預測諾貝爾獎丨關乎科學，也關乎藝術，更是一種關注_風聞

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導語：2019年諾貝爾獎的六大獎項已於10月7日至14日全部揭曉，此次誕生了兩名文學獎得主：波蘭作家奧爾加·託卡爾丘克(Olga Tokarczuk)與奧地利作家彼得·漢德克(Peter Handke)；誕生了史上第二位女性諾貝爾經濟學獎得主埃絲特·迪弗洛(Esther Duflo)；此外，經濟學獎首次出現“夫妻檔”：任職於麻省理工學院的阿比吉特·巴納吉(Abhijit Banerjee)與迪弗洛是夫妻；化學家吉野彰(Akira Yoshino)，而非小説家村上春樹(Murakami Haruki)成為了第27位獲諾貝爾獎的日本人，總的來看，亮點不少。

諾貝爾獎備忘錄

什麼是諾貝爾獎？

阿爾弗雷德·諾貝爾(Alfred Nobel)，瑞典化學家、工程師、發明家、軍工裝備製造商和炸藥的發明者，1833年10月21日出生於斯德哥爾摩，1896年12月10日逝世。諾貝爾一生擁有355項專利發明，並在歐美等五大洲20個國家開設了約100家公司和工廠，積累了鉅額財富。1895年，諾貝爾立囑將其遺產的大部分（約920萬美元）作為基金，將每年所得利息分為5份，設立諾貝爾獎，授予世界各國在物理、化學、生理學或醫學、文學和和平這五大領域對人類作出重大貢獻的人。第一屆諾貝爾獎於1901年頒發，是最高國際榮譽之一。

通常稱為“諾貝爾經濟學獎”的其實是“瑞典中央銀行紀念阿爾弗雷德·諾貝爾經濟學獎”。此獎項屬於諾貝爾基金會專屬之“諾貝爾獎”商標中的“一種諾貝爾獎”，用於表彰經濟學領域傑出研究者的獎項，被認為是經濟學的最高獎。儘管此獎項並不屬於諾貝爾遺囑中所提到的五大獎勵領域，但一般認為此獎與其他諾貝爾獎地位相同，並與它們在同一典禮上頒授。

諾貝爾獎是怎麼來的？

諾貝爾獎是根據出生於1833年的瑞典企業家諾貝爾的遺囑設立的，這名企業家主要研究如何安全生產和使用硝酸甘油炸藥，也是矽藻土炸藥的創始者。

1895年，諾貝爾去世前一年，他在遺囑中寫道，“我剩餘的全部可變現財產”用來設立諾貝爾獎基金。在發現他打算把所有的錢都捐出去後，諾貝爾的家人強烈反對設立諾貝爾獎，導致了此次頒獎被推遲。

誰來決定誰被選中？

根據諾貝爾的遺囑，瑞典皇家科學院管理諾貝爾物理學和化學獎。1969年，瑞典皇家科學院接管了瑞典央行經濟學獎；瑞典學院於1786年由國王古斯塔夫三世建立，旨在促進瑞典語言和文學的發展，並頒發諾貝爾文學獎；諾貝爾和平獎由挪威議會選出的五人委員會決定。

獲得諾貝爾獎的獎勵是什麼？

獲獎者被稱為“折桂人”(laureates)，在希臘神話中，太陽神阿波羅頭上戴着月桂花冠。月桂花冠是月桂樹枝和樹葉做成的圓形花冠。在古希臘，桂冠被授予在體育比賽和詩歌比賽中的勝利者，是一種榮譽的象徵；獲獎者將獲得金牌和由瑞典和挪威最著名的藝術家和書法家創作的證書（每一張諾貝爾獎證書都是獨一無二的）；獎金則來自已故的諾貝爾遺產的投資收益，2019年諾貝爾獎的獎金金額為每名獲獎者900萬瑞典克朗。

獲獎證書

誰獲得了諾貝爾獎？

諾貝爾在他的遺囑中寫道，諾貝爾獎“不考慮候選人的國籍”；獲諾貝爾獎人數最多的國家依次是：美國、英國、德國、法國、瑞典。馬拉拉·尤薩夫扎伊(Malala Yousafzai)在17歲時獲得2014年諾貝爾和平獎，是最年輕的諾貝爾獎得主。最年長的萊奧尼德·赫維奇(Leonid Hurwicz)在2007年獲得諾貝爾經濟學獎時已經90歲了。

從1901年到2019年，諾貝爾獎和經濟科學獎已經頒發給女性54次，佔比不到一成，其中瑪麗·居里(Marie Curie)兩次獲獎——1903年的物理學獎和1911年的化學獎。居里夫人是第一個獲得諾貝爾獎的女性，緊隨其後的是諾貝爾的朋友費利西塔·馮·薩特納男爵夫人(Felicita von Suttner)，她因和平主義而獲得1905年的和平獎。

能拒絕諾貝爾獎嗎？

1957年諾貝爾文學獎獲得者阿爾貝·加繆(Albert Camus)，加繆是薩特的同輩人。加繆在其諾貝爾獎獲獎演説中言及，“我們這一代人必須從否定自我出發，在內心與外部世界重新建立起生命與死亡的尊嚴。”批評家桑塔格曾説，“除了加繆以外，我想不起還有其他現代作家能喚起愛。”

兩位諾貝爾獎得主拒絕了他們的獎項。存在主義者讓-保羅·薩特(Jean-Paul Sartre)拒絕了所有官方榮譽，這其中也包括1964年的諾貝爾文學獎。而與美國國務卿基辛格(Henry Kissinger)共同獲得1973年和平獎的越南共產黨領導人勒杜託(Le Duc Tho)則表示，如果越南沒有實現和平，他無法接受這一獎項。

1938年和1939年，希特勒還禁止理查德·庫恩(Richard Kuhn)、阿道夫·布特南特

(Adolf Butenandt)以及格哈德·多馬克(Gerhard Domagk)接受獎項，而蘇聯則強迫鮑里斯·帕斯捷爾納克(Boris Pasternak)放棄1958年的文學獎。

諾貝爾獎預測的藝術和科學

説到對諾貝爾獎獲獎的預測，便不得不提起湯森路透(Thomson Reuters)的“引文桂冠獎”(Citation Laureates)，這一預測名單以研究論文的引用率為評選根據，發佈時間固定於每年諾貝爾獎公佈前夕。名單的原理很簡單，根據被引頻次對已發表的論文進行排序，從被引頻次最多的文章降至被引頻次最少的文章，然後進行調整，”該公司的引文分析師戴維·彭德爾伯裏(David Pendlebury)解釋道，“一般來説，在經濟學中，我們尋找的是那些被引用一千次以上的人。他們非常特別。”

**湯森路透是唯一一個根據定量數據（而不僅僅是莊家賠率）來預測諾貝爾獎得主的機構。**迄今為止，它的預測相當準確，自2002年創立以來，已有50位引文桂冠得主獲得了諾貝爾獎，其中有29位在獲引文桂冠後的兩年內獲得了諾貝爾獎。自2006年以來，湯森路透每年都會對該獎項做出三次新的預測，但以往的預測仍然有效。在成功預測的案例中，中村修二是等待時間最久的人：他曾於2002年入選引文桂冠，直到2014年才獲得諾貝爾物理學獎，中間相隔12年。

湯森路透公司是一家跨國大眾媒體及資訊提供商，由湯森公司於2008年4月17日併購路透集團而成立，總部位於加拿大多倫多，並且在全球100多個國家設立有辦公室，全球僱員大約6萬人。

彭德爾伯裏稱，分析引文數據這種方式是由尤金·加菲爾德(Eugene Garfield)創立的，他在湯森路透開發了引文索引，並被戲稱為“谷歌的祖父”。**彭德爾伯裏選擇了物理學、化學、生理學或醫學以及經濟學這四大領域：它們的影響是可以衡量的。和平與文學在某種程度上更主觀。**在過去10年的每個5月，他的主要工作內容便是仔細閲讀學術論文，尋找蛛絲馬跡。在確立名單的過程中，彭德爾伯裏篩選了從宏觀經濟學到大分子等各種主題的論文，判斷它們對各自領域的影響，並選出那些能夠經受時間考驗的科學家。

**彭德爾伯裏説：“我們特別關注那些被高頻次引用的論文，數據清楚表明，居於領域內頂端的人數很少。這就像在看一座山的山尖——很容易望見，頂上就是。”**但前提條件是，這樣的山尖是存在的。**通常，數十年的研究成果必須來自並反哺原創研究，這是證明其作者有資格獲得諾貝爾獎的重要依據。**彭德爾伯裏通過搜索湯森路透的期刊文章數據庫“知識網絡”(Web of Knowledge) 來尋找候選人；諾貝爾委員會根據提名和同行評審來選擇獲獎者。

**在大量可搜索的數據中，“知識網絡”將論文與其他引用過它們的論文聯繫起來，從而判斷論文的影響。**彭德爾伯裏稱，“**被引用次數多的論文是有影響力的，或者至少是有用的。高引用並不等於高質量，但高引用率和最終獲得諾貝爾獎的人之間存在很強的相關性。有了被廣泛引用和被重視的論文，彭德爾伯裏開始對這個領域進行分析。**他會去研究類似表觀遺傳學或福利經濟學的課題，確保身處“山尖”的研究人員確實是該領域的先驅。

在這之後，他會研究這個領域本身——這是物理學、化學、醫學或經濟學的重大突破嗎？如果是的話，這個領域的研究人員曾經獲得過諾貝爾獎嗎？最後，他將考察其他獎項的引用，包括一些往往預示着諾獎的專業獎項。如果所有這些標準都符合，且對象科學家還在世，那麼ta將入選彭德爾伯裏的名單。“這並不代表説我們今年提名的人會贏得今年的諾貝爾獎，我們只是在努力辨認諾獲獎者。此外，前幾年提名的候選人都是不錯的競爭者。”

**彭德爾伯裏表示，諾貝爾獎預測的目的在於：證明引文可以明確地表明特定論文對科學家的價值，但不僅限於此，“我們之所以這樣做，是因為我們想要對那些達到最高水平的科學家給予表彰和榮譽。**而相對於有能力贏得諾貝爾獎的人而言，諾貝爾獎還頒得不夠多。”

預測本身即是一種關注

1993年諾貝爾生理學或醫學獎得主、英國科學家理查德·羅伯茨(Richard Roberts)在2015年公開發表了一篇別開生面的文章，他總結了想要獲得諾貝爾獎的10個重要“忠告”。其中，“無心插柳”是獲得諾獎的首要法則，也是最重要的法則，羅伯茨不惜強調了三遍。“不要期望，想都不要想自己會獲得諾貝爾獎。如果你能夠做自己能力範圍內最好的科研、提出好的問題、努力解答、尋求那些奇怪的結果，説不定就敲開了新世界的大門。”

事實上，羅伯茨的“忠告”是在告訴我們，諾貝爾獎並不代表一項科學成果最終極的價值；在基礎學科中，理論的前瞻性和應用的滯後性是一種普遍的存在，有很多諾貝爾獎級的成果並沒獲獎，但絲毫不能掩蓋它們對人類和自然的貢獻；像諾貝爾獎得主那樣做科研，比計劃一個諾貝爾獎成果更重要——**比達到何處更重要的是，我們如何到達。**正如預測本身即代表着一種關注，無論這些預測是否準確，通過此種行為吸引更多人蔘與其中，瞭解科學、文學以及與之相依存的社會，甚至可以給予創作者、科研人員，或者管理機構在選擇素材、項目上積極的啓示，本身便是一件有意義的事情。