Seven &I Holdings公司將裁員3000人，恐仍無濟於事_風聞

10月10日，日本Seven &I Holdings公司社長井阪隆一在公司決算説明會上公佈了2020年2月期上期（2019年3~8月期）的銷售情況，並決定將裁員3000人。

便利店成為賺錢的頂樑柱

Seven &I Holdings公司旗下有7-11、GMS（綜合超市）的伊藤洋華堂、百貨商場“西武”等。2020年2月上半期公司總營業收益較上年同期減少了3兆3132億日元（摺合人民幣2159.75億元），下降0.9%，原因主要是伊藤洋華堂及超市銷售額的減少。另一方面，因為7-11便利店採取措施降低了日本國內市場的宣傳成本，營業收益較上一年同期增加了2051億日元（摺合人民幣133.7億元），增長了2.8%。

井阪隆一

從2010年2月以後，Seven &I Holdings公司的營業收益主要依靠便利店事業。2020年2月上半期公司日本國內便利店的營業利潤為1333億日元（摺合人民幣87億元），佔公司整體利潤的6成以上。Seven &I Holdings公司的其他產業，伊藤洋華堂和SOGO西武卻在激烈的市場競爭中苦苦掙扎。

伊藤洋華堂近年將經營重點放到需求彈性較小的食品類商品，關閉了營業利潤不高的門店。門店數量從2017年2月的171家縮減至2019年8月的158家。雖然伊藤洋華堂原計劃2020年2月期的經營目標是營業利潤率達到1.3%，營業利潤達到150億日元（摺合人民幣9.8億元）。但就2019年2月期的經營情況來看，營業利潤率為0.38%，營業利潤為47億日元（摺合人民幣3億元），預計2020年2月期的營業利潤率僅能達到0.54%，營業利潤僅能達到65億日元（摺合人民幣4.2億元）。

SOGO西武的經營狀況也並不樂觀。門店數量從原有的30家縮減至15家，縮減的門店大多已轉讓給其他公司。西武原計劃2020年2月期的營業利潤率達到1.8%，營業利潤達到130億日元（摺合人民幣8.48億元），但2019年2月期的營業利潤率為0.53%，營業利潤為32億日元（摺合人民幣2億元），預計2020年2月期的營業利潤率僅能達到0.67%，營業利潤達到42億日元（摺合人民幣2.7億元）。

伊藤洋華堂裁員1700人

面對嚴峻的經營狀況，Seven &I Holdings公司決定大幅度裁員。公司計劃到2023年2月，對伊藤洋華堂難以實現復甦的33家門店將進行重組或者轉讓，甚至可能閉店，計劃將裁員1700人。SOGO西武也將關閉以關西地區為中心的滋賀、西武大津店等5家門店，縮小西武秋田店和西武福井店的面積。

這些面臨閉店的店鋪的營業額頂峯時期大多是在20多年前。西武大津店1993年2月期的營業額為371億日元（摺合人民幣24億元），但2019年2月期卻降至99億日元（摺合人民幣6.5億元）。西武秋田店和西武福井店的營業額也比巔峯時期的1993年分別下降了25.3%和54.7%，今後店鋪如何生存下去已經成為問題。

此外SOGO西武也將裁員。公司計劃到2023年裁員1300人，SOGO西武目前約有職工6660人。裁員後，預計可以將人工成本從現在的336億日元（摺合人民幣22億元）減少至86億日元（摺合人民幣5.6億元）。

表面上看來Seven &I Holdings公司似乎下了狠心要進行變革，但是仔細分析會發現，3000人的裁員似乎還不足以解決問題。

裁員措施對中期規劃來説無關痛癢

伊藤洋華堂和SOGO西武共計將裁員3000人，這3000人裏包括到齡退休、自然裁員、調職至旗下其他公司等人員。也就是説，表面上裁員3000人不一定就能減少Seven &I Holdings公司的人工成本。裁員計劃對集團現行的中期發展規劃似乎也沒有太大影響。中期規劃裏明確指出，伊藤洋華堂要將首都圈、食品事業作為經營重點，SOGO西武要將資產集中至首都圈的基幹店。

按照目前的發展規劃，伊藤洋華堂從2017年3月到2019年9月期間已經被迫關閉16家門店。這次公佈的到2023年2月對難以實現復甦的33家門店進行重組、轉讓、閉店的計劃似乎也沒有讓大家看到裁員的跡象。

SOGO西武在2017年3月將關西地區的兩家門店轉讓給其他企業，之後又關閉了西武船橋店和西武小田原店，兩年間4家門店退出市場，現在又計劃未來3年間關閉5家門店，光看這個數字也難以看出來這是大規模的舉措吧！

實際上，Seven &I Holdings公司的頂樑柱——7-11便利店的經營前景並非一帆風順。從今年開始，日本社會對便利店行業是否應該採取24小時營業制的問題一直爭論不休，加上加盟店人手不足和總部不堪經營指導費的重負，不少加盟店的收益在逐漸減少。

説到7-11總部的經營指導費，Seven &I Holdings公司從明年3月起將調整經營指導費。對於24小時營業制的加盟店，如果月收益額在550萬日元（摺合人民幣36億元）以上的，每月減少3萬5000日元（摺合人民幣0.23萬元）的經營指導費；如果月收益額在550萬日元以下的，每月經營指導費會在原基礎上下降3%，大約每月減少20萬日元（摺合人民幣1.3萬元）。非24小時營業制的加盟店也要參與調整，大約一年所有加盟店的經營指導費要減少100億日元（摺合人民幣6.5億元）。

此外，Seven &I Holdings公司表示從2019年9月到2021年2月，7-11將關閉或轉移1000家門店。現行的計劃是到2020年2月將關閉或轉移750家門店。也就是説，明年的計劃與現行的計劃在規模上沒有太大差別。Seven &I Holdings公司的井阪社長説：“今後要努力帶動加盟店的發展，提升經營水平，讓便利店成為公司中長期發展的領航員。” 我們似乎沒有看到Seven &I Holdings公司在加速7-11的門店改革。

一方面是7-11面臨着諸多現實難題，另一方面伊藤洋華堂和SOGO西武也必須要進行改革。日本東洋經濟記者遠山綾乃認為，今後伊藤洋華堂和SOGO西武很可能會增加裁員人數。未來Seven &I Holdings公司會如何打算還需要持續關注。