Seven &I Holdings公司將裁員3000人,恐仍無濟於事_風聞
日本通-2019-10-18 14:01
10月10日,日本Seven &I Holdings公司社長井阪隆一在公司決算説明會上公佈了2020年2月期上期(2019年3~8月期)的銷售情況,並決定將裁員3000人。
便利店成為賺錢的頂樑柱
Seven &I Holdings公司旗下有7-11、GMS(綜合超市)的伊藤洋華堂、百貨商場“西武”等。2020年2月上半期公司總營業收益較上年同期減少了3兆3132億日元(摺合人民幣2159.75億元),下降0.9%,原因主要是伊藤洋華堂及超市銷售額的減少。另一方面,因為7-11便利店採取措施降低了日本國內市場的宣傳成本,營業收益較上一年同期增加了2051億日元(摺合人民幣133.7億元),增長了2.8%。

井阪隆一
從2010年2月以後,Seven &I Holdings公司的營業收益主要依靠便利店事業。2020年2月上半期公司日本國內便利店的營業利潤為1333億日元(摺合人民幣87億元),佔公司整體利潤的6成以上。Seven &I Holdings公司的其他產業,伊藤洋華堂和SOGO西武卻在激烈的市場競爭中苦苦掙扎。
伊藤洋華堂近年將經營重點放到需求彈性較小的食品類商品,關閉了營業利潤不高的門店。門店數量從2017年2月的171家縮減至2019年8月的158家。雖然伊藤洋華堂原計劃2020年2月期的經營目標是營業利潤率達到1.3%,營業利潤達到150億日元(摺合人民幣9.8億元)。但就2019年2月期的經營情況來看,營業利潤率為0.38%,營業利潤為47億日元(摺合人民幣3億元),預計2020年2月期的營業利潤率僅能達到0.54%,營業利潤僅能達到65億日元(摺合人民幣4.2億元)。

SOGO西武的經營狀況也並不樂觀。門店數量從原有的30家縮減至15家,縮減的門店大多已轉讓給其他公司。西武原計劃2020年2月期的營業利潤率達到1.8%,營業利潤達到130億日元(摺合人民幣8.48億元),但2019年2月期的營業利潤率為0.53%,營業利潤為32億日元(摺合人民幣2億元),預計2020年2月期的營業利潤率僅能達到0.67%,營業利潤達到42億日元(摺合人民幣2.7億元)。

伊藤洋華堂裁員1700人
面對嚴峻的經營狀況,Seven &I Holdings公司決定大幅度裁員。公司計劃到2023年2月,對伊藤洋華堂難以實現復甦的33家門店將進行重組或者轉讓,甚至可能閉店,計劃將裁員1700人。SOGO西武也將關閉以關西地區為中心的滋賀、西武大津店等5家門店,縮小西武秋田店和西武福井店的面積。
這些面臨閉店的店鋪的營業額頂峯時期大多是在20多年前。西武大津店1993年2月期的營業額為371億日元(摺合人民幣24億元),但2019年2月期卻降至99億日元(摺合人民幣6.5億元)。西武秋田店和西武福井店的營業額也比巔峯時期的1993年分別下降了25.3%和54.7%,今後店鋪如何生存下去已經成為問題。

此外SOGO西武也將裁員。公司計劃到2023年裁員1300人,SOGO西武目前約有職工6660人。裁員後,預計可以將人工成本從現在的336億日元(摺合人民幣22億元)減少至86億日元(摺合人民幣5.6億元)。
表面上看來Seven &I Holdings公司似乎下了狠心要進行變革,但是仔細分析會發現,3000人的裁員似乎還不足以解決問題。

裁員措施對中期規劃來説無關痛癢
伊藤洋華堂和SOGO西武共計將裁員3000人,這3000人裏包括到齡退休、自然裁員、調職至旗下其他公司等人員。也就是説,表面上裁員3000人不一定就能減少Seven &I Holdings公司的人工成本。裁員計劃對集團現行的中期發展規劃似乎也沒有太大影響。中期規劃裏明確指出,伊藤洋華堂要將首都圈、食品事業作為經營重點,SOGO西武要將資產集中至首都圈的基幹店。

按照目前的發展規劃,伊藤洋華堂從2017年3月到2019年9月期間已經被迫關閉16家門店。這次公佈的到2023年2月對難以實現復甦的33家門店進行重組、轉讓、閉店的計劃似乎也沒有讓大家看到裁員的跡象。
SOGO西武在2017年3月將關西地區的兩家門店轉讓給其他企業,之後又關閉了西武船橋店和西武小田原店,兩年間4家門店退出市場,現在又計劃未來3年間關閉5家門店,光看這個數字也難以看出來這是大規模的舉措吧!

實際上,Seven &I Holdings公司的頂樑柱——7-11便利店的經營前景並非一帆風順。從今年開始,日本社會對便利店行業是否應該採取24小時營業制的問題一直爭論不休,加上加盟店人手不足和總部不堪經營指導費的重負,不少加盟店的收益在逐漸減少。
説到7-11總部的經營指導費,Seven &I Holdings公司從明年3月起將調整經營指導費。對於24小時營業制的加盟店,如果月收益額在550萬日元(摺合人民幣36億元)以上的,每月減少3萬5000日元(摺合人民幣0.23萬元)的經營指導費;如果月收益額在550萬日元以下的,每月經營指導費會在原基礎上下降3%,大約每月減少20萬日元(摺合人民幣1.3萬元)。非24小時營業制的加盟店也要參與調整,大約一年所有加盟店的經營指導費要減少100億日元(摺合人民幣6.5億元)。

此外,Seven &I Holdings公司表示從2019年9月到2021年2月,7-11將關閉或轉移1000家門店。現行的計劃是到2020年2月將關閉或轉移750家門店。也就是説,明年的計劃與現行的計劃在規模上沒有太大差別。Seven &I Holdings公司的井阪社長説:“今後要努力帶動加盟店的發展,提升經營水平,讓便利店成為公司中長期發展的領航員。” 我們似乎沒有看到Seven &I Holdings公司在加速7-11的門店改革。
一方面是7-11面臨着諸多現實難題,另一方面伊藤洋華堂和SOGO西武也必須要進行改革。日本東洋經濟記者遠山綾乃認為,今後伊藤洋華堂和SOGO西武很可能會增加裁員人數。未來Seven &I Holdings公司會如何打算還需要持續關注。