犧牲與新生並存的席位制改革，給CF這款老遊戲帶來了什麼？_風聞

雖遲但到的席位制改革，給CF這款老遊戲帶來了什麼？

對《穿越火線》來説，國內外賽事逐漸鋪開，聯盟正跨入改革的轉折點。

本月，CFS決出中國區世界總決賽參賽名額，SV、AG、白鯊戰隊分獲冠亞季軍。

不到半個月，上週末，10月18日，CF秋季賽開賽，直到來年2月，CFPL（端遊）的S15，CFML（手遊）的S7將同步進行，史稱“雙端職業聯賽”。

本次秋季賽，是CF聯盟進行席位制改革後的首項賽事。《英雄聯盟》《王者榮耀》《守望先鋒》之後，《穿越火線》也加入了席位制的陣營。

席位制，即給予數傢俱樂部以聯盟固定席位，去除升降級制，大家在聯盟的圈子裏共謀發展。對俱樂部和投資者來説，是一劑保持公平的強心針。

新賽季首日，CFPL最終由強勢新人LGD.REC以2：0戰勝衞冕冠軍白鯊戰隊，CFML則由老牌戰隊情久2：0贏下新入局的eStar。

席位制帶來的新老交鋒，雙方各有輸贏。

“新”，用來形容現在的CF電競也許最適合不過，儘管這是一個十年長青的老IP了。

老隊伍面臨着新挑戰，後來者更是從零開始，席位制之後，俱樂部、選手、聯盟，都將進入一個全新的時代。

“遲到”的席位制改革

《穿越火線》從2008年進入中國，11年了，今年，對於CF的電競化來説是熱鬧的一年。週年慶典、發佈會、席位改革，整個圈子都處於動盪求變的過程中。

**近年，一些老牌遊戲本身熱度有所下降，但依靠電競化，依舊獲得了巨大的流量。**在中國電競的各大項目之中，CF的熱度並非第一，但遊戲的核心粉絲依然存在。

去年，CF端遊10週年，騰訊互娛火線合作部公佈了一系列數據，CF端遊10年間共積累了5.6億註冊用户數，超過100億的電競賽事觀看人次。

2018年，遊戲月活為5000萬，且超過14億用户觀看了相關電競賽事，近百萬人直接參與了賽事。

從2008年開啓覆蓋全國的大眾型賽事，到2012年形成CFPL單產品電競職業聯賽，到2017年發力移動電競，再到今年，成立CF電競職業聯盟。

CF電競賽事一步一個腳印，用玩梗的方式説，就是“雖遲但到”。

今年6月，CF宣佈將進行席位制改革；8月，雙端總決賽暨十一週年火線盛典舉行；9月，官宣十支俱樂部名單。

SV、AG、白鯊、情久，4支老牌俱樂部存續，eStar、蘇寧、EDG、WE、KZ、R.LGD，6支新俱樂部入局。新人中不乏知名俱樂部，CF圈子的聲量瞬間大了起來。

一路走來，CF似乎總有自己的節奏。

與其他項目賽事集中在北京上海、最近才開始落實城市主場不同，這幾年，CF以百城聯賽深耕下沉市場，相關數據顯示，當前，CF電競賽事已覆蓋全國29個省。

根據一系列動作，穿越火線的賽事變革，似乎要從青訓計劃着手，進行更多IP聯動，並與最新技術接軌。

騰訊遊戲穿越火線發行製作人陳侃表示，CF要打造“觸夢計劃”，建立青訓體系，並開放產品接口，提供數據支持，以及開發AI虛擬體系，增加玩家的體驗感。

一方面是宏大的目標，一方面是切實的激勵。本次秋季賽，賽事獎金得到提升，端遊總獎金被提高到350萬人民幣，冠軍獎金為150萬人民幣，手遊總獎金則為240萬。

“遲到”的席位制，可以看做是中國電競大環境上行的必然結果，CF電競，今後將何去何從？

******俱樂部：******競爭激烈，犧牲與機遇並存

面對席位制改革，CF電競老將馬哲感慨：“説實話，如果能更早到來就更好了。”

馬哲是SV戰隊隊長，剛剛帶領隊伍拿下了CFS中國區冠軍。

SuperValiant Gaming成立於2016年11月，是一支以CF項目起步的強隊。加上這次冠軍，《穿越火線》分部已經實現了CFS中國區的三連冠。

CFS中國區總決賽奪冠後，SV俱樂部總經理阿牛在微博用“越艱難越堅韌”，來總結改革後的這段歷程。

**“在賽訓角度，席位制帶來最大的影響是陣容重新洗牌，各傢俱樂部需要在最短的時間挑選陣容並且重新磨合。”**阿牛對競核表示。

席位制改革後，各家老俱樂部只能保留3名選手，其他選手必須掛牌轉會。

臨近國內外大賽，戰隊成員出現變動，對俱樂部來説是一個很大的挑戰。改革也使眾多大俱樂部進入CF項目，競爭愈發激烈。

浪潮下，SV俱樂部18、安可、吳南3名老隊員離開，雅哲、大藥、Jerry 3名新人加盟，退役後轉型解説的老兵4mE復出，最終集齊了目前的7人陣容。

隊員們立即投入了緊張的磨合訓練，據教練沈重回憶：“如果訓練量不夠，我們教練組和退役的老選手當陪練，增加訓練量。”

即便這樣還是出現了險情，在CFS中國區賽程中，SV一度大比分落後。

“我印象最深的是在和AG戰隊打勝者組決賽的時候沙丘那張地圖，加時賽SV擔任潛伏者1：3落後，我當時的感覺確實是走遠了。”沈重説。

老隊只能留3名隊員，乍看之下打亂了資源，導致老隊培養的人才流失，隊伍發揮不穩定。

但其實從另一個角度看，這種規則有利於給新來的俱樂部更多機會，帶來流量，同時也能保證各個戰隊的陣容或者實力相對平衡。

CFML官方解説鹿貞貞認為：“老牌隊伍肯定是保留核心隊員的，在基本框架不變的基礎上轉出和引進隊員。只要核心在，影響就不會太大，默契度也更高。”

對於每一個電競項目來説，新人的培育是保持戰鬥力的源泉。隨着新人團隊理念、殘局細節和比賽閲讀能力的提升，整個隊伍會變得更加靈動。

教練沈重特別提到了SV新引進的大藥和雅哲2位年輕選手，説他們“如飢似渴，像海綿一樣”，“我很喜歡他們的學習態度，也是每一個永不滿足的選手該有的態度。”

“席位制的產生，會讓俱樂部能更好地培養比賽的新人。”鹿貞貞補充到。

作為選手，馬哲覺得改革後整體更職業化了，“固定席位後更穩定，選手的待遇也得到了提升。****”

即便拿下了CFS中國區冠軍，沈重還是很謹慎：“新陣容目前磨合情況不是特別理想，首發陣容仍在測試。”

今年新陣容的歐洲GV戰隊，巴西一號種子隊VG，還有東南亞戰區的老牌強隊，都是必須加緊研究的強敵。

去年中國隊痛失冠軍，大家都憋着一股勁。**“我們的目標是幫助中國CF重回霸主之位。”**沈重説。

席位制改革對中國CF帶來的改變已經初露端倪，但更加深遠的影響，也許還要一段時間才能顯現出來。

席位制與商業化

遊戲已經11年了，全新賽季，老將依舊征戰在一線，退役選手選擇重回賽場，年輕血液不斷湧現。電競賽場經歷着改革，選手個人在其中的感觸是最多的：

隨着流量增大，CF正準備突破它的舒適圈。今年6月，手遊《穿越火線：槍戰王者》與361°合作，推出了定製武器和“槍鞋”。玩家在遊戲內購入活動專屬禮包，可獲任一款定製武器以及一雙“槍鞋”。

10週年慶典上，《穿越火線》宣佈與雷蛇、維他檸檬茶、Five彈立方、英特爾、自然堂、吉列、順豐速運等品牌合作，**涵蓋外設、快消、食品、護膚、物流等多個領域。**別克還推出了君威GS穿越火線聯名限量款。

CF開始探索更多的商業模式，而席位制變革也與之密切相關。自主經營權利和更多的社會關注，是席位制能給聯盟帶來的優勢。

CF職業戰隊的發展經歷過一些沉浮，今年CFPL最大黑馬的遊久戰隊，曾是聯盟成績墊底的隊伍，白鯊戰隊一度解散，去年5月才重組，SV也在去年痛失世界冠軍，並經歷了轉會的質疑。

2018年，CFPL賽場上老將紛紛隱退，頂尖強隊根基動搖。與此同時，年輕選手湧現，CF的電競化也來到了新的節點。

低潮過後，靠着改革，CF項目能煥發新生嗎？

至少人們在行動。11週年火線盛典上，《穿越火線》公佈了一系列與軍事文化相結合的內容佈局，涉及文化內容、軍事潮流、軍武電競以及軍事科普，也算是趕上了建國70週年的關鍵點。

CF官方至今推出過同人二次元動畫《槍娘》，3D動畫番劇《穿越火線：幽靈計劃》，3周播放量過億。

《穿越火線》同名網劇，作為電競影視改編正火時期的重要項目，由鹿晗和吳磊兩位當紅小生主演，也收穫了廣泛的關注。

新俱樂部和內容佈局帶來的流量，無疑有助於CF的品牌化和商業化。

SV俱樂部表示，最近將公佈一家新的餐飲贊助商，並且將進行選手挑戰美女大胃王的趣味環節。

如何利用流量，進行更多有趣的玩法，也許值得更多俱樂部思考。

新流量帶來更多機遇，媒體報道，CF端遊2017年與2018年的活躍用户恢復了到了2012年的水平。2017年手遊日活超過2100萬，全平台用户數超2億。

SuperData數據顯示，2018年免費遊戲收入排行榜，《穿越火線》以13億美元排在第5，與《pokemon go》持平，而LOL的收入為14億美元。

擺在CF面前的已經並非生存問題，而是如何將品牌最大化，乘上這股電競熱潮，確立自身的特殊地位。

正如改革slogan“CF電競新十年”所説，求新求變，才是這款老遊戲最緊迫的命題。