張朝陽的心境,搜狐的武器_風聞
三言财经-三言财经官方账号-2019-10-23 08:49
出品/三言財經
文/尼古拉斯
烏鎮互聯網大會第六年,張朝陽連續幾年參加,而今天又可以新的角度去寫張朝陽,剖析搜狐。
一
**心情:**他鄉遇故知
剛抵達烏鎮放下行李,張朝陽就拿起手機做起直播,站在烏鎮小橋上,向網友直播小橋流水。身着簡練休閒衣,穿着的色調搭配,顯得與烏鎮的橋與樹如此融洽。
他笑言心情不錯,自己也是網紅。心情是狀態,網紅是工作。
張朝陽的“心情好”筆者理解,這裏遠不止是企業家亮相,也絕非媒體討論大佬聚會吃飯、外界抱怨“娛樂化”那麼簡單。
遠離都市喧囂與下屬圍繞的嚴肅環境,更重要的是可以見到老友,特別是能在輕鬆休閒的狀態與老友敍舊、吐露心聲。可能是一年裏僅有的機會了。
比如,張朝陽與好友“丁丁”丁磊的鐵關係漸成佳話,在眾多互稱老友的大佬裏,二人同為中國互聯網初代英雄,相識20多年,惺惺相惜,才真正算得上“他鄉遇故知”吧。
丁丁唯與查爾斯合影最燦爛;丁丁大方笑闖查爾斯採訪間……
**張朝陽説過,人心要有所依,好友有一位足矣;**工作,也是依處。
二
**心態:**與恐懼共存
每年的烏鎮大會,張朝陽都會跟媒體聊聊工作細節、搜狐的戰略佈局。
不過今年,他罕見的向創業者分享了創業心態,是經驗,可能更多也是自己當下作為創業者的心態。
創業過程中總會遇到不由自己所控的無助感,張朝陽建議,“從公司創業的角度,你要對一些基本的恐懼做出反應。比如每天要關心的幾件事、決定你命運的幾個威脅,這些每天都要想一想,不能過度樂觀”。
還要知道威脅你的幾個方面,比如你的董事或股東。另外,要考慮到現金流,管理好公司報表,否則可能會被現金流卡死。
所有的問題就像駕駛員起飛之前反覆檢查飛機並在心中默唸口訣一樣,默唸你每天都要解決幾件事,這個問題有沒有解決,那個問題有沒有解決,保證你的公司處於安全的狀態。
搜狐投入自制劇,舉辦校花大賽選拔演員,減少版權購買,爭取搜狐集團盈利,就是張朝陽管理報表的體現。
**創業者每天都可能面對創業引起的過度焦慮和恐懼。****張朝陽的方法與哲學是:**與恐懼共存。
**有幾種場景:**在馬路上走路,如果走到路中央時還不覺得危險,那就是過度樂觀;
在人行道上走的時候還擔心有車來撞,這就是過度焦慮。這就需要你與恐懼共存。
“一定要達到與恐懼共存的狀態,就是在馬路邊走路,覺得可能會有車來撞我,我可能隨時會死。但如果保持這種隨時可能有危險的感覺繼續走,走着走着你就不恐懼了。”
**創業何嘗不是如此,搜狐何嘗不是如此?**任何公司都要考慮死亡的威脅,這需要我們與恐懼共存。
李彥宏一直信奉“百度離破產永遠只有30天”;馬雲説阿里巴巴離倒閉永遠只有18個月。張朝陽也是在這樣的心態中,去適應恐懼,採取措施,等待搜狐的再次爆發。
三
**心境:**江湖未變 我已變
“江湖還是這個樣子,充滿激烈競爭,但是我不一樣了。”
經過反思,經過成長,張朝陽稱自己變得更成熟了,更知道人生這輩子要做什麼,人生要儘自己的本分。
當年享受當一個名人的感覺,現在更想完成人生基本的本分,想當一個好的管理者,打造一個好的公司,這樣一種基本的價值觀。
張朝陽讀《追尋人生的意義》有所感悟,追求榮華富貴和成王敗寇這個價值觀稍微低了一點,有時候不一定榮華富貴,你做的事情是有價值的,就覺得無愧於我們這個生靈。
現在張朝陽的分段睡眠法已經比較成熟了,每天睡眠少於4小時,很早就到公司,現在更投入,“使得公司的各個部門我都衝在第一線”。
張朝陽就是搜狐的驅動力。
四
**武器:**媒體,5G與社交
搜狐如何重新爆發?真的需要繼續打磨自己,和等待“東風”。
張朝陽稱,當下搜狐要繼續“迴歸媒體”,重新擦亮歷史上比較好的品牌,同時,在社交領域持續發力。
媒體做好的話體現在兩方面,一方面如搜狐新聞、搜狐號、自媒體,以及對自媒體每天信息的產生和分發方面做得更好;搜狐的子品牌,比如搜狐財經、搜狐科技、搜狐時尚、搜狐娛樂等,品牌優勢要重新擦亮。另外一方面就是靠活動,比如舉辦公司層面的大型活動,無論是跑步活動、時尚盛典,還是財經論壇、AI峯會等等。
2019年,搜狐相繼舉辦了搜狐新聞馬拉松、狐友國民校草、校花大賽以及5G峯會,這些都是搜狐迴歸媒體的重要信號。
還有搜狐作為媒體的價值觀、一種判斷、一種搜狐編輯部和搜狐媒體人對這個世界的看法。
**筆者對《某案147頁警方報告,被他們寫成情色文學》這篇刷屏的10萬+文章記憶猶新。**當時就有媒體人感嘆,搜狐的媒體基因與價值觀還在。
5G時代來臨,張朝陽進一步表明了自己對5G的支持態度。
第一,他認為5G時代大家更多地願意通過影像和語音去交流,還有個人信息流分發也會改變,更多地走向自媒體、多媒體的場景。
5G時代人們更多地是對高清視頻的需求,對實時信息傳播的需求。
其次,5G讓雲端對內容理解更加精準,分發準確性大大提升。
**第三,多對多和點對點這種社交網絡關係的形成,將會走入視頻社交,走入直播社交,**導致人跟人的交流已經無法忍受延時,已經無法忍受只是文字,那麼最後的方式就是直播對話。
對於搜狐而言,在5G到來的當下,張朝陽認為需要走好腳下的路,守住競爭優勢,同時探索新的爆發性的機會。
而新的爆發性的機會就是搜狐要在分發方面進行社交網絡的探索。張朝陽指出,在社交方面的機會是狐友,還有搜狐視頻逐漸轉向短視頻社交,這也是個爆發性的機會。
目前,狐友的人羣來源有兩部分,一部分是90後,另外一部分是70後。
90後對新產品特別敏感,他們發現狐友能夠滿足他們一些需求,狐友有可能更大範圍地引爆年輕人的社交,更多人將在這裏找到同道中人。還有一批70後,當年搜狐博客和搜狐微博的那批人又迴歸了。
對於搜狐來説,狐友作為連接搜狐業務的社交價值鏈條意義非凡。一方面,基於社交強關聯屬性可以大幅縮減獲客成本,另一方面,狐友作為承載搜狐業務的社交平台,也促使搜狐業務的整體協同效應。
從張朝陽的心情、心態、心境,可以看出橫向的領導者和縱向的搜狐,張朝陽才是搜狐根本的武器。