喝水別用紙杯 擦手少用張紙 , 百度“節儉風”背後的分歧_風聞
高老庄朱刚烈-“于是我们继续奋力向前,逆水行舟。”2019-10-17 13:30
原創綜合
某度公司近年來,時常以負面的形式出現在人們的視野裏,向海龍離職帶來的管理風波尚未在輿論場中平靜下來,百度的新提倡就又一次引起了討論。
據多家國內媒體報道,15日,百度在內網發佈了一篇題為《上下同欲,厲行節儉》的文章。文章提出,在攀登時期,百度要重拾“節約樸素、簡單務實”的工作作風。“厲行節儉、減少浪費”的態度,得到了不少網友的支持。
這一提議在部分外部評論看來,所謂的“攀登時期”等同於百度進入了一個經營的艱難時期。
以下為百度內網文章節選:
總監會的從簡辦會釋放出了明確的信號——攀登時期,百度要重拾“節約樸素、簡單務實”的工作作風。“歷覽前賢國與家,成由勤儉破由奢”,一家企業要想堅守初心、長久經營,做出真正對社會、對行業、對用户有價值的事情,厲行節約、反對浪費是最重要的思想保障,也是最基本的管理要求。
我們要清醒地看到,隨着行業蓬勃和公司不斷發展壯大,一些管理者和同學的成本和節約意識在淡化,浪費行為常常發生,屢見不鮮——團建非五星級酒店不住,出行非商務/頭等艙不坐,餐食非高檔飯店不吃……業務不見得做多好、問題不見得解決完、用户不見得很滿意,但追求舒適享受、鋪張排場的時候倒是一馬當先。
還有一些浪費藏在容易被忽略的細節中,明明一張紙就能擦乾手上的水,卻偏要嘩啦啦抽三五張;明明人已經下班離開工位,卻在頭頂開着長明燈;明明可以帶自用水杯接水,卻非要用公司提供的一次性紙杯,一個嫌燙手,每次還套倆……這些背後都是成本,這些行為都是浪費。
Ownership 不是嘴上説説而已這麼簡單,公司真正的“主人翁”,首先要有一種“精打細算過日子”的主人心態。上到高管、總監,下到每一位普通員工,都要在日常工作中、在職責範圍內,增強成本意識,檢視每一處不合理的花銷,避免浪費行為的發生。輕車簡食,拒絕驕奢;如非必要,勿增實體。
厲行節儉從社會效益上來講,是一個企業積極履行社會責任的重要變現,值得肯定和提倡;在企業經營層面,減少不必要的浪費對於節約企業開支,提高員工素養也有重要意義。
但是面對百度近些年來面對的公關和經營困境,很多人把注意力放到了百度自身的發展上來。

在傳統業務層面,百度的老本行搜索業務到達了增長天花板,消費者的好感和信任程度持續走低;
在同行競爭層面,面對字節跳動等新興競品的衝擊,即使百度加大了對信息流業務的投入,依然未能修築有效的競爭門檻;
在衍生業務方面,無論是智能音箱還是智能雲,都沒有能夠給身為“BAT”巨頭之一的百度帶來有效的營收。
今年5月的離職風波,不僅僅帶來了百度銷售體系的集體換血,也增加了消費者和投資者對百度的質疑和猶豫。
提倡節儉是很好的,但是這則新聞被挖出來,輿論好像就被一分為二。支持方和中立方,會把目光放在節儉上來,但是在它的競爭對手和部分旁觀者看來,百度更像是在用奇怪地方式昭告“我們沒錢了”。