索尼的黑歷史，和它家黑科技一樣多_風聞
观察者网用户_244166-2019-10-22 22:28
作者：莎莎
曾幾何時，一談到索尼：
互聯網圈子張口就是姨夫、黑科技、大法信仰，最後千言萬語的好匯聚成一句“索尼大法好”，在江湖中四散傳播。
索尼偉大在哪，信仰是如何煉成的？
陳年老索粉必須得解釋一下，感覺大家對索尼誤會太深。
都以為索尼是個高富帥整天躺着吃老本就有死忠粉來買單？
其實這些年索尼失敗的作品比成功的多得多，隔三差五就是一頓騷操作，讓你懷疑這個星球上最會搞信仰的商業公司，究竟都在幹些啥。
怒變血滴子的便攜 CD 播放器
在 1988 年的時候，當時的索尼在音頻方面是老大哥，CEO 盛田昭夫是個很有野心的人，直接想做出最高檔的硬件和最先端的內容以掌握整個市場。
這個想法帶來了小巧經典的 Walkman 隨身聽。
在 Walkman 上吃了香，索尼產品團隊又突發奇想要向 CD 播放器下手，做個便捷 CD 播放器。
DuangDuangDuang，出來的是這貨，D88 CD播放器，人稱“索尼血滴子”，因其聽歌時 CD 露了半截在外高速旋轉而得名。
出現這樣的情況，是因為它小巧到極致，甚至比 CD 光盤還要小，索粉買單後發現 CD 還真放不進去！
當時的 CD 光盤有 8 釐米和 12 釐米兩種主流的尺寸，而索尼設計的這台便攜播放器是基於 8 釐米版本而設計。
但大量用户還在用 12 釐米的 CD，咋辦？
索尼從電鋸工具得到靈感，12 釐米光盤只要“半個身子”在外，一樣可以轉動播放！
騷，非常騷，索粉原地騷炸。
比大金鍊「含金量」還高的頭戴音響
索尼在音頻之路上的追求永無止境，原本通過 Walkman 佔領大半江山的索尼，業務卻一直往下掉。
在這種情況下，索尼卻推出了一款更為創新的「頭戴式——音響——耳機」。
沒錯，就是這貨。
它的設計者是索尼高級工程師山岸亮。
一次歐洲旅行讓他發現了巨大的商機，歐洲風景如畫地廣人稀，聽歌為什麼要用耳塞，還是音響聽起來更舒服。
他加入索尼的耳機部門後，第一個提出的研發項目就是它——能不能把音響做小做輕，就像耳機一樣掛在耳邊聽呢？
幾年的潛心研發，還真給他搞出這款 PFR-V1 耳機。
它外表冷峻聲音火熱，音質要低頻有低頻，要聲場有聲場，最重要的是它把音響做得很小，自重僅 96g，是吉尼斯世界記錄裏最小的認證音響。
對於索尼推出的這種新聽音方式，不少人認為將和當年的 Walkman 一樣，掀起一場耳機的革命！
由於它是音響，自然是全開放式的設計，那麼問題來了：
誰出街會戴全開放音響在耳邊聽呀，如果在家聽，那還得準備專門的聽音室，要不然會被外界的雜吵聲打擾…..
而為了追求完美音質，這款概念耳機甚至…….鍍了不少金，堪稱是掛在耳上會發聲的大金鍊子。
不過學霸君一直覺得不是索尼那位高級工程師的錯，產品太棒了，只是沒投放對市場。
根據學霸君的觀察，2008 年開始，國內中老年人就興起一波又一波廣場舞外放需求，就連山寨機的外放都一個比一個大。
戴着這個移動的索尼認證音響跳小蘋果，你才是長安街上最靚的仔。
5萬塊一根的玻璃音樂棒
經此一役，索尼覺得耳機的聽音方式難以革新，乾脆又在音響上做文章，推出了一款價值 5 萬軟妹子的概念音響——Sountina 晶雅音管。
據索尼的設計師説，傳統的音響都是四四方方的爛大街，於是他們就用玻璃做成圓柱形，一來與眾不同，設計感滿滿，二來聲音透過玻璃還能 360° 的傳播聲音。
真的沒有隨便拿個燈管騙你
只不過學霸君有個疑惑，這樣一個 1 米高的圓柱形玻璃，聽個野狼 Disco 會不會震碎呢？
國內為數不多充值過的索粉表示——真的會！
買了晶雅音管之後，一定要對信仰之物好些，必須小心翼翼的使用。
例如連續聽音樂不能超過 5 首，每次不超過 30 分鐘，就這樣，玻璃還是震裂了….
有位索粉幾經轉折更換了這根 1 米長的玻璃管，後來有玻璃粉碎驚恐症，只好放在家做擺設，至 2013 年為止已經放了……也就六年吧。
墳墓裏出來的索狗
索尼的腦洞永遠不可低估，音頻之外還不忘在其他領域即興唱跳創作。
在 1996 年的時候，全世界都颳起了寵物蛋，寵物機的潮流，這一代人小學的時候應該有玩過。
與此同時，各個廠商都想盡千方百計的推更高級的寵物系衍生產品——實體的電子寵物。
世嘉就在 2000 年的時候推出了這樣簡陋的電子寵物狗，長得醜但勝在便宜，人手都可以買一個。
一直走在科技前沿的索尼，自然不會放過這個實體電子寵物市場，於是投一大筆錢搞了只索尼狗。
當時這隻狗能跑能跳能自己玩玩具，會向你撒嬌，摸摸它下巴會很高興，比世嘉那個只會叫和向前走的“傻狗”，簡直是隻二次元狗。
當時內部不少高層不看好它，試探性在網上開賣 3000 個。
沒想到索尼太低估大家的戰鬥力了，開賣僅 10 分鐘左右，機器狗全部賣完…..就連微軟老闆比爾蓋茨也私下找上門，希望留一台給他。
這就讓索尼當時的 CEO 出井伸之很尷尬——他是個貓奴，很不滿大家吸狗，機器狗的大賣簡直是啪啪打臉。
CEO 出井伸之還是把它打入冷宮，理由是 2000 多美元，都夠大家買好幾只名貴的真狗慢慢吸了，索尼當時也正在渡過經濟危機。
直到數年後新任 CEO 平井一夫重新把它挖出來上市，廣大索粉稱之為：墳墓裏的索舔狗。
不過一直沒能重現昔日**「玩豪表，吸索狗」**的盛況。
產品越失敗=公司越有信仰
其實呢，索尼幾十年乾的事可以概括為：
一個人壽保險巨頭做了幾十年 HIFI 和影音。而從信仰到信徒，中間還隔着一條無比蜿蜒的路。
索尼隔三岔五的就會把一些很奇怪的產品推向市場，最後形成奇異的循環。
1、新產品通常都花了鉅額的研發經費，便宜不了。
2、然後這個產品表現爛的一批，繼而停產。
3、賣不掉會有大量庫存低價流入市場，再再然後我們這些仰慕索尼大法的窮人也可以充值信仰啦～
別人都在關注，“索尼今天倒閉了嗎？”，但！
索尼內心OS：無所謂啦，我賠得起，我家主業是賣保險開銀行，偶爾做點東西找樂子，大家開心就好。
索粉：終於買得起！索尼牛逼，索尼大法好！
友商：賠不起跟不起，您慢慢！
在很多人眼裏看來，索尼推出的這些奇葩產品很蠢，完全不知道設計出來打算幹嘛。
但其實索尼能持續熬過好幾次公司危機，都是靠着不停探索新技術、產品得來的家底夠厚。
像那個“血滴子”CD 播放器，索尼後續有順着同樣的思路，推出了頗受發燒友好評的便攜黑膠播放器，PS-HX500。
狗東 2 年怒銷 200 個，恐怕除了索尼也沒人會想做吧，用腳趾頭想都知道不能賺錢。
墳墓裏的索狗，積累了一大批當時看起來很超前的技術。
索尼藉着最近幾年手頭沒那麼緊，又花大錢做了個項目叫索尼探夢，探索讓兒童更好地瞭解科技，和激發對科技的興趣，一如機器索狗當初的使命一樣。
正如 Pony 馬的名言：
花掉的錢不是消失了，而是換了一種方式存在你的身邊。
索尼在產品上的失敗，同樣換了一種方式存在於新產品的靈魂裏。
窮則賣大樓賣保險，達則搞創新搞慈善。
可能這就是索尼有信仰的原因吧。