掉隊的樂視大樓不保，而騰愛優已經在強勢改變內容行業了_風聞

作者|顧韓

最近幾天，許久不見的賈躍亭突然回到風口浪尖，先是傳出在美申請個人破產重組、與甘薇離婚等消息，又被樂視網隔空喊話還錢。

同時，有媒體發現，位於朝陽公園、佔地2萬平方米、曾經報價14億元的的樂視大廈將於11月進行司法拍賣，起拍價6.78億，相當於評估價的7折。這可真真是現實版的“眼見他起高樓，眼見他樓塌了”。

網絡視頻十餘年，自制內容六七年，市場格局風雲變幻。吹呀吹呀、驕傲放縱的樂視如今風雨飄搖；存在感不強的“轉學生”芒果TV靠網綜逆襲超車；撤出版權競爭的搜狐視頻押寶自制劇，三年不開張、開張吃三年。

相愛相殺多年、仍然留在第一梯隊的騰愛優，儼然成熟了許多，在共同利益面前主動抱團，開始以一種更為強勢的姿態改變內容行業了。

《倡議》點名撕番、改劇本等亂象

直指藝人環節

繼2018年4月《關於規範影視秩序及淨化行業風氣的倡議》、2018年8月《關於抑制不合理片酬，抵制行業不正之風的聯合聲明》之後，10月21日上午，騰訊視頻、愛奇藝、優酷三大平台再度發聲，聯合正午陽光、華策影視、檸萌影業、慈文傳媒、耀客傳媒、新麗傳媒六大影視製作公司發表了《關於加強行業自律，促進影視行業健康發展的聯合倡議》。

從題材創作等宏觀導向，到劇組風氣、合同規定等細節，《倡議》均有涉及，包括六項倡議、一個聯合行動：

一、倡導價值引領，確保政治導向。

二、倡導守正創新，勇攀創作高峯。

三、倡導勤儉節約，抵制“浪費”之風。

四、倡導“德藝雙馨”，反對虛榮攀比。

五、倡導廉潔從業，糾治“貪腐”亂象。

六、倡導誠實守信，規範經營行為。

任何違反上述倡議內容的機構、個人。經核實確認後，九家倡議方將一致行動，視其影響採取包括一定期限內暫停合作等相關措施予以警示。

第四條尤其具體，直接點名撕番位、改劇本、耍大牌等藝人環節的種種亂象。

用朋友圈的白話版來説，就是“請藝人不要隨意修改劇本，不要決定必須和誰演、誰拍，必須署名第幾第幾，變相要投資權，一帶N人，以後最多1+3！”

別的且不説，番位排名這一問題可謂新鮮火熱，本月初《小小的願望》剛剛帶我們温習了一遍，流量生花的飯圈為此更是常撕常新，子子孫孫無窮盡也。

“番位”一詞源自日本，但在國內語境中語義已發生變化，相當於演員的地位象徵。三番以內才能算進明星的實績，因此粉絲、特別是流量粉絲會在番位問題上寸步不讓。

然而，在意番位問題的不止粉絲。早年《畫皮1》甄子丹居首、《畫皮2》雙女主疑雲，成就了國產番位第一案；2016年影版《盜墓筆記》啓用鹿晗、井柏然出演瓶邪，團隊曾親自下場，兩家粉絲鬧得水火不容；今年《小小的願望》，彭昱暢工作室直接發佈聲明喊話片方，徹底捅破窗户紙，將問題推到台前。

有些或許是合理維權，但毫無疑問，明星團隊之間的暗中較勁，粉絲之間的腥風血雨，會給正常的拍攝或者宣傳活動平添許多阻力。番位之爭如此，改劇本、耍大牌等同理。

以往單靠呼籲倡議與媒體監督，這些問題無法得到有效解決，但如果是由集投資方、買方、播出平台、運營宣傳等多重角色為一體的視頻網站來施壓，沒準真能有所改變。

**打擊天價片酬 ，**拋棄“唯數據論”

均見成效

回顧一下，上一次三大平台、六大製作公司聯合動作是針對片酬問題。聲明表示，每部電影、電視劇、網絡視聽節目全部演員、嘉賓總片酬不得超過製作成本的40%，主要演員片酬不得超過總片酬的70%  的最高片酬；單個演員的單集片酬（含税）不得超過100萬人民幣，其總片酬（含税）最高不得超過5000萬元。

彼時，“天價片酬”、“洗錢爛劇”、 “陰陽合同”等問題已經多次成為熱議焦點，天怒人怨。

中共中央宣傳部、文化和旅遊部、國家税務總局、國家廣播電視總局、國家電影局等聯合印發《通知》，要求加強對當下影視行業存在的如天價片酬、“陰陽合同”、偷逃税、不遵守合約等諸多亂象問題的治理，推進依法納税，促進影視行業健康發展。作為響應，同時也是“自救”，三家平台聯合發聲。

雖然限薪一事在落地過程中勢必要牽扯到各種利益糾紛，但陣痛之後，大部分演員的片酬都有不同程度的下降。某影視公司資深製片人曾對媒體透露，限薪之前，某頭部流量小花的電視劇片酬約8000萬（含税），限薪後降幅約達60%。而相比之下，老戲骨和翻紅演員的片酬並沒有太大改變，有的原地踏步，有的甚至逆境上漲。

另一在聯合整治之下逐漸消失的毒瘤是流量造假。

2018年9月3日，愛奇藝發佈聲明，宣佈正式關閉顯示前台播放量，並“以綜合用户討論度、互動量、多維度播放類指標的內容熱度，在各端逐步代替原有播放量顯示”。

2019年1月18日，優酷也發佈聲明宣佈關閉前台播放量顯示，同步在優酷站內啓動“熱度指數”，通過計算用户在優酷全平台的多維度行為（如連看、拖拽、收藏、棄劇等）綜合反映影視內容的影響力和社會價值。

同一時期，貓眼、燈塔、骨朵、雲合等第三方數據機構也開始構建新的評估體系，推出熱度或各種指數概念，以期綜合反映劇集的播放、互動、輿情等各項表現。

這一行動的效果更為明顯，想一想，我們已經多久沒見過“XX劇播放量突破200億”這種標題了？隨着“唯流量論”成為過去，爆款標準正在重新定義。2019年是公認的影視寒冬期沒錯，照樣有好內容、好演員破土而出，得到賞識與認可。

視頻網站交足了學費

話語權不斷提高

當然，應該看到的是，如今視頻網站是站在正義一方，但當初這些亂象之所以猖獗，與視頻網站不計成本的跑馬圈地不無關係。

網絡視頻走過十年，大家紛紛不甘於只做一個“貨架”，被動跟播，相繼試水自制。然而，沒有經驗也沒有作品傍身，只能拼IP、砸明星，搞一份豪華片單以壯聲勢，又或者大筆出錢扶持自制，吸引大小製作公司。

資本湧動，帶來活力的同時自然也滋生出瘋狂。起初視頻網站也只能自吞苦果，大批粗製濫造的低成本內容、被市場潑冷水的頭部大IP項目都得含淚買單，連年加大投入卻遲遲無法盈利。

今年愛奇藝世界大會上，龔宇與媒體談到前幾年的版權大戰，就直言“過去的七八年時間是嚴重的方向性錯誤”、“搶來搶去沒意義”，加大原創投入、保持理性方為上策。

久而久之，學費交得足夠多了，視頻網站話語權漸長，強勢介入上游、顛覆內容行業規則成為必然。近兩年，各大平台不斷完善內容評估體系，對於不合標準的項目要求修改或者直接拒收，已經不再是什麼新鮮事。幾次聯合聲明，整治亂象，既是為前幾年的行為打補丁，也是一種自救，謀求更符合自身利益的長遠發展。

比如限薪一事，對於製作公司與藝人來説是打擊，對視頻網站來説更多是利好。愛奇藝2019年Q1財報顯示，自上市以來，其內容成本首次在季度內出現下降，相比上一季度減少18%。片酬與製作成本更加良性的配比，不僅意味着更多優質精品內容，也意味着視頻網站可能更快看到盈利的曙光。

影視寒冬期，製作公司更加依賴平台。許多製作公司主動尋求與視頻網站的深度合作，比方説，以“乙方”身份為平台打造定製劇。BAT也一早開始了對內容公司的佈局。在兩次聯合發聲的六大製作公司中，檸萌與新麗都有騰訊投資，愛奇藝、優酷也各自有多次合作甚至一手扶持起來的內容團隊。

如今，在藝人方面，這一局面似乎也正在上演，各家都發展起了藝人經紀業務，同時也在通過各類選秀節目造星。國內音樂市場不怎麼給力，火箭少女的妹妹們還未在本職上真正證明自己，就已經四散到各種自制劇裏。

另外，據媒體報道，傳説中的平台分約已經開始實施，一簽籤幾部，或者一簽籤幾年，讓新人與平台綁定，為他人做嫁衣的情況想來會越來越少。憑《陳情令》大火的肖戰，新劇《餘生請多指教》還是企鵝影視出品，騰訊視頻獨播。

雖然三平台眼下是相親相愛、共同整治亂象的架勢，但終究是競爭對手，而且仍在激情擴張，不斷提高自己在內容行業的強勢話語權。不負責任地推想一下，照此速度，沒準製作公司與藝人終有一天得面臨“站隊”的抉擇。