青年律師的機會,為什麼越來越少?_風聞
法律先生-法律先生官方账号-从这里,连接全世界2019-10-23 15:16
文 / 法律先生
今天,談一個沉重的話題。
昨天晚上,打開一下招聘網站的後台,看了一下最近1個月的收到的簡歷信息,把自己都嚇了一跳:
行政居然有4495人投簡歷,律師助理居然也有1828人投簡歷!這一方面隱約反應了此刻經濟的不景氣,另外一方面,也反應了另外一個問題:
老實説,我看到這個數字也嚇一跳!
那就是,青年人的機會並沒有我們想象的那麼多,而且未來會更少。就像那個段子説的那樣。
悲觀一點,那就是這是過去10年裏最差的一年;
樂觀一點,2019可能是未來10年來最好的一年;
為何會如此?
我覺得這是一個很值得大家探討的話題,畢竟阻礙了青年律師的發展,這個行業的未來也不會有希望!
01**.**
行業的變革
這十多年來,法律行業的高速發展,很多律所一飛沖天,而有些卻煙消雲散。這十多年來,律所變革,引起行業格局的變化,影響非常深遠。
現在的趨勢,依然是大所通吃,律所越大越好,人越多越好。律所低於60人,都不好意思對外説自己是律所主任。
大所好不好,當然好!對律所老闆而言,是好事。但是對青年律師而已,其實不算是好事。
**我拿自己做例子,**2004年的時候,我畢業那會兒找工作,直接給律所打電話,或者直接去律所拜訪,直接求職。找三五家,總能碰到一家要人。
但是現在呢?你找誰?簡歷給誰?去成都市中心的IFS,沒有預約,你大門都進不去。
你去網上投簡歷?法學院畢業生多如牛毛。互聯網下的選擇方式非常粗暴,先篩簡歷:
**985?211?五院四系?**如果你不在此例,那有沒有經驗?沒有?不好意思,面試通知都很困難。
這種變革,不僅僅是行業的,還有行政上的。比如鼓勵大所擴大規模,限制個人律所的成立,看上去是為了這個行業,但是以行政打破了競爭的格局。
沒有人再給你機會了。找到那扇門的機會,越來越少了。你會退而求其次,但是你依然不知道退到哪裏去?!
02**.**
律所的業務變化
經濟下滑,又國進民退,好的業務,意味着越來越與國家相關。而這就意味着,你需要投標。
其他業務,也漸漸需要一個好的律所資質,或者業績去參加比選。這種方式看起來公平,其實是直接剝奪了青年律師的優勢,或者直接讓青年律師淪為老闆的附庸。
資源越來越集中,青年人接觸的層面也會越來越少。前段時間有個青年律師朋友,他們一直做政府法律服務,以價廉服務好來獲取市場。
但是突然,北京某律所殺到,新的招標規則開始要律所規模,開始要黨員人數,開始要多少分所記錄。幾乎,一瞬間,這個年輕的團隊就失去了一大片市場。
這個世界很現實,何況這個時代越來越缺乏互信。缺乏信任的結果,就是中上層只相信老關係,而下層只相信廣告:你以為魏則西為什麼寧願相信百度?
所以,那些以為傳統市場不行,想通過互聯網的模式逆襲的就要考慮了!這些年,互聯網的營銷如火如荼,大家都在拼,結果水漲船高,成本暴漲!
如今,青年律師不能幻想通過微博、微信公眾號、或者知乎、抖音,一夜成名,通過新的渠道獲得海量的案源了!
新媒體已經不新了!
這戰場已經變成了大團隊,大律所的戰場了,沒有大量的資金,沒有成熟的管理模式,這條路基本玩死。
03**.**
萬年不變的培養體系
新的律師會越來越多,而新的法律市場大家還沒摸到門道。先到者的優勢,漸漸會碾壓後來者。
後來要居上?憑什麼?!大家都是摸爬滾打十多年起來的,怎麼隨便就讓你居上呢?
就我這十多年來的觀察而言,律師的培養依然千篇一律!靠師傅帶,外加靠自己悟。十多年來,都沒有律所有興趣發展出一套人才培養的流程。
而且,15年前老律師帶人的方式,至今沒有什麼變化,甚至更加糟糕!一個外科醫生,要至少經歷上百起手術才能説自己熟練,而律師呢?
執業的前3年,你能接觸到多少案例?接觸到的案件數量,也制約了你的執業技能快速提升,沒有好武藝,你如何去PK?
其實,也不能隨便怪師傅,因為這年頭,律師越來越忙,誰願意花心思培養人呢?而且這個行業的制度缺少彈性,人才流失太頻繁,律所也不願意花錢培訓自己的新人。
04**.**
何止這幾點
這十多年來的,法學教育的失敗,也帶給這一代新的法學院畢業生以無窮後患。
另外,這個社會的信任危機,也會對年輕人越來越不友善。尤其是,以信任為基石的律師而言,這可能是致命的危機。
法律是一門解決問題的藝術,這需要很強的思考能力、學習能力、領悟能力。
但是,以變態為己任的司法考試,將大部分人的思考能力和學習熱忱消磨殆盡。
我連續幾年參加青年律師的培訓活動,每次都會問一個問題:堅持每週看書的人有多少?堅持每天看書的人有多少?
舉手者寥寥!這其實是非常危險的,當我們的機會越來越少的時候,唯一的做法,就是努力學習以壯大自己,找到更多變革的希望!
這一切會好起來嗎?其實,我還是充滿了希望。就像古龍説的那樣:只要有年輕人在,就有希望。
但未來在哪裏?該如何才能殺出一條血路?我想到了兩個方式:
找到新的服務領域,拓展法律服務的邊界;
找到新的市場,新的戰場。
蘭迪律所的boss劉逸星不是説過嗎?有萬億的市場在那裏,為什麼我們要偏偏盯着這幾百億的市場呢?!
他説的是海外!
這一篇,註定未完待續!
因為我希望引起你的討論。在這樣的背景下,我們如何找到新的道路?通過討論,來釐清我們的方向,找到更多的答案。