喝水別用紙杯 擦手少用張紙 ， 百度“節儉風”背後的分歧_風聞

原創綜合

某度公司近年來，時常以負面的形式出現在人們的視野裏，向海龍離職帶來的管理風波尚未在輿論場中平靜下來，百度的新提倡就又一次引起了討論。

據多家國內媒體報道，15日，百度在內網發佈了一篇題為《上下同欲，厲行節儉》的文章。文章提出，在攀登時期，百度要重拾“節約樸素、簡單務實”的工作作風。“厲行節儉、減少浪費”的態度，得到了不少網友的支持。

這一提議在部分外部評論看來，所謂的“攀登時期”等同於百度進入了一個經營的艱難時期。

以下為百度內網文章節選：

總監會的從簡辦會釋放出了明確的信號——攀登時期，百度要重拾“節約樸素、簡單務實”的工作作風。“歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢”，一家企業要想堅守初心、長久經營，做出真正對社會、對行業、對用户有價值的事情，厲行節約、反對浪費是最重要的思想保障，也是最基本的管理要求。

我們要清醒地看到，隨着行業蓬勃和公司不斷發展壯大，一些管理者和同學的成本和節約意識在淡化，浪費行為常常發生，屢見不鮮——團建非五星級酒店不住，出行非商務/頭等艙不坐，餐食非高檔飯店不吃……業務不見得做多好、問題不見得解決完、用户不見得很滿意，但追求舒適享受、鋪張排場的時候倒是一馬當先。

還有一些浪費藏在容易被忽略的細節中，明明一張紙就能擦乾手上的水，卻偏要嘩啦啦抽三五張；明明人已經下班離開工位，卻在頭頂開着長明燈；明明可以帶自用水杯接水，卻非要用公司提供的一次性紙杯，一個嫌燙手，每次還套倆……這些背後都是成本，這些行為都是浪費。

Ownership 不是嘴上説説而已這麼簡單，公司真正的“主人翁”，首先要有一種“精打細算過日子”的主人心態。上到高管、總監，下到每一位普通員工，都要在日常工作中、在職責範圍內，增強成本意識，檢視每一處不合理的花銷，避免浪費行為的發生。輕車簡食，拒絕驕奢；如非必要，勿增實體。

厲行節儉從社會效益上來講，是一個企業積極履行社會責任的重要變現，值得肯定和提倡；在企業經營層面，減少不必要的浪費對於節約企業開支，提高員工素養也有重要意義。

但是面對百度近些年來面對的公關和經營困境，很多人把注意力放到了百度自身的發展上來。

在傳統業務層面，百度的老本行搜索業務到達了增長天花板，消費者的好感和信任程度持續走低；

在同行競爭層面，面對字節跳動等新興競品的衝擊，即使百度加大了對信息流業務的投入，依然未能修築有效的競爭門檻；

在衍生業務方面，無論是智能音箱還是智能雲，都沒有能夠給身為“BAT”巨頭之一的百度帶來有效的營收。

今年5月的離職風波，不僅僅帶來了百度銷售體系的集體換血，也增加了消費者和投資者對百度的質疑和猶豫。

提倡節儉是很好的，但是這則新聞被挖出來，輿論好像就被一分為二。支持方和中立方，會把目光放在節儉上來，但是在它的競爭對手和部分旁觀者看來，百度更像是在用奇怪地方式昭告“我們沒錢了”。