魅族：讓年輕人熱愛“無用之用”_風聞

文|吳俊宇

愛因斯坦講物理引力波之類的“天書”，周有光講國際經濟形勢之類的“地書”，他們只有一句話是共同的——“人生的偉大在業餘”。

這個觀點莊子在2000多年前也有過闡述：無用之用方為大用。

在這個996的時代，人們總是非常功利化地思考自己的工作生活，試圖以一條簡潔而有秩序的直線抵達所謂的“成就”。

這種直線思維缺乏想象力，甚至造成了生活的匱乏。

打開思路會發現，還有另一種生活方式——電競遊戲、組建樂隊、寫網文……一些年輕人總喜愛在潮流的刀尖舞蹈；當熱愛遇到現實，他們卻總被爭議包圍：被誤解、被質疑， 被貼上“玩物喪志”的標籤。

真正庖丁解牛會發現，那些看似“無用”之物玩到極致也是“有用”。在質疑和誤讀之中追求熱愛堅守初心，總能終走出一條有自我、有靈魂的道路。

讓無用之用變為大用的方式，除了熱愛，只有熱愛。

一

社畜的封閉

我在《全世界白領社畜，摸魚起來》一文中曾探討過當代年輕人的生存困境。

越來越繁重的工作，996式的高壓，年輕人越來越缺乏釋放的出口，只能靠在工位上“摸魚”來尋找一天中的高光時刻。

我不是説“摸魚”這種行為不對，“摸魚”其實是在工作壓力之餘獲得片刻的喘息機會。和摸魚起到同樣作用的還有：發動態、刪動態、換頭像、換背景、沉默、聽歌。

90後社畜“做自己”實在太難。

理想與現實的矛盾，自我和社會的關係，如何讓內心實現真正自洽，種種問題交匯。

70後80後佔據了社會重要崗位，00後10後在父母的庇護下享受着代際紅利。一代曾經被視為最富有希望、最具叛逆精神的年輕人，在社會壓力下顯得漸趨憂傷。

枯燥的工作、複雜的感情。這些憂傷來源於對當下的不滿，對未來的迷茫。成人社會充滿了油膩陷阱。權力遊戲、利益糾葛交纏在一起，年輕一代在這些障目之葉面前如於連一般陷入兩難抉擇——“紅”與“黑”的天人交戰，住在思想與行動之中。

理想國甚至為此再版了許知遠那本《那些憂傷的年輕人》。在這本書的再版序言中，許知遠感慨：

比我更年輕的一代，就處於這樣一個時代。他們生活在一個物質與信息豐沛、思想卻匱乏的時代，個人聲音輕易淹沒在喧譁的眾聲中。人們相信體制、資本、統計數字，卻不相信個人意志。大部分人要麼放棄自己對個人獨特性的堅持，要麼躲入一個封閉、自溺的小世界。

個人獨特性在夾板般的社會結構中顯得漸趨渺小，自閉、自溺當然不能解決問題。電影《哪吒之魔童降世》中哪吒在陳塘關即將被敖丙施法壓垮時怒吼道：

人是否能夠改變命運，我不曉得。我只曉得，不認命是哪吒的命。

90後社畜再難，總歸還是要有出路。

二

讓自我覺醒

“做自己”可能就是一條出路。

堅持自己所熱愛的東西，在他人質疑自我時，保持對個人獨特性的堅持。

熱愛，往往值得自己去堅持——他不僅僅代表了自我覺醒，還意味着對現實壓力、羣體盲從、虛假誘惑的抵制。

你真正去觀察今天真正沒有沉溺在成人遊戲陷阱中的那些人。會發現，他們往往在堅持自己所熱愛的，那些大眾都願意選擇的誘惑固然美好，但熱愛原本誘惑更重要。

劉慈欣曾經“上班摸魚寫作”的單位是山西娘子關火力發電廠。《明朝那些事兒》的作者當年明月曾經是廣東順德海關公務員。馬雲曾經摸魚創業辦英語翻譯社的地方是杭州師範大學——寫科幻、寫歷史、搞翻譯這些事情都源於熱愛。

這也是為什麼這次魅族 16T 發佈會邀請函再次以“熱愛”對話用户，Slogan是“玩出我的熱愛”——而在2018 年，魅族就曾提出品牌 Slogan“追求源於熱愛”

邀請函本體則是一個特殊的設計：獎盃。獎盃上的文案“整天就知道玩遊戲，打電競是正經工作麼”、“玩什麼樂隊，還真以為你能靠這個吃飯啊”等直戳人心。

魅族似乎在用這樣一種新形式，為追夢的年輕羣體頒獎，為他們發聲，也讓人們重新審視“熱愛”與“玩樂”之間的聯繫。

玩電競、玩樂隊、玩動漫等，皆是因為心中熱愛。但在傳統文化觀念中，它們似乎都被印上“玩樂”與“不務正業”的標籤，不被理解，不受認可……

然而，這些不被理解的“熱愛”，不被尊重的夢想，卻在這浮躁社會中，更顯難能可貴。“玩”也可以實現自己的理想，只要心中熱愛，追夢有何不可？

如果從實用或功利意義來説，玩電競、玩樂隊、玩動漫等“無用之舉”可能沒辦法短期直接物質利益。法律、金融、會計這些工作或許更為光鮮亮麗，但玩電競也能完成iG，搞樂隊可能也會搞成彭磊，玩動漫或許也會成為下一個餃子導演。

英雄聯盟職業戰隊iG在去年全球總決賽奪冠之前，曾經是一個著名的“莽夫”戰隊，BP毫無規則，打架從不運營，就不按套路出牌，和RNG、EDG等老牌強隊相比，顯得格格不入；

彭磊登上《樂隊的夏天》成名之前，幾乎就是個蔫蔫喪喪的失敗中年。《北海怪獸》裏記錄，新褲子樂隊早年奔赴外地登台演唱，3元一張的門票去掉場租費和層層盤剝，每個人最後只拿到60多塊錢，為養活自己樂隊成員只能去廣告公司打工。

餃子導演在電影《哪吒》成名之前，一度幾乎三年沒有出門，每天只能靠着母親一千元的退休金生活。

所幸，這些看似“玩樂”之舉，因為熱愛，一切都堅持了下來。“玩樂”和“熱愛”原本無罪。做自己、玩出熱愛，往往可能也會有自己的精彩生活。

三

長週期視角

不管是人還是企業，其實都需要用長週期去審視。

年輕人堅持自己所熱愛的，不用短期功利主義的視角去評價得失，往往會在長週期內取得可觀的成績。

今天的手機行業也在經歷一場變革。關於技術和產品的軍備競賽愈加激烈。我們在行業內常常可以看到這樣的狀況：

對企業進行匪夷所思的品牌調整、攻關技術面子工程拿出無法量產的短期產品，透支設計儲備和技術儲備拿未來的甜點衝擊今天的銷量。

這都是應對當下市場效果的短期騷操作。

然而，我一直堅持一個觀點：企業和人一樣，要堅持做自己，堅持長週期。

這是魅族走過的路，也是魅族對年輕人的寄語。

品牌除了發展創新技術，更應不忘初心。自2003年黃章創立魅族開始，在過去十多年裏，當面對種種質疑時，一直在拿產品説話，堅守“熱愛”。

無論是mEngine震動引擎、等邊對稱的極邊全面屏、匠心獨具的 Flyme 系統等，因為熱愛，魅族不妥協不將就，更不斷精進與完善。這就是MEIZU DESIGN——這也是魅族自己。

不斷在發佈會上推出定製耳機、高端雨傘等周邊產品，擴展生活周邊產品，推出精品化產品，穩固中高端市場。魅族所做的事情都是正確的事情。

手機企業會有高峯期和低峯期，如果以3-5年的長週期去看問題，評估企業均值，其實完全無需焦慮——企業只需要保證當下做自己就好。

過往2-3年，媒體往往在唱衰蘋果。然而iPhone 11定價策略和iPhone SE2再次曝光和2015年-2016年iPhone6s和iPhone SE其實如影隨形。

如果用3-4年的長週期去審視這家企業會意識到過去幾年蘋果其實絲毫不傻，完全是在控制自己的市場出貨節奏。

蘋果這種公司真正聰明之處在於，大中小年週期拿捏的相當好，不會因為銷量下滑做短期騷操作——這是中國企業常常犯的錯誤。其實蘋果所有技術和產品發佈節奏，都長期規劃好了。

9月騰訊科技採訪庫克，庫克的大意就是，很多技術三四年前就在儲備，你以為我是今年放出來的，其實全在計劃之中。

我們看待其他中國手機企業，其實也需要用這種“長週期”的視角。

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