前有吳曉波、後有羅振宇:知識付費能否跑通資本市場 | 藍鯨熱聞_風聞
蓝鲸教育-蓝鲸教育官方账号-以财经视角看教育 | 上海报业集团旗下教育新媒体2019-10-17 10:48

若羅輯思維衝擊A股成功,其將成為知識付費第一股;還將為同業公司選擇上市路徑,起到標杆作用。
撰文 | 張安
10月15日晚間,北京證監局官網更新的輔導信息情況,披露“羅輯思維”正在籌備IPO。雖然此前曾數度有消息傳出“羅輯思維籌備上市”,但此次官方信息將“謠言”變為板上釘釘的事實。
作為知識付費領域最早期的入局者,羅振宇的每一步商業動作,都會受到市場的密切關注。10月15日消息一出,多家媒體先後報道此事。
事實上,早在兩年前就有一份《北京思維造物信息科技有限公司投資價值分析報告》的部分內容在網絡流傳。此後,羅振宇曾在朋友圈回覆稱“羅輯思維還是個初創公司,當前一切一切的重心都是做好產品、伺候好用户,在知識服務這條路上結硬寨、打呆仗。別的啥都不想,想也沒用,想多了耽誤手頭的事。”
然而從此次披露的內容來看,羅輯思維為了上市也並非真的“啥都不想”。
截至今年8月,中金公司已對羅輯思維上市前期準備工作輔導9個月。此後,正式輔導的第一階段自今年9-10月進行,第二階段將於11-12月進行。
待輔導驗收完成後,輔導機構將向中國證監會申報發行材料。也就是説,最快在今年年底,羅輯思維即有可能做好登陸資本市場的準備。
羅輯思維從來都不缺錢
回顧羅輯思維的發展脈絡,其在嘗試過內容電商、社羣經濟、對外投資等多種方式後,於2016年確定以知識服務作為核心業務。此後其陸續打造薛兆豐、萬維鋼、寧向東、吳軍、武志紅、熊逸等大咖課程。
2017年3月,羅振宇宣佈其視頻節目《羅輯思維》全面迴歸得到平台,不再向全網分發,且將從視頻改為音頻形式;2018年4月,其推出“少年得到”。此後,張泉靈出任少年得到董事長;2018年10月,羅輯思維CEO脱不花宣佈“得到大學”開學,標誌着得到從純線上的知識服務產品開始向線下切入。一系列的動作,漸漸將“得到”確立為中國首屈一指的知識服務品牌。
從資本層面來看,羅輯思維是否賺錢,或許要等到招股書披露後,才可以看到更加詳細的數據。但從其課程銷售情況中,我們可以一窺羅輯思維的賺錢能力。
羅輯思維CEO李天田(脱不花)曾表示,羅輯思維是一家從創立第一天就開始盈利的企業。
據不完全統計,僅得到App課程板塊中,銷量10萬+的課程就達到38門,佔比為23.5%。其中,僅《薛兆豐的經濟學課》銷量即超43萬份,營收超8600萬。
另一方面,2017年曾流出一份投資價值分析報告。據其顯示,2015年、2016年及2017年一季度,羅輯思維的營業收入分別為1.59億、2.89億及1.51億;公司淨利潤分別為1860萬元、4462萬元及3805萬元;對應淨利率分別為11.7%,15.5%和25.2%。
從融資情況來看,天眼查數據顯示,截至目前,羅輯思維共獲得5輪融資。2015年10月,羅輯思維正式對外宣佈獲得B輪融資,估值13.2億元人民幣,由中國文化產業投資基金領投,啓明創投等跟投,華興資本擔任獨家財務顧問。
2017年9月,其獲得D輪融資後,估值達80億人民幣。目前,羅輯思維的股東包含紅杉資本、真格基金、華興資本等知名投資機構。
羅輯思維和吳曉波頻道有何區別
同為財經記者出身,羅振宇和吳曉波無疑是知識付費領域最大的兩個IP。在吳曉波頻道衝擊A股折戟沉沙的節點上,羅輯思維也向A股發起衝擊,難免讓人將兩家公司加以比較。不過與吳曉波選擇創業板不同的是,羅振宇所選的是科創板。
科創板是否適合知識付費企業?
今年8月,上交所發行上市服務中心業務副總監彭義剛曾表示,“如果是傳統的行業,但是傳統行業中致力於推動互聯網、大數據、雲計算、人工智能和製造業深度融合,引領中高端消費,推動質量變革、效率變革、動力變革的企業都可以在科創板上市。具體行業範圍由上交所發佈並適時更新”。
所以對羅輯思維而言,選擇登陸科創板,似乎也是合理選擇。若羅輯思維衝擊A股成功,其將成為知識付費第一股。更重要的是,其將為知識付費相關公司選擇上市路徑,起到標杆作用。
對此,章和投資管理合夥人、美國哥倫比亞大學高級訪問學者高國壘指出,知識付費企業沒有上市案例,前景尚不明朗。但隨着A股註冊制的逐步推廣,優質知識付費企業上市之路應該會越走越寬。
其實,從產品形態而言,羅輯思維和吳曉波頻道的發展路徑相似。從音頻到視頻,從知識電商到跨年演講,羅振宇和吳曉波都在用自身的光環吸引用户注意力:
一方面,從《羅輯思維》脱口秀到後來的跨年演講、電視節目,羅振宇和羅輯思維的商業價值,似乎深深地綁定在一起。另一方面,吳曉波通過《激盪三十年》等多部作品,獲得廣泛關注,並建立自媒體頻道。2016年7月,“吳曉波頻道”正式上線收費音頻產品《每天聽見吳曉波》。其後數月,該產品淨賺近2000萬人民幣。
兩家產品在成立之初,都深深地打上了創始人的烙印。
成也蕭何敗也蕭何。個人影響力成就吳曉波頻道的同時,也成為公司發展的桎梏。全通教育曾公開表示,在經營管理層面,巴九靈存在對吳曉波個人依賴過重的風險;此外吳曉波個人形象也會對巴九靈的品牌產生影響。
高國壘也指出,對吳曉波頻道而言,個人依賴是一個實質性障礙。但對羅輯思維而言,他認為“羅輯思維已經平台化,基本沒有個人依賴問題”。
從得到目前所推內容來看,羅振宇個人在“羅輯思維”上的欄目,目前已成為得到付費內容的免費推廣窗口。而且,如今得到也不再推出年課,改為主推更為輕量的“月課”,每門課程僅有30節。無論是對學生學習還是內容生產,都會減輕不小壓力。
高國壘表示,知識服務付費業務的本質是出版產業;其中優質的產品本質上是貼合熱點的“暢銷書”,並非經典型的“長銷書”,這也就要求機構擁有持續推出新產品的能力。
對於知識付費產業而言,其認為社會需求是真實存在的,但客户粘性較低。雖然羅輯思維的線上能力突出,前期發展較快。但線下能力有限,加之客户粘性低,獲客成本較高的問題會慢慢凸顯,天花板下的空間有限。
至於羅輯思維目前在做的“得到大學”,高國壘認為這會是一塊賺錢的業務。但難以在資金推動下快速增長,因此對公司近期的整體經營態勢很難起到改變作用。