱乏……多種問題組合攻擊下，大眾很難不戴着有色眼鏡去衡量這款國民綜藝的生命週期。
就連趕上互聯網末班車的芒果TV也沒能延續「電視湘軍」的榮光。與互聯網土著「優愛騰」等視頻平台來比，芒果TV在運營上還不夠「野蠻」，技術上也不甚成熟，唯一能得一聲稱讚的只有「control C+control V」能力在與時俱進。
但快本終究還是締造了兩代人的娛樂記憶。我們與之告別，而它，也在與電視時代告別。