犧牲與新生並存的席位制改革,給CF這款老遊戲帶來了什麼?_風聞
竞核-竞核官方账号-电竞游戏媒体2019-10-21 20:43
雖遲但到的席位制改革,給CF這款老遊戲帶來了什麼?
對《穿越火線》來説,國內外賽事逐漸鋪開,聯盟正跨入改革的轉折點。
本月,CFS決出中國區世界總決賽參賽名額,SV、AG、白鯊戰隊分獲冠亞季軍。
不到半個月,上週末,10月18日,CF秋季賽開賽,直到來年2月,CFPL(端遊)的S15,CFML(手遊)的S7將同步進行,史稱“雙端職業聯賽”。
本次秋季賽,是CF聯盟進行席位制改革後的首項賽事。《英雄聯盟》《王者榮耀》《守望先鋒》之後,《穿越火線》也加入了席位制的陣營。
席位制,即給予數傢俱樂部以聯盟固定席位,去除升降級制,大家在聯盟的圈子裏共謀發展。對俱樂部和投資者來説,是一劑保持公平的強心針。
新賽季首日,CFPL最終由強勢新人LGD.REC以2:0戰勝衞冕冠軍白鯊戰隊,CFML則由老牌戰隊情久2:0贏下新入局的eStar。
席位制帶來的新老交鋒,雙方各有輸贏。
“新”,用來形容現在的CF電競也許最適合不過,儘管這是一個十年長青的老IP了。
老隊伍面臨着新挑戰,後來者更是從零開始,席位制之後,俱樂部、選手、聯盟,都將進入一個全新的時代。
“遲到”的席位制改革
《穿越火線》從2008年進入中國,11年了,今年,對於CF的電競化來説是熱鬧的一年。週年慶典、發佈會、席位改革,整個圈子都處於動盪求變的過程中。
**近年,一些老牌遊戲本身熱度有所下降,但依靠電競化,依舊獲得了巨大的流量。**在中國電競的各大項目之中,CF的熱度並非第一,但遊戲的核心粉絲依然存在。
去年,CF端遊10週年,騰訊互娛火線合作部公佈了一系列數據,CF端遊10年間共積累了5.6億註冊用户數,超過100億的電競賽事觀看人次。
2018年,遊戲月活為5000萬,且超過14億用户觀看了相關電競賽事,近百萬人直接參與了賽事。
從2008年開啓覆蓋全國的大眾型賽事,到2012年形成CFPL單產品電競職業聯賽,到2017年發力移動電競,再到今年,成立CF電競職業聯盟。
CF電競賽事一步一個腳印,用玩梗的方式説,就是“雖遲但到”。
今年6月,CF宣佈將進行席位制改革;8月,雙端總決賽暨十一週年火線盛典舉行;9月,官宣十支俱樂部名單。
SV、AG、白鯊、情久,4支老牌俱樂部存續,eStar、蘇寧、EDG、WE、KZ、R.LGD,6支新俱樂部入局。新人中不乏知名俱樂部,CF圈子的聲量瞬間大了起來。
一路走來,CF似乎總有自己的節奏。
與其他項目賽事集中在北京上海、最近才開始落實城市主場不同,這幾年,CF以百城聯賽深耕下沉市場,相關數據顯示,當前,CF電競賽事已覆蓋全國29個省。
根據一系列動作,穿越火線的賽事變革,似乎要從青訓計劃着手,進行更多IP聯動,並與最新技術接軌。
騰訊遊戲穿越火線發行製作人陳侃表示,CF要打造“觸夢計劃”,建立青訓體系,並開放產品接口,提供數據支持,以及開發AI虛擬體系,增加玩家的體驗感。
一方面是宏大的目標,一方面是切實的激勵。本次秋季賽,賽事獎金得到提升,端遊總獎金被提高到350萬人民幣,冠軍獎金為150萬人民幣,手遊總獎金則為240萬。
“遲到”的席位制,可以看做是中國電競大環境上行的必然結果,CF電競,今後將何去何從?
******俱樂部:******競爭激烈,犧牲與機遇並存
面對席位制改革,CF電競老將馬哲感慨:“説實話,如果能更早到來就更好了。”
馬哲是SV戰隊隊長,剛剛帶領隊伍拿下了CFS中國區冠軍。
SuperValiant Gaming成立於2016年11月,是一支以CF項目起步的強隊。加上這次冠軍,《穿越火線》分部已經實現了CFS中國區的三連冠。
CFS中國區總決賽奪冠後,SV俱樂部總經理阿牛在微博用“越艱難越堅韌”,來總結改革後的這段歷程。
**“在賽訓角度,席位制帶來最大的影響是陣容重新洗牌,各傢俱樂部需要在最短的時間挑選陣容並且重新磨合。”**阿牛對競核表示。
席位制改革後,各家老俱樂部只能保留3名選手,其他選手必須掛牌轉會。
臨近國內外大賽,戰隊成員出現變動,對俱樂部來説是一個很大的挑戰。改革也使眾多大俱樂部進入CF項目,競爭愈發激烈。
浪潮下,SV俱樂部18、安可、吳南3名老隊員離開,雅哲、大藥、Jerry 3名新人加盟,退役後轉型解説的老兵4mE復出,最終集齊了目前的7人陣容。
隊員們立即投入了緊張的磨合訓練,據教練沈重回憶:“如果訓練量不夠,我們教練組和退役的老選手當陪練,增加訓練量。”
即便這樣還是出現了險情,在CFS中國區賽程中,SV一度大比分落後。
“我印象最深的是在和AG戰隊打勝者組決賽的時候沙丘那張地圖,加時賽SV擔任潛伏者1:3落後,我當時的感覺確實是走遠了。”沈重説。
老隊只能留3名隊員,乍看之下打亂了資源,導致老隊培養的人才流失,隊伍發揮不穩定。
但其實從另一個角度看,這種規則有利於給新來的俱樂部更多機會,帶來流量,同時也能保證各個戰隊的陣容或者實力相對平衡。
CFML官方解説鹿貞貞認為:“老牌隊伍肯定是保留核心隊員的,在基本框架不變的基礎上轉出和引進隊員。只要核心在,影響就不會太大,默契度也更高。”
對於每一個電競項目來説,新人的培育是保持戰鬥力的源泉。隨着新人團隊理念、殘局細節和比賽閲讀能力的提升,整個隊伍會變得更加靈動。
教練沈重特別提到了SV新引進的大藥和雅哲2位年輕選手,説他們“如飢似渴,像海綿一樣”,“我很喜歡他們的學習態度,也是每一個永不滿足的選手該有的態度。”
“席位制的產生,會讓俱樂部能更好地培養比賽的新人。”鹿貞貞補充到。
作為選手,馬哲覺得改革後整體更職業化了,“固定席位後更穩定,選手的待遇也得到了提升。****”
即便拿下了CFS中國區冠軍,沈重還是很謹慎:“新陣容目前磨合情況不是特別理想,首發陣容仍在測試。”
今年新陣容的歐洲GV戰隊,巴西一號種子隊VG,還有東南亞戰區的老牌強隊,都是必須加緊研究的強敵。
去年中國隊痛失冠軍,大家都憋着一股勁。**“我們的目標是幫助中國CF重回霸主之位。”**沈重説。
席位制改革對中國CF帶來的改變已經初露端倪,但更加深遠的影響,也許還要一段時間才能顯現出來。
席位制與商業化
遊戲已經11年了,全新賽季,老將依舊征戰在一線,退役選手選擇重回賽場,年輕血液不斷湧現。電競賽場經歷着改革,選手個人在其中的感觸是最多的:
隨着流量增大,CF正準備突破它的舒適圈。今年6月,手遊《穿越火線:槍戰王者》與361°合作,推出了定製武器和“槍鞋”。玩家在遊戲內購入活動專屬禮包,可獲任一款定製武器以及一雙“槍鞋”。
10週年慶典上,《穿越火線》宣佈與雷蛇、維他檸檬茶、Five彈立方、英特爾、自然堂、吉列、順豐速運等品牌合作,**涵蓋外設、快消、食品、護膚、物流等多個領域。**別克還推出了君威GS穿越火線聯名限量款。
CF開始探索更多的商業模式,而席位制變革也與之密切相關。自主經營權利和更多的社會關注,是席位制能給聯盟帶來的優勢。
CF職業戰隊的發展經歷過一些沉浮,今年CFPL最大黑馬的遊久戰隊,曾是聯盟成績墊底的隊伍,白鯊戰隊一度解散,去年5月才重組,SV也在去年痛失世界冠軍,並經歷了轉會的質疑。
2018年,CFPL賽場上老將紛紛隱退,頂尖強隊根基動搖。與此同時,年輕選手湧現,CF的電競化也來到了新的節點。
低潮過後,靠着改革,CF項目能煥發新生嗎?
至少人們在行動。11週年火線盛典上,《穿越火線》公佈了一系列與軍事文化相結合的內容佈局,涉及文化內容、軍事潮流、軍武電競以及軍事科普,也算是趕上了建國70週年的關鍵點。
CF官方至今推出過同人二次元動畫《槍娘》,3D動畫番劇《穿越火線:幽靈計劃》,3周播放量過億。
《穿越火線》同名網劇,作為電競影視改編正火時期的重要項目,由鹿晗和吳磊兩位當紅小生主演,也收穫了廣泛的關注。
新俱樂部和內容佈局帶來的流量,無疑有助於CF的品牌化和商業化。
SV俱樂部表示,最近將公佈一家新的餐飲贊助商,並且將進行選手挑戰美女大胃王的趣味環節。
如何利用流量,進行更多有趣的玩法,也許值得更多俱樂部思考。
新流量帶來更多機遇,媒體報道,CF端遊2017年與2018年的活躍用户恢復了到了2012年的水平。2017年手遊日活超過2100萬,全平台用户數超2億。
SuperData數據顯示,2018年免費遊戲收入排行榜,《穿越火線》以13億美元排在第5,與《pokemon go》持平,而LOL的收入為14億美元。
擺在CF面前的已經並非生存問題,而是如何將品牌最大化,乘上這股電競熱潮,確立自身的特殊地位。
正如改革slogan“CF電競新十年”所説,求新求變,才是這款老遊戲最緊迫的命題。