高通5G發展路線完整披露：手機僅是開胃菜…_風聞

雷剛 發自 凹非寺

量子位 報道 | 公眾號 QbitAI

5G，不止比4G多1G。

這是在高通面向外部舉辦的5G主題日活動上，再次反覆強調的觀點：5G帶來的變革和影響，將遠超4G時代。

而且5G會是一個全新的發明時代。

所以高通如何看5G？

概括而言有三點：

一、5G不止比4G多1G，無線網絡速度更快，也會讓更多應用成為可能，不光變革智能手機，還會進入更多場景和領域。

二、5G、AI和雲計算，這3大歷史週期性技術將實現融合，實現能量聚變。

三、十年1G的行業規律依然會起作用，5G的演進依然有規可循，行業標準制定組織3GPP的標準發佈，會是5G應用和推進的關鍵所在。

此外，高通內外不僅展示出期待，也表達出信心。

他們認為在引領3G、4G後，高通依然會繼續贏在5G，依然有信心引領5G時代。

憑什麼？以及怎樣贏？我們先從5G變革本身説起。

5G將帶來什麼？

率先迎來變革的自然是智能手機。

作為最大的無線終端產品，手機成為5G普及浪潮中最先受惠的產品。

按照高通的統計，過去6個月中，全球有30多個國家和地區開始了5G商用部署。終端方面，採用了高通的5G解決方案的產品已經有150多款已發佈或正在開發中。

這個速度遠超4G時代。

但之所以最先在手機上發生影響，一方面是手機之於產業和生活的重要性，另一方面則在於技術標準的準備和同步情況。

歷經多起事件科普，想必大眾對於通信技術標準化組織3GPP（The 3rd Generation Partnership Project）已不再陌生。

而作為全球標準制定組織，3GPP的標準發佈節奏，也是5G商用和推進的核心關鍵所在。

而目前5G標準進展而言，2019年商用落地，主要是Rel-15標準下落地開花的結果。

所謂Rel-15，全稱Release 15，指的是從2G、3G、4G到5G，3GPP完成的第1５個標準發佈。

**△**3GPP標準發佈

Rel-15發佈後的影響是什麼？就是2019年最熱的5G手機。

所以這也能看出3GPP標準與產業發展之間的息息相關。

但這同時也意味着5G影響才剛剛開始。

隨着Rel-16即將完成、Rel-17進一步討論制定，5G更宏大的影響，小荷才露尖尖角。

那麼接下來會有怎樣的變革發生？

按照3GPP的發佈節奏，高通歸結為3大場景和領域。

工業物聯網、汽車，以及新計算平台——XR：AR、VR和MR。

物聯網領域，最被看好的垂直場景包含了工業製造、醫療、智能家居和智慧城市。

從2G到4G，集中實現的是人與人、人與物的連接。

但5G到來，物與物的連接也成為現實，人類真正來到一個“萬物互聯”的時代。

比如在工業製造中，工廠裏各種各樣形態的機器和設備可以藉由傳感器連接，5G又能實現高可靠、低時延的快速通信。

於是整個流程都能極大提高信息化和自動化水平，對於成本降低和效率提升，無疑大有助益，效益也將進一步提升。

汽車領域是另一個被重點關注的場景。

5G給汽車帶來的，不僅在於車內部的網絡體驗，還有車外部的車與車之間、以及車與行人、車與基礎設施之間的通信。

比如通過5G網絡，就能感知轉角處的車輛、行人和紅綠燈狀態，大大提高行進車輛的預判能力，提高安全性、減少交通事故，進一步提升交通效率。

並且相比更宏大的無人駕駛未來，5G先提供了高級輔助駕駛所需的基礎設施，不光能先讓一部分自動駕駛能力落地成真被體驗，還可以為更長遠的無人駕駛趨勢完成基礎設施準備。

但無論是物聯網還是汽車，之前都已“老生常談”。

對於5G，或許最受期待的莫過於全新計算平台。

除了對PC和手機的新進化提供能力，高通也看好5G催生新計算平台的現實可能性。

產品形態就是智能眼鏡。

5G時代之前，無論是AR——增強現實眼鏡，還是VR——虛擬現實眼鏡，或者集成二者的MR——混合現實眼鏡，都已有產品和初步應用。

但5G基礎設施普及後，這些移動式XR設備所需要的高帶寬、低時延和穩定連接，都將得到更好支持，新一代計算平台所需的生態基礎問題會得到解決。

接下來，人類將重複PC、手機等時代的計算平台演進路線，新平台、新生態，也會有一攬子工作生活和娛樂的方式，還會催生各種各樣嶄新的應用。

高通説，每一個這樣時代來臨，都將是一次新發明創造的良機。

光想想PC時代帶來的互聯網世界、智能手機推動的移動互聯網應用，XR就已經足夠激動人心。

況且這還是一個基礎技術浪潮疊加的時代。

5G+AI：週期性技術交融

毫無疑問，5G和人工智能，就是當前最基礎、影響面最廣的基礎技術浪潮。

5G帶來連接和計算提升，AI實現計算方式的變革。再加上比較成熟的雲計算，三劍合璧，威力不凡。

5G讓更多傳感器連接和數據在線成為可能，即萬物互聯。

AI讓這些數據擁有新處理方式，雲計算則為這種大計算提供基礎。

而且在高通看來，5G還將推動智能在終端、邊緣端的實現。

與雲結合，但一切實時計算又不必完全基於雲計算中心。5G可以推動邊緣雲普及，繁複的AI應用所需的計算和推理，如果終端側不能完成，邊緣雲也能實現，智能互聯的體驗將會更可用、可靠。

比如之前複雜的AI模型訓練和推理，需要從終端傳輸到雲端完成——再回到終端，一旦網絡覆蓋情況不佳，就會影響體驗。

但現在5G可以實現雲計算向邊緣側靠近，形成邊緣雲。

它可以將終端難以完成的AI計算、推理，在邊緣端完成。

所以當前雲端AI，也會在5G推進中，進一步向終端和邊緣端轉移。

這還會帶來更進一步的影響：終端智能無處不在。

甚至還會變革終端智能的使用方式。

之前我們獲取智能服務，主體在端，比如你的手機、平板或PC，都是專屬的，你的數據、模型和智能傾向都在終端本地。

但邊緣雲如果帶來更快捷的智能體驗。

那任意終端，都能快速成為你的終端——真正實現一個雲賬户走天下。

以前個人雲賬户主要是存儲數據，接下來個人云賬户就是你虛擬世界裏的ID載體。

實際上，關於上述趨勢，在5G之前，高通就已經明確押注。

所謂雙引擎，一方面是無線連接，另一方面就是AI。

在最廣為人知的驍龍芯片中，高通有專門為AI而生的人工智能引擎：AI Engine，為終端AI應用實現加速。

但現在，AI不只是驍龍芯片中的一環而已，也是整個高通的公司戰略、方向和發展引擎之一。

在高通這艘航母向前中，當前的雙引擎就是5G+AI。

5G決定了連接的速度和廣度，AI可以實現連接之後的更大價值。

而且5G的發展路線，並非無跡可尋。

5G如何演進？如何評價5G領導力？

5G的演進，大進展不在於具體玩家努力程度。

關鍵依然是3GPP的標準發佈節奏。

按照3GPP的規劃，2019年5G商用和推進，主要是Rel-15標準下落地開花的結果。

緊接着會發布已經達成共識的Rel-16，然後正在討論和Rel-17也會在2020年發佈。

按照這樣的節奏，Rel-16的商用會集中在2020-2021，Rel-17的推進會在2021年爆發。

而如果説Rel-15主要應用場景是手機。

那麼Rel-16會體現在車聯網V2X方面。

Rel-17則是工業物聯網。

與其他產業不同，無線通信產業對於全球適配是剛需——買一個手機，中國可用，去美國、去非洲也能用，所以無線通信從一開始各方就在尋求全球性標準。

而3GPP組織，就是這種共識追求下的結果。

而且作為“無領導”協作型組織，在3GPP中的話語權，並不是金錢、公司技術專利多能取得，而要看成員公司的共同利益。

作為標準化制定方，其生態內聚集了全球各方玩家，每一項新發布的標準，都是各方力量碰撞、妥協後的共識結果，最終各方玩家按照共識標準展開商用，實力、速度有不同，但最終都圍繞共同標準落地。

這也是高通等玩家對3GPP和標準制定非常重視的原因。

在如今的3GPP中，有超過600個成員公司，已經有數十萬技術提案，涵蓋了3G、4G時代的規範。

而5G當前，3GPP中的20多個技術工作組，還在就具體技術選取、協調發展規範——5G標準還在不斷完善。

這也就意味着越早**“得標準者得5G領導力”**。

那麼問題來了，如何才能在3GPP中贏得權威和話語權？

在5G主題日，高通分享了3點：

首先是要多付出，5G這樣的新週期技術，前期投入非常巨大，而且並不是所有的投入都會獲得回報——甚至很多投入會“打水漂”。

其次共識心態。在3GPP中最關鍵就是相互妥協達成共識，這就需要敢於捨棄和放下，不能抓住眼前利益不放。

不過，在3GPP這樣的組織參與度越深，並非只有付出沒有回報。

因為越瞭解標準可能的走向，也就越能以此展開產品研發，更快推向市場。

在高通5G主題日中，反覆強調了在3GPP的重視和付出，稱有1000多工程師在核心參與3GPP的大小會議，而且每個工程師背後，又有一個團隊在支持。

而最終，標準團隊與產品團隊緊密配合，就能在5G產品推出上佔得先機。

當然，5G方興未艾之際，關於6G的話題也被提起，甚至因為5G帶來的競爭和變革如此受關注，不明就裏的吃瓜羣眾也已經早早的對6G技術產生了極大興趣。

但對於這樣的“未雨綢繆”，高通認為現在談論6G實在太早了。

“行業發展和技術演進模式就放在那裏。”

一方面，無線通信之所以需要3GPP這樣的組織，就是為了行業標準，單個公司的專利數量和技術儲備，在成為3GPP標準前沒有意義。

另一方面，太早了。之所以十年1G，核心是產業發展從投入到運營商鋪設基礎設施獲得回報，需要10年左右的時間。

所以在高通看來，關注最新通信技術和標準無可非議，但也需要務實科學的態度。

如今5G才剛剛進入商用，就開始談論6G，或許有學術意義，但對於產業領域實際價值有限。

高通憑什麼？

最後，在趨勢明確、技術演進路線清晰，5G終將帶來更大的紅利的前提下，高通依然堅信會延續之前成功，依然可以贏在5G時代，高通憑什麼？

毫無疑問，在3G、4G時代，總部位於聖迭戈的科技巨頭是全球最大贏家。

但這樣的趨勢，不止高通一家看好。這樣新技術週期裏的紅利和蛋糕，也不止高通一家想分食。

高通憑什麼依然堅信自己可以贏在5G時代？憑什麼依然是行業的領導者？

在整個5G論壇期間，不同演講者、不同展示，但歸結起來無外乎2大方面：

一方面是硬實力。

在於技術研發、產品力和商業模式搭建的閉環。

在探訪高通的遊記中，我們也説過，高通核心的模式就是提前研發、搶先攻克基本方案，並推動成為行業標準。

並且延續底層技術，推出芯片平台，然後打造合作伙伴和開發者生態，鋪墊好基礎研發及底層系統後，讓更多OEM公司可以進一步推出終端產品。

而不是直接採用全鏈條通吃模式。試想一下，擁有芯片、底層研發和創新能力的高通，如果直接推出自己的手機產品，它會比現在與一眾安卓廠商合作共贏更成功嗎？

不過這也與“商業模式”息息相關，我們介紹過，高通的技術許可模式，與製藥行業非常相似——從無到有探索，過程中付出打水漂家常便飯，但最後一旦有突破，就是顛覆式基礎創新。

於是高通基於成功的新技術，去覆蓋研發投入成本，併為下一次可能更大的研發投入留足利潤空間。

這與司空見慣的互聯網商業模式不同，但高通認為這就是最直接、最能保證創新力源源不斷的關鍵。

不過，離開軟實力談高通，自然只能管窺一斑不能見全豹。

高通選擇技術和專利許可的商業模式，多半也與起鼓勵發明、不計成本投入推動創新相關。

每一次、每個來到高通總部的人，毫無疑問都會被“專利牆”震撼。

身處高通各個角落，也能無時不刻感受着發明創新的榮耀。

但越是基礎創新、越是無人之境上的探索，就越需要回報上的保證。

唯有理解這種基礎創新之難、發明創造之可貴，才能進一步理解高通的軟硬實力形成原因、理解高通的商業模式，以及看懂這家偏居加州南部的公司，如何歷經多個技術週期而屹立不倒。

沒錯，我們正在經歷5G，正在經歷AI，正在經歷一個可能變革無比巨大的技術週期。

但或許不能止於技術和影響本身，如高通這樣的基礎創新者、原創技術發明者，背後的驅動力同樣值得更多思考。

很多來自中國的訪客，都會好奇高通憑何一次次穿越週期、連續成功？

來自高通的答案通常是：創新。

他們也會樂於介紹為創新而大舉研發投入的事蹟。

但很少再會分享關於人才、組織和發明家文化的種種舉措。

這倒不是出於“保密”，實在是軟實力太過春風化雨，潤物無聲，早已彌散在空氣中。

每一個高通員工自我介紹，都會提及“有XXXX項發明專利”。

對於他們而言，發明、專利和創新，就像吃飯呼吸一樣再正常不過。

所以回到5G領導力問題本身，高通的自信究竟從何而來？

或許軟硬兩方面展現出的就是答案。

你説呢？