青年律師的機會，為什麼越來越少？_風聞
法律先生-法律先生官方账号-从这里，连接全世界2019-10-23 15:16
文 / 法律先生
今天，談一個沉重的話題。
昨天晚上，打開一下招聘網站的後台，看了一下最近1個月的收到的簡歷信息，把自己都嚇了一跳：
行政居然有4495人投簡歷，律師助理居然也有1828人投簡歷！這一方面隱約反應了此刻經濟的不景氣，另外一方面，也反應了另外一個問題：
老實説，我看到這個數字也嚇一跳！
那就是，青年人的機會並沒有我們想象的那麼多，而且未來會更少。就像那個段子説的那樣。
悲觀一點，那就是這是過去10年裏最差的一年；
樂觀一點，2019可能是未來10年來最好的一年；
為何會如此？
我覺得這是一個很值得大家探討的話題，畢竟阻礙了青年律師的發展，這個行業的未來也不會有希望！
01**.**
行業的變革
這十多年來，法律行業的高速發展，很多律所一飛沖天，而有些卻煙消雲散。這十多年來，律所變革，引起行業格局的變化，影響非常深遠。
現在的趨勢，依然是大所通吃，律所越大越好，人越多越好。律所低於60人，都不好意思對外説自己是律所主任。
大所好不好，當然好！對律所老闆而言，是好事。但是對青年律師而已，其實不算是好事。
**我拿自己做例子，**2004年的時候，我畢業那會兒找工作，直接給律所打電話，或者直接去律所拜訪，直接求職。找三五家，總能碰到一家要人。
但是現在呢？你找誰？簡歷給誰？去成都市中心的IFS，沒有預約，你大門都進不去。
你去網上投簡歷？法學院畢業生多如牛毛。互聯網下的選擇方式非常粗暴，先篩簡歷：
**985？211？五院四系？**如果你不在此例，那有沒有經驗？沒有？不好意思，面試通知都很困難。
這種變革，不僅僅是行業的，還有行政上的。比如鼓勵大所擴大規模，限制個人律所的成立，看上去是為了這個行業，但是以行政打破了競爭的格局。
沒有人再給你機會了。找到那扇門的機會，越來越少了。你會退而求其次，但是你依然不知道退到哪裏去？！
02**.**
律所的業務變化
經濟下滑，又國進民退，好的業務，意味着越來越與國家相關。而這就意味着，你需要投標。
其他業務，也漸漸需要一個好的律所資質，或者業績去參加比選。這種方式看起來公平，其實是直接剝奪了青年律師的優勢，或者直接讓青年律師淪為老闆的附庸。
資源越來越集中，青年人接觸的層面也會越來越少。前段時間有個青年律師朋友，他們一直做政府法律服務，以價廉服務好來獲取市場。
但是突然，北京某律所殺到，新的招標規則開始要律所規模，開始要黨員人數，開始要多少分所記錄。幾乎，一瞬間，這個年輕的團隊就失去了一大片市場。
這個世界很現實，何況這個時代越來越缺乏互信。缺乏信任的結果，就是中上層只相信老關係，而下層只相信廣告：你以為魏則西為什麼寧願相信百度？
所以，那些以為傳統市場不行，想通過互聯網的模式逆襲的就要考慮了！這些年，互聯網的營銷如火如荼，大家都在拼，結果水漲船高，成本暴漲！
如今，青年律師不能幻想通過微博、微信公眾號、或者知乎、抖音，一夜成名，通過新的渠道獲得海量的案源了！
新媒體已經不新了！
這戰場已經變成了大團隊，大律所的戰場了，沒有大量的資金，沒有成熟的管理模式，這條路基本玩死。
03**.**
萬年不變的培養體系
新的律師會越來越多，而新的法律市場大家還沒摸到門道。先到者的優勢，漸漸會碾壓後來者。
後來要居上？憑什麼？！大家都是摸爬滾打十多年起來的，怎麼隨便就讓你居上呢？
就我這十多年來的觀察而言，律師的培養依然千篇一律！靠師傅帶，外加靠自己悟。十多年來，都沒有律所有興趣發展出一套人才培養的流程。
而且，15年前老律師帶人的方式，至今沒有什麼變化，甚至更加糟糕！一個外科醫生，要至少經歷上百起手術才能説自己熟練，而律師呢？
執業的前3年，你能接觸到多少案例？接觸到的案件數量，也制約了你的執業技能快速提升，沒有好武藝，你如何去PK？
其實，也不能隨便怪師傅，因為這年頭，律師越來越忙，誰願意花心思培養人呢？而且這個行業的制度缺少彈性，人才流失太頻繁，律所也不願意花錢培訓自己的新人。
04**.**
何止這幾點
這十多年來的，法學教育的失敗，也帶給這一代新的法學院畢業生以無窮後患。
另外，這個社會的信任危機，也會對年輕人越來越不友善。尤其是，以信任為基石的律師而言，這可能是致命的危機。
法律是一門解決問題的藝術，這需要很強的思考能力、學習能力、領悟能力。
但是，以變態為己任的司法考試，將大部分人的思考能力和學習熱忱消磨殆盡。
我連續幾年參加青年律師的培訓活動，每次都會問一個問題：堅持每週看書的人有多少？堅持每天看書的人有多少？
舉手者寥寥！這其實是非常危險的，當我們的機會越來越少的時候，唯一的做法，就是努力學習以壯大自己，找到更多變革的希望！
這一切會好起來嗎？其實，我還是充滿了希望。就像古龍説的那樣：只要有年輕人在，就有希望。
但未來在哪裏？該如何才能殺出一條血路？我想到了兩個方式：
找到新的服務領域，拓展法律服務的邊界；
找到新的市場，新的戰場。
蘭迪律所的boss劉逸星不是説過嗎？有萬億的市場在那裏，為什麼我們要偏偏盯着這幾百億的市場呢？！
他説的是海外！
這一篇，註定未完待續！
因為我希望引起你的討論。在這樣的背景下，我們如何找到新的道路？通過討論，來釐清我們的方向，找到更多的答案。