不造流量網紅，健康造星，搜狐要做互聯網TVB_風聞

出品|三言財經

一年一度的世界互聯網大會在烏鎮召開，作為常客，張朝陽心情不錯。面對記者圍堵，他笑稱“我也是網紅”。

互聯網大佬、互聯網娛樂鼻祖，是他的標籤；曾帶章子怡組成希臘奧運報道團，組建李冰冰高圓圓參與的“美女野獸登山團”，舉辦搜狗女聲，提供平台捧紅了大鵬於莎莎等旗下藝人….説他是網紅鼻祖也十分妥當。

説到“網紅”，普通意義上的網紅其實都是流量式的。有靠事件火起來的，有靠扮醜等吸引眼球，或僅靠顏值，沒有真正實力，也是難以長久。

而張朝陽卻在探尋一條打造有“質量”的、健康的造星模式。

近日，三言財經現場觀摩了搜狐狐友國民校花大賽，一個給年輕人成才機會的舞台。

這場比賽強調真實，選手們不只有顏值，不是花瓶，配音、舞蹈、獨白、歌曲、走秀、詩朗誦等等不在話下。這場比賽也沒有苦情戲、沒有特效。

選手在候場中

選手錶演

選手錶演完畢，張朝陽和其他評委們會對選手一一點評，指出選手的優點並提出改進意見。隨後會從各種標準認真討論選手誰去誰留。

張朝陽解釋校花的選拔標準，選演員首先要好看，360度無死角，其次她們的才藝具有演員的天賦。沒有天賦經過培訓也有可能成為好演員，校花選拔就是一個擇優的過程。

“這是一個關乎審美並給年輕人創造成才機會的通道，大賽到了後期越來越像一場晚會，觀賞性很強，是一場視覺盛筵。”雖然每年張朝陽都會參與，但他依然充滿期待。

“狐友國民校花大賽”今年是第四屆。本屆比賽覆蓋全國200多所重點高校，設置了北京、杭州、成都、深圳、西安、青島、長春全國七大賽區。

對於未來入選“校花”十強的如何培養？張朝陽稱，最終簽約成為搜狐藝人的“校花”，將會先安排一段時間進行表演培訓，“然後安排出演搜狐自制劇，一般從女三女四開始演。****”

目前，搜狐已經形成造星選星一條龍的自制劇模式，背靠搜狐平台矩陣生態，大幅減少高昂版權內容的採購，扭轉了網絡視頻不健康的商業模式。

搜狐選星造星一條龍

做互聯網的TVB

四年以來，堪稱“造星工廠”的搜狐接連開展“校花大賽”、“校草大賽”，選拔潛質新人，為自制劇角色儲備資源。同時，針對選拔出來的新生代藝人進行IP量身定製，以劇造星，致力於製作小而美的精品自制劇，為行業的良性循環發展提供有效範本。

2019“狐友國民校花大賽” 全國五十強合影

參賽選手蘇比努爾（迪麗熱巴表妹)

“**校花比賽一箭多雕，多重意義。**首先，搜狐、搜狐娛樂、搜狐視頻以及狐友都是互動媒體平台，需要通過狐友國民校花大賽這樣的活動產生內容。”張朝陽表示，“同時，這場大賽也有利於狐友APP的推廣。****另一個就是選人才。”

**可以看到的是，往屆的狐友國民校花十強早已開啓演藝之路。**譬如孫嘉琪、劉賈璽、徐沁、薛卉葳等校花，在簽約搜狐後，接連出演《奈何Boss要娶我》《熱搜女王》《哈哈健身房》《非黑即白》《不知東方既白》以及熱拍中的《我成了他的班主任》等爆款搜狐自制劇。簽約校花分別在各劇中擔任主要角色。

搜狐簽約藝人孫嘉琪 在《非黑即白》飾演女一號

搜狐簽約藝人劉賈璽 在《奈何BOSS要娶我2》中的劇照

與其他藝人經紀公司、影視承製公司相比，搜狐有着無可比擬的造星優勢。經過比賽脱穎而出的潛力新人，從被培養到參演作品再到劇集播出推廣，背靠搜狐平台矩陣生態，包含選秀平台（“校花”大IP）+社交平台（狐友APP）+藝人經紀平台（搜狐藝人部）+視頻平台（搜狐視頻）+媒體平台（搜狐網、搜狐新聞客户端等），簽約搜狐的藝人可以獲得全方位資源支持。

如今，搜狐視頻的所有視頻內容裏，自制和外部比例已經可以各佔50%，這在國內視頻網站裏可以説首屈一指。而且，已經有部分自制劇實現了盈利。

長期以來，網絡視頻行業因為鉅額版權投入，行業頭部企業大多處於虧損狀態。搜狐小而美的自制劇模式探索出了一條全新的網絡視頻道路，具有可持續發展的優勢。

對於搜狐選星造星一條龍的運作方式，張朝陽形容為搜狐的TVB模式。而從搜狐的整體戰略上看，這正是張朝陽在完成它為搜狐制定的既定戰略目標前進——迴歸媒體屬性。

擦亮搜狐媒體屬性

內容與分發並重

在過去的20年的時間裏，雖然搜狐做過很多產品，但是它身上最大的核心優勢還是門户網站以來積累的媒體屬性，“迴歸媒體屬性”在近一年裏被張朝陽反覆提及。

為了擦亮媒體屬性，搜狐動作不斷，包括搜狐新聞馬拉松、常規的校花校草比賽、搜狐視頻自制劇、無人機大賽，以及5月份組織的5G峯會。接下來搜狐還會舉辦AI峯會、財經峯會、時尚盛典。這些活動本身就是產生內容，再通過媒體途徑傳播到更廣的範圍。

在內容建設上，現在搜狐號的發展不錯，接下來還要持續加強財經領域、科技領域、健康領域，傳統的娛樂和時尚領域子品牌的建設。

大量優質的自制劇也給搜狐視頻帶來大量流量。“過去半年DAU的增長用户方面已經顯示出這條路可以走通，而且依然把搜狐視頻走向盈利作為指日可待的事情。”今年3月份張朝陽談到自制劇這樣説。

此外，通過活動、論壇和峯會的方式能夠提供一個平台，能夠聚集業界某一垂直領域的人，例如5G峯會、AI峯會等，這就是產生內容。

而回歸媒體屬性的另一個重點是內容分發。

隨着互聯網的發展，搜狐已經在分發方面已經實現迭代式前進，分發的方式從編輯部分發、機器信息流分發、社交模式分發全方位探索。

尤其在社交網絡上的探索，搜狐推出狐友APP，並且希望能夠引起非線性指數級增長的到來。

最初，狐友鑲嵌在“搜狐新聞客户端”底部導航欄中，這能看出搜狐在社交模式分發探索的用心。

在狐友中，通過舉辦“狐友國民校草、校花”等活動，成功吸引大批年輕團體入駐。同時，大批明星、才藝達人、意見領袖也都活躍其中，“狐友”成為熱門話題聚集地。

社交是內容分發的重要途徑，這也是搜狐迴歸媒體屬性的重要抓手。

對於狐友APP，搜狐給予了很大的希望。張朝陽信心很足，“社交是非線性指數級爆發，什麼時候到來也不知道，現在使勁製造濃縮鈾235”，並且相信它一定會爆炸。

“我們不會引入電商，還是純粹的社交，至於人氣大了之後，現在有很多營銷帶流量帶量，商業模式也是現成的，我們會嚴格管理，保持狐友不受商業腐蝕清爽的社交平台，現在是引爆。”張朝陽對狐友有這樣的定位。

整個媒體屬性迴歸、健康生態的佈局之下，也有張朝陽對搜狐這家公司財務報表的深思熟慮。

“經濟下行的情況下，現在還是做好這張報表，如何讓收入不能下滑，提供好的競爭力，讓這個媒體平台有吸引力。”張朝陽強調，盈利是最重要的，搜狐正在朝着盈利的方向迅速前進，包括集團盈利，還有暢遊和搜狗。