高通5G發展路線完整披露:手機僅是開胃菜…_風聞
量子位-量子位官方账号-2019-10-22 13:35
雷剛 發自 凹非寺
量子位 報道 | 公眾號 QbitAI
5G,不止比4G多1G。
這是在高通面向外部舉辦的5G主題日活動上,再次反覆強調的觀點:5G帶來的變革和影響,將遠超4G時代。
而且5G會是一個全新的發明時代。
所以高通如何看5G?
概括而言有三點:
一、5G不止比4G多1G,無線網絡速度更快,也會讓更多應用成為可能,不光變革智能手機,還會進入更多場景和領域。
二、5G、AI和雲計算,這3大歷史週期性技術將實現融合,實現能量聚變。
三、十年1G的行業規律依然會起作用,5G的演進依然有規可循,行業標準制定組織3GPP的標準發佈,會是5G應用和推進的關鍵所在。
此外,高通內外不僅展示出期待,也表達出信心。
他們認為在引領3G、4G後,高通依然會繼續贏在5G,依然有信心引領5G時代。
憑什麼?以及怎樣贏?我們先從5G變革本身説起。
5G將帶來什麼?
率先迎來變革的自然是智能手機。
作為最大的無線終端產品,手機成為5G普及浪潮中最先受惠的產品。
按照高通的統計,過去6個月中,全球有30多個國家和地區開始了5G商用部署。終端方面,採用了高通的5G解決方案的產品已經有150多款已發佈或正在開發中。
這個速度遠超4G時代。
但之所以最先在手機上發生影響,一方面是手機之於產業和生活的重要性,另一方面則在於技術標準的準備和同步情況。
歷經多起事件科普,想必大眾對於通信技術標準化組織3GPP(The 3rd Generation Partnership Project)已不再陌生。
而作為全球標準制定組織,3GPP的標準發佈節奏,也是5G商用和推進的核心關鍵所在。
而目前5G標準進展而言,2019年商用落地,主要是Rel-15標準下落地開花的結果。
所謂Rel-15,全稱Release 15,指的是從2G、3G、4G到5G,3GPP完成的第15個標準發佈。
**△**3GPP標準發佈
Rel-15發佈後的影響是什麼?就是2019年最熱的5G手機。
所以這也能看出3GPP標準與產業發展之間的息息相關。
但這同時也意味着5G影響才剛剛開始。
隨着Rel-16即將完成、Rel-17進一步討論制定,5G更宏大的影響,小荷才露尖尖角。
那麼接下來會有怎樣的變革發生?
按照3GPP的發佈節奏,高通歸結為3大場景和領域。
工業物聯網、汽車,以及新計算平台——XR:AR、VR和MR。
物聯網領域,最被看好的垂直場景包含了工業製造、醫療、智能家居和智慧城市。
從2G到4G,集中實現的是人與人、人與物的連接。
但5G到來,物與物的連接也成為現實,人類真正來到一個“萬物互聯”的時代。
比如在工業製造中,工廠裏各種各樣形態的機器和設備可以藉由傳感器連接,5G又能實現高可靠、低時延的快速通信。
於是整個流程都能極大提高信息化和自動化水平,對於成本降低和效率提升,無疑大有助益,效益也將進一步提升。
汽車領域是另一個被重點關注的場景。
5G給汽車帶來的,不僅在於車內部的網絡體驗,還有車外部的車與車之間、以及車與行人、車與基礎設施之間的通信。
比如通過5G網絡,就能感知轉角處的車輛、行人和紅綠燈狀態,大大提高行進車輛的預判能力,提高安全性、減少交通事故,進一步提升交通效率。
並且相比更宏大的無人駕駛未來,5G先提供了高級輔助駕駛所需的基礎設施,不光能先讓一部分自動駕駛能力落地成真被體驗,還可以為更長遠的無人駕駛趨勢完成基礎設施準備。
但無論是物聯網還是汽車,之前都已“老生常談”。
對於5G,或許最受期待的莫過於全新計算平台。
除了對PC和手機的新進化提供能力,高通也看好5G催生新計算平台的現實可能性。
產品形態就是智能眼鏡。
5G時代之前,無論是AR——增強現實眼鏡,還是VR——虛擬現實眼鏡,或者集成二者的MR——混合現實眼鏡,都已有產品和初步應用。
但5G基礎設施普及後,這些移動式XR設備所需要的高帶寬、低時延和穩定連接,都將得到更好支持,新一代計算平台所需的生態基礎問題會得到解決。
接下來,人類將重複PC、手機等時代的計算平台演進路線,新平台、新生態,也會有一攬子工作生活和娛樂的方式,還會催生各種各樣嶄新的應用。
高通説,每一個這樣時代來臨,都將是一次新發明創造的良機。
光想想PC時代帶來的互聯網世界、智能手機推動的移動互聯網應用,XR就已經足夠激動人心。
況且這還是一個基礎技術浪潮疊加的時代。
5G+AI:週期性技術交融
毫無疑問,5G和人工智能,就是當前最基礎、影響面最廣的基礎技術浪潮。
5G帶來連接和計算提升,AI實現計算方式的變革。再加上比較成熟的雲計算,三劍合璧,威力不凡。
5G讓更多傳感器連接和數據在線成為可能,即萬物互聯。
AI讓這些數據擁有新處理方式,雲計算則為這種大計算提供基礎。
而且在高通看來,5G還將推動智能在終端、邊緣端的實現。
與雲結合,但一切實時計算又不必完全基於雲計算中心。5G可以推動邊緣雲普及,繁複的AI應用所需的計算和推理,如果終端側不能完成,邊緣雲也能實現,智能互聯的體驗將會更可用、可靠。
比如之前複雜的AI模型訓練和推理,需要從終端傳輸到雲端完成——再回到終端,一旦網絡覆蓋情況不佳,就會影響體驗。
但現在5G可以實現雲計算向邊緣側靠近,形成邊緣雲。
它可以將終端難以完成的AI計算、推理,在邊緣端完成。
所以當前雲端AI,也會在5G推進中,進一步向終端和邊緣端轉移。
這還會帶來更進一步的影響:終端智能無處不在。
甚至還會變革終端智能的使用方式。
之前我們獲取智能服務,主體在端,比如你的手機、平板或PC,都是專屬的,你的數據、模型和智能傾向都在終端本地。
但邊緣雲如果帶來更快捷的智能體驗。
那任意終端,都能快速成為你的終端——真正實現一個雲賬户走天下。
以前個人雲賬户主要是存儲數據,接下來個人云賬户就是你虛擬世界裏的ID載體。
實際上,關於上述趨勢,在5G之前,高通就已經明確押注。
所謂雙引擎,一方面是無線連接,另一方面就是AI。
在最廣為人知的驍龍芯片中,高通有專門為AI而生的人工智能引擎:AI Engine,為終端AI應用實現加速。
但現在,AI不只是驍龍芯片中的一環而已,也是整個高通的公司戰略、方向和發展引擎之一。
在高通這艘航母向前中,當前的雙引擎就是5G+AI。
5G決定了連接的速度和廣度,AI可以實現連接之後的更大價值。
而且5G的發展路線,並非無跡可尋。
5G如何演進?如何評價5G領導力?
5G的演進,大進展不在於具體玩家努力程度。
關鍵依然是3GPP的標準發佈節奏。
按照3GPP的規劃,2019年5G商用和推進,主要是Rel-15標準下落地開花的結果。
緊接着會發布已經達成共識的Rel-16,然後正在討論和Rel-17也會在2020年發佈。
按照這樣的節奏,Rel-16的商用會集中在2020-2021,Rel-17的推進會在2021年爆發。
而如果説Rel-15主要應用場景是手機。
那麼Rel-16會體現在車聯網V2X方面。
Rel-17則是工業物聯網。
與其他產業不同,無線通信產業對於全球適配是剛需——買一個手機,中國可用,去美國、去非洲也能用,所以無線通信從一開始各方就在尋求全球性標準。
而3GPP組織,就是這種共識追求下的結果。
而且作為“無領導”協作型組織,在3GPP中的話語權,並不是金錢、公司技術專利多能取得,而要看成員公司的共同利益。
作為標準化制定方,其生態內聚集了全球各方玩家,每一項新發布的標準,都是各方力量碰撞、妥協後的共識結果,最終各方玩家按照共識標準展開商用,實力、速度有不同,但最終都圍繞共同標準落地。
這也是高通等玩家對3GPP和標準制定非常重視的原因。
在如今的3GPP中,有超過600個成員公司,已經有數十萬技術提案,涵蓋了3G、4G時代的規範。
而5G當前,3GPP中的20多個技術工作組,還在就具體技術選取、協調發展規範——5G標準還在不斷完善。
這也就意味着越早**“得標準者得5G領導力”**。
那麼問題來了,如何才能在3GPP中贏得權威和話語權?
在5G主題日,高通分享了3點:
首先是要多付出,5G這樣的新週期技術,前期投入非常巨大,而且並不是所有的投入都會獲得回報——甚至很多投入會“打水漂”。
其次共識心態。在3GPP中最關鍵就是相互妥協達成共識,這就需要敢於捨棄和放下,不能抓住眼前利益不放。
不過,在3GPP這樣的組織參與度越深,並非只有付出沒有回報。
因為越瞭解標準可能的走向,也就越能以此展開產品研發,更快推向市場。
在高通5G主題日中,反覆強調了在3GPP的重視和付出,稱有1000多工程師在核心參與3GPP的大小會議,而且每個工程師背後,又有一個團隊在支持。
而最終,標準團隊與產品團隊緊密配合,就能在5G產品推出上佔得先機。
當然,5G方興未艾之際,關於6G的話題也被提起,甚至因為5G帶來的競爭和變革如此受關注,不明就裏的吃瓜羣眾也已經早早的對6G技術產生了極大興趣。
但對於這樣的“未雨綢繆”,高通認為現在談論6G實在太早了。
“行業發展和技術演進模式就放在那裏。”
一方面,無線通信之所以需要3GPP這樣的組織,就是為了行業標準,單個公司的專利數量和技術儲備,在成為3GPP標準前沒有意義。
另一方面,太早了。之所以十年1G,核心是產業發展從投入到運營商鋪設基礎設施獲得回報,需要10年左右的時間。
所以在高通看來,關注最新通信技術和標準無可非議,但也需要務實科學的態度。
如今5G才剛剛進入商用,就開始談論6G,或許有學術意義,但對於產業領域實際價值有限。
高通憑什麼?
最後,在趨勢明確、技術演進路線清晰,5G終將帶來更大的紅利的前提下,高通依然堅信會延續之前成功,依然可以贏在5G時代,高通憑什麼?
毫無疑問,在3G、4G時代,總部位於聖迭戈的科技巨頭是全球最大贏家。
但這樣的趨勢,不止高通一家看好。這樣新技術週期裏的紅利和蛋糕,也不止高通一家想分食。
高通憑什麼依然堅信自己可以贏在5G時代?憑什麼依然是行業的領導者?
在整個5G論壇期間,不同演講者、不同展示,但歸結起來無外乎2大方面:
一方面是硬實力。
在於技術研發、產品力和商業模式搭建的閉環。
在探訪高通的遊記中,我們也説過,高通核心的模式就是提前研發、搶先攻克基本方案,並推動成為行業標準。
並且延續底層技術,推出芯片平台,然後打造合作伙伴和開發者生態,鋪墊好基礎研發及底層系統後,讓更多OEM公司可以進一步推出終端產品。
而不是直接採用全鏈條通吃模式。試想一下,擁有芯片、底層研發和創新能力的高通,如果直接推出自己的手機產品,它會比現在與一眾安卓廠商合作共贏更成功嗎?
不過這也與“商業模式”息息相關,我們介紹過,高通的技術許可模式,與製藥行業非常相似——從無到有探索,過程中付出打水漂家常便飯,但最後一旦有突破,就是顛覆式基礎創新。
於是高通基於成功的新技術,去覆蓋研發投入成本,併為下一次可能更大的研發投入留足利潤空間。
這與司空見慣的互聯網商業模式不同,但高通認為這就是最直接、最能保證創新力源源不斷的關鍵。
不過,離開軟實力談高通,自然只能管窺一斑不能見全豹。
高通選擇技術和專利許可的商業模式,多半也與起鼓勵發明、不計成本投入推動創新相關。
每一次、每個來到高通總部的人,毫無疑問都會被“專利牆”震撼。
身處高通各個角落,也能無時不刻感受着發明創新的榮耀。
但越是基礎創新、越是無人之境上的探索,就越需要回報上的保證。
唯有理解這種基礎創新之難、發明創造之可貴,才能進一步理解高通的軟硬實力形成原因、理解高通的商業模式,以及看懂這家偏居加州南部的公司,如何歷經多個技術週期而屹立不倒。
沒錯,我們正在經歷5G,正在經歷AI,正在經歷一個可能變革無比巨大的技術週期。
但或許不能止於技術和影響本身,如高通這樣的基礎創新者、原創技術發明者,背後的驅動力同樣值得更多思考。
很多來自中國的訪客,都會好奇高通憑何一次次穿越週期、連續成功?
來自高通的答案通常是:創新。
他們也會樂於介紹為創新而大舉研發投入的事蹟。
但很少再會分享關於人才、組織和發明家文化的種種舉措。
這倒不是出於“保密”,實在是軟實力太過春風化雨,潤物無聲,早已彌散在空氣中。
每一個高通員工自我介紹,都會提及“有XXXX項發明專利”。
對於他們而言,發明、專利和創新,就像吃飯呼吸一樣再正常不過。
所以回到5G領導力問題本身,高通的自信究竟從何而來?
或許軟硬兩方面展現出的就是答案。
你説呢?