蘋果的熱銷打了誰的臉？_風聞
观察者网用户_244166-2019-10-13 22:10
作者：波力克
沒有一家公司能像蘋果一樣，每年都在「9 月高考」裏穩定發揮保送清北。
從喬布斯時代變戲法般的新品，到庫克時代的穩定擴張，蘋果營造了這樣一種感覺：
iPhone 能無視硬件規律，硬鋼經濟衰退，永遠保持增長。
但過去三年，蘋果一共賣了 6.5 億台手機，每年的銷量增長持續保持——0%。
庫克決意在財報裏除去 iPhone 的具體銷量，負責具體銷售業務的“蘋果女魔頭”則以辭職離場。
“蘋果不行了”的素材庫每天都在增添新材料。
不過種種跡象表明，iPhone 11 的熱銷，打了某些人的臉。
蘋果如果真要死了，那可能是富得撐死的。
PS：截稿為止蘋果市值剛創新高，重回全球第一股。
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打臉1：蘋果已被國產機按在地上摩擦
往大里説，每天看新聞，都覺得老羅收購蘋果這事快要成了。
比如説銷量，最直觀的「蘋果藥丸」證據，畢竟被國產機萬年吊打。
雷軍：手機就是個海鮮，發佈第一週活蹦亂跳是銷售的黃金週，發佈第一個月尚有餘温也還挺好賣，發佈三個月就是鹹魚時刻準備清倉。
庫克：雷軍説的對！
業內通常用「首周銷量」來衡量一台手機的銷售走勢，第一週賣得好那是真香的金獎鷹金錢，賣不好那是惡臭的鯡魚罐頭。
是不是摁在地上摩擦，嘴上説了不算，身體和數據最實誠。
iPhone 11 的首周銷量是多少呢，蘋果當然沒有説。
但從第三方的數據基本可以看出端倪，著名水果分析師郭明錤認為 iPhone 11 受困於備貨不足，首周限量在 700-800 萬台之間（全球），不到兩週可突破 1000 萬台。
沒有對比就沒有傷害，你知道國產手機們的這個數據嗎？
高端國產手機代表，華為 P30 系列用了 85 天出貨突破 1000 萬台，這在我們看來已經是史詩級進步了。
千元國產手機代表，紅米小金剛 Note7，用了 129 天突破 1000 萬台，理論上越便宜應該更好賣，但大家現在更捨得往高端手機裏扔錢。
最近蘋果剛被人民日報點名批評遲遲下架某 App 顯得高傲自大。
踩蘋果一腳是親者快仇者痛的新「政治正確」。
但如果只沉迷於自媒體營造的「國產手機已經全方位超越水果，蘋果藥丸」的迷幻世界裏。
那我們又和只會動嘴的美國鍵盤俠們有啥區別呢。
蘋果依舊擁有 5000 元高端市場基本盤，而國產手機們除了華為的 P、Mate 系列以外，能在全球範圍內威脅到蘋果的對手還是太少。
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打臉2：沒有5G，蘋果死定了
從今年下半年開始就密集受到這樣的信息轟炸：現在買不支持 5G 的手機就是工業垃圾，用一年就得丟！
各大安卓廠商也在不遺餘力地跟上：
手機為此重達半斤，跟！
高燒 50 度，跟！
貴上 1000 塊，跟！
續航尿崩，跟！
在網上，還看到這樣的現象還可以套用高考必考金句來閲讀理解：
彼之缺 5G 者，攻受之勢異也——《過秦論》
誰是秦呢，當然是蘋果了，一世始皇，二世而亡，這不跟喬布斯開創天下，庫克敗掉身家給完美呼應上了嗎？
啪啪啪，臉還是腫了。
數據體現了國內消費者對 5G 手機的態度。
5G 手機都沒有進入狗東的銷量榜前二十名，跟前面的差距不可謂不大。
運營商方面其實對 5G 的推進也是有口難言：三大運營商至今仍未公佈具體的 5G 套餐。
我司就有一位前移動搬磚工，從前司的移動同事們打探到的信息是：
“你們這羣媒體害死人啊，天天在吹什麼基建狂魔，5G 明年就好，我們天天 996 你知道嗎！”
“一個 4G 基站可以覆蓋 1 公里，一個 5G 基站只能覆蓋 300 米，目前國內全境有 340 萬個 4G 基站，按照 5G 的密度和建造成本，要全面取代 4G 在基站上就得花 6.5 萬億人民幣，這錢誰出？”
“5G 的牛逼全讓你們吹了，活都留給我們幹”
5G 當然是不可逆的大趨勢，也是我國在通信領域一次全面的超車和革命，但很多時候過度的吹捧=捧殺。
等 5G 真正落地並用上真正完整體驗的 5G 手機，對廣大羣眾來説更有意義。
迴歸到蘋果 5G 策略本身，很多人都誤會蘋果了。
大眾都以為蘋果過去是依靠「創新」引領手機革命，其實不盡然，蘋果真正依靠的是「成熟的體驗」。
以史為鏡知更替，回溯 3G 和 4G 時代蘋果在當時採取的策略就知道它就是個「致命的尾隨者」。
3G 時代，日韓早在 2001 年拔得頭籌，2002 日韓世界盃的一大賣點是舉辦城市均已基本覆蓋 3G 信號。
2003 年，歐美國家才開始大規模商用 3G。
世界第一台 3G 手機是誰做的呢，是松下，那會真是祖上闊過，日本本土 NO.1。
2004 年，華為開拓海外市場通過國外運營商大規模定製出貨了 3G 手機。
那蘋果呢，喬布斯時代剛開始搞手機，2007 年的初代 iPhone 甚至在主流手機廠商覆蓋 3G 網絡 4-5 年的情況下依舊不！支！持！2008 年才擠牙膏的推出 iPhone 3G。
3G 時代，蘋果剛出道，參考價值不大？
那……還是説一下 4G 吧。
2009 年，日韓和歐洲打頭陣大規模商用 4G。問題來了，第一家吃螃蟹的是誰？
其實是 HTC Evo 4G，在 2010 年年中發佈。當時的主流品牌三星、Moto、諾基亞等在 2011 年上半年開始大規模跟上推出。
蘋果呢，是 2012 年秋季發佈會，iPhone 5，比搶出螃蟹的 HTC 慢了 2 年，比主流品牌慢 1 年。
歷史何其相似，5G 時代，中國主流產品在 2019 年下半年開始小量發佈（每個品牌 1-2 款）。
蘋果預計在 2020 年大規模推出 5G 手機的話，依舊是慢了 1 年的尾隨策略。
不是蘋果不創新，是他家就是這樣的尿性，不熟的果子絕不吃。
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打臉3：把庫克的老臉給打腫了
根據牛頓第三定律之力的相互作用，打別人臉的同時，其實老庫克的臉也啪啪響。
iPhone 11 是什麼性質的勝利？
答曰：小米式的勝利。通過降價換取市場，而不是更多帶有創新性質的「成熟體驗」。
相應地，iPhone 11 的溢價空間就小了很多，上一代 XR 被定義為輕奢品，因為庫克花了比自己高 3 倍年薪把巴寶莉的女魔頭（安吉拉·阿倫茨）請來主管銷售市場。
這一巴掌下來，女魔頭辭職跑路，11 則重新收縮到 5K 價位，拉下面子和華為、三星肉搏。
女魔頭治下，因為輕奢策略，蘋果在 5K 價格的佔比一度被華為反超。
盤子大了，庫克迎來了“幸福的煩惱”。
開賣首天，iPhone 11 嚴重發熱被掛上了熱搜
開賣一週，搜狗 CEO 王小川吐槽相機突然失效，再上熱搜
開賣兩週，iOS13 出現三指手勢影響操作，被騰訊和平精英推送點名甩鍋
開賣三週，全球出現死亡彈窗警告
歷來首批 iPhone 都是「XX門」的重災區，iPhone 11 也不例外，這跟打臉有啥關係呢。
是這樣的，這裏面涉及一個打臉率的問題。
假設 iPhone 的質量控制一直沒變過，某功能不良率是 0.1%。
比如去年的 iPhone XR，首周銷量是 500 萬台。而今年的 iPhone 11 是 800 萬台。
這裏就多了 3000 個人要打庫克的臉，大家可以數數 11 系列從發佈至今，各種質量門爆了不下兩位數，庫克就得挨超級加倍暴擊。
這其實也是個蝴蝶效應過程，賣得越多，口碑好就不停滾雪球，口碑壞了就……
就拿信號問題來説，蘋果未必是所有機子裏信號最渣的那個。（我們也在城中村做過小測試，在旗艦裏排名中等的信號能力）
但目前説起信號，蘋果就處於鄙視鏈的最底層，萬口一聲的口碑無疑起了巨大的作用。
好多次我幻想，蘋果、華為、小米、OV、三星幾家手機大佬去開房唱 K。
老庫克一定想要點：我不當大哥好多年。
身在流量中心，你做什麼都註定要被打臉：
iPhone 走輕奢路線，自媒體：飄了飄了，真當自己是奢侈品？
iPhone 降價，自媒體：看還是撐不住了吧，降了降了，品牌力毀了。
iPhone11 大降價賣得不錯，自媒體：沒有 5G，就是個短命鬼。
乾脆保持價格不變？自媒體：懶得連價格都不想改！
不停被打臉，從未被超越。還是送蘋果一句話吧，躲不過就請享受打臉，畢竟：
欲戴皇冠，必承其重。
參考文獻：
新浪科技：5G 的爆發和焦慮
知乎：在其他廠商已發佈 5G 手機的 2019 年，iPhone11 究竟還有哪些優勢？；https://www.zhihu.com/question/344263265/answer/819233948
為什麼新 iPhone 上市總是罵聲一片但銷量卻很好？；https://www.zhihu.com/question/346139827
百度圖庫：HTC EVO 4G，iPhone 3G，松下 3G，諾基亞 6650