李國慶俞渝刀刀見血背後：那些互聯網公司大佬們的婚姻歸宿_風聞

文|鋅刻度 陳鄧新 許偉

雙十一前夕，各大電商平台摩拳擦掌備戰，卻不想一則離婚消息令聚光燈投向噹噹，昔日噹噹創始人夫妻再度成為輿論關注的焦點。

“李國慶，我要抓破你的臉！”2019年10月23日晚上10點，俞渝在在李國慶朋友圈中回覆，“你把家裏的現金拿走1.3億元！那裏有我父母的存款，你還錢！”

手撕李國慶，俞渝徹底爆發了，其曝光的家暴、出軌等行為一時間震驚了整個互聯網。

不到一個半小時，李國慶發微博承認今年7月申請離婚，10月17日收到法院離婚傳單，但俞渝以感情未破裂為由不同意離婚。

“不悔同君起糾結，只言是我太單純，終點相連即原點，親人亦作陌生人。”李國慶公開怒懟俞渝，“明明是搶權的武則天，卻把肆意抹黑我把自己偽裝成受害者，人身攻擊肆意造謠的這種行為實在令人氣憤。”

雙方，刀刀見血，其實這一幕早有徵兆。

2019年2月20日，李國慶宣佈離開噹噹，就頻頻手撕妻子俞渝，毫不留情面，到了10月10日，李國慶在採訪時情緒失控當場摔杯，成為互聯網的熱搜，就預示着李國慶與俞渝的衝突將如火山爆發一般，不可挽回。

夫妻本是同林鳥，且行且珍惜。

所幸，中美互聯網創始人中，李國慶夫妻這樣反目的僅為少數，多數人的婚姻歲月安好，有的相濡以沫，有的不離不棄，有的相敬如賓。

李國慶在微博手撕妻子俞渝

**反目成仇：**寧可玉碎不為瓦全

純潔的愛情，不摻雜任何雜質，矢志不渝。

但婚姻卻不一定，當深愛淡去，利益的砝碼就會越來越重，各種利益關係錯綜複雜，涉及控制權、經營權、資本態度等方方面面。

一個處理不好，就會反目成仇。

土豆網創始人王微與上海名主播楊蕾一見鍾情，雙雙墜入愛河，然而因為性格不合等原因，婚姻僅一年就破裂。

 土豆網創始人王微

2010年11月，土豆網準備赴美上市，因愛生恨的楊蕾殺出來阻擾：分割王微擁有的土豆網股權。

此舉，嚇壞了資本市場，土豆網赴美上市蒙上一層陰影。

為了打消資本市場的顧慮，王微付出700萬美元的代價了結了這樁離婚案，可資本市場的改觀有限。

十個月之後，土豆網成功上市，比對手優酷晚了差不多9個月，市值也相差甚遠，最終前者被優酷併購拿下，王微黯然謝幕。

趕集網在上市前也碰到創始人夫妻離婚，推遲了上市步伐，讓競爭對手58同城搶先一步登陸資本市場，在賽道上拉開了差距，從而一步落後、步步落後。

成仇也罷，還有動手的。

2011年9月5日，瘋狂英語創始人李陽的美國妻子Kim（李金），在微博上曝光了一慘遭家暴的圖文，將李陽推倒了風口浪尖，

“李老師，你快回來吧，還演講什麼啊，你的事已經鬧得全國皆知了，我們快完蛋了……” 李陽接到下屬的電話才知曉東窗事發。

李陽多日後，在微博承認家暴一事，並向妻子、女兒及公眾道歉，此後承認是把她當成實驗品：“我跟她剛在一起時的確不愛她**。**”

法院認定李陽家庭暴力行為成立，准予李陽和妻子李金離婚，李陽向李金支付精神損害撫慰金5萬元、財產折價1200萬元。

此外，夫妻聯手創業，婚姻關係與管理關係交織在一起、伴侶關係與同事關係疊加在一起，公司治理、內部溝通就變得更為微妙。

在雙方出現分歧時，利益不一致性時，風險也隨之湧現，譬如針對噹噹是否要賣給海航這個問題，李國慶與俞渝各持己見，從而引爆了矛盾。

事實上，類似拉爆的夫妻店舉不勝數。

成龍代言的洗髮水母公司霸王集團，就是一家夫妻店，創始人為陳啓源、萬玉華。

2017年12月27日，萬玉華在香港召開新聞發佈會，聲淚俱下地控訴丈夫陳啓源的行為：將她名下資產封鎖、在不知情的情況下股份被稀釋到24.71%，且被辭去董事職位。

萬玉華不但要求離婚，進一步要求將霸王國際的控股公司Fortune Station Limited清盤，把控股公司的資產變賣，分發給股東。

霸王集團創始夫妻陳啓源、萬玉華

真功夫由蔡達標與妻子潘敏峯、妻弟潘宇海聯手創立，曾經做到全國最大的中式快餐連鎖店，很快蔡氏家族與潘氏家族展開博弈，逐步演變為兩大家族的“持久戰”。

最終蔡達標不但與妻子潘敏峯離婚，還因為職務侵佔、挪用資金等罪名身陷囹圄，蔡達標感嘆：“現在想想，我寧願從未這麼有錢過。”

夫妻店內鬥，往往伴隨管理層意見不統一、臃腫，導致組織效率越來越低下，從而導致晉升不合理人才出走、無人站出來挑大樑、無人負擔責任、推諉扯皮事情不斷，甚至故意在後方扯後腿。

**相濡以沫：**家和萬事興

反目成仇為雙輸，相濡以沫才是雙贏。

這也符合古人提倡的家和萬事興的大道。

馬雲多次公開讚美妻子張瑛：“回到家最重要的是要有一張好牀，牀上要有一個好人。”

張瑛一直以馬雲為“主心骨”。

馬雲説要辭職開公司，張瑛就説好；為了籌集經費，馬雲要把房子抵押出去，張瑛也不反對，只是無助地説：“一定要抵房子嗎？房子抵了以後我們住哪裏呢？”

馬雲中午在公司吃的飯，都是家裏做好派人送過去，張瑛還要打電話監督他吃完。

所以中午時分，阿里巴巴的人經過馬雲辦公室，總會聽到馬雲在裏面打電話：“……肉已吃了兩塊，蒸蛋吃了一半，青菜吃了很多……水果正在吃呢！”

就連馬雲在外地出差，張瑛也會打電話給助理問他吃得怎麼樣，如果吃得少，張瑛就不高興。

馬雲、張瑛

上述場景被《這就是馬雲》一書收錄。

相比馬雲的夫唱婦隨，馬化騰的婚姻是另外一個模式：低調隱秘。

2004年，33歲的馬化騰在深圳威尼斯酒店辦了一場小型婚禮，儘管如此，卻沒人知曉其妻子的姓名。網上曾流傳一個姓名，但已被公開真實為謠言。

這樣的相處之道，歲月安好，靜默如初。

除此之外，還有一種攜手並進的模式，珍愛網創始人李松與徐新就是該模式的典型代表。

李松與徐新相識於投行圈。

2005年，兩人迎來人生的抉擇點，李松嗅到了相親市場藴藏的商機，離職創辦了珍愛網，而因投資網易名聲大噪的徐新創辦了今日資本。

如今，珍愛網與百合網、世紀佳緣並列為網絡相親賽道的頭部玩家，但李松這份成績與徐新相比就小巫見大巫。

今日資本創始人及CEO徐新

今日資本成功投資京東、美團、唯品會、攜程、知乎等，收益頗豐，徐新獲得“風投女王”的美譽，在福布斯發佈的2018中國最佳女性創投人榜單中，徐新位列第一名。

穩定、温馨婚姻，也成為互聯網巨頭公司的“壓艙石”。

君子協定：感情破裂和平分手

國內，夫妻情斷時，不免會掀起腥風血雨，反觀國外，這種現象較之國內更加罕見。

他們往往將家庭與事業的界限看得更加分明，再加上某些夫妻之間還有提前擬好的君子協定，當感情生變時，有這兩者作為前提，自然能夠做到和平分手，甚至還能以親人、朋友的身份繼續相處。

如巴菲特，與他傳奇的股神身份一樣讓外界頻頻稱道的是他“不走尋常路”的婚姻。

在維繫了25年的婚姻關係之後，巴菲特和第一任妻子蘇珊漸行漸遠，此時他們雖開始分居，卻又一直保持着夫妻關係。而後，他們各自有了新的生活，蘇珊跟前男票密爾頓舊情復燃，巴菲特則與蘇珊的閨蜜阿斯特麗德生活在一起。

儘管他們選擇了分開生活，仍保持着某種意義上的親密關係——阿斯特麗德是蘇珊介紹給巴菲特的。對此，巴菲特的女兒蘇茜説，“‘不走尋常路’不是壞事。”巴菲特也認為，“離婚這樣浪費時間和金錢的事只有傻子才幹。”

若説巴菲特與蘇珊的分開後還能友好相處是基於利益與情感，那麼比爾蓋茨與前女友安分手後仍保持着友好的關係，而他的妻子卻不得不接受這一現實，則依賴於前兩者簽訂的協議。

對於比爾蓋茨的妻子梅琳達而言，長期以來，不僅要忍受自己的丈夫與他的前女友長期保持一種特殊的友誼，連當初比爾蓋茨考慮娶自己時，都要打電話給她請求她同意。更為羞辱的是，梅琳達還要忍受比爾蓋茨每年有一個星期的假期與安在一起。

事實上，比爾蓋茨不僅與前女友簽訂了協議，也與梅琳達簽訂了協議。比爾蓋茨的傳記記者詹姆斯透露，“儘管比爾蓋茨説過不想籤什麼婚前協議，但微軟公司那些副手們還是找到了梅琳達，讓她必須籤點什麼以保證公司安全。”

比爾蓋茨夫婦

今年美國時間1月9日，亞馬遜創始人傑夫·貝索斯發佈推特稱，將與結婚 25 年、共育 4 個孩子的妻子麥肯齊·貝索斯離婚。

雙方花了3個月達成了離婚協議，麥肯齊獲得價值約360億美元的亞馬遜股權，一躍成為全球排名第四的女富豪，

代價是放棄《華盛頓郵報》、藍色起源公司的全部股權，並將其持有的亞馬遜股權對應的投票權全部授予貝索斯。

如此，貝索斯保持離婚前的完整投票權。

**特殊夫妻：**妻子都救夫，結局大不同

除了上述類別，還有一種特殊的夫妻。

“不離不棄”這四個字，在沒有什麼大變故時，對世間萬千夫妻來説，其實並不算是很難做到的事情，但若在這四個字前加上“同甘共苦”就完全不一樣了——自古以來就流傳有“夫妻本是同林鳥，大難臨頭各自飛”的俗語。

**“同甘共苦，不離不棄”於尋常夫妻而言尚且艱難，更別提經歷大起大落的創業者伴侶了。**正因如此，不少開啓“危難當頭仍不離不棄”模式的“大佬賢妻”才更讓人嘖嘖稱奇。

入獄多年仍對國美影響深遠的黃光裕，為何屢次坊間傳出他出獄的消息就能影響國美股價？全因那個自他入獄後一直秉持着要“等他迴歸就給他更好國美”的妻子杜鵑。

2008年，黃光裕經歷了大喜大悲，喜的是國美拿到了1200億元人民幣的銷售額，悲的是因涉嫌經濟犯罪案而被刑拘。黃光裕出事之後，杜鵑臨危受命，從時任國美董事局主席的陳曉手中奪得了國美的實際控制權。

在此之後，杜鵑不僅穩住了混亂的局勢，還帶領國美迅速緩過氣來。黃光裕不在的這些年裏，杜鵑不光清了黃光裕欠下的8個億，更在2018年讓國美控股爬上了“中國民營企業500強榜單”第八的高位。

從1993年相識伊始，黃光裕與杜鵑共同經歷了國美的崛起、上市、衰落與穩定幾個大的節點。可以説，如果沒有杜鵑前期力挽狂瀾，後期穩坐江山，自黃光裕入獄至今，國美可能已是另一番景象了。

相比默默擔當拯救過沒於危難之中的杜鵑，曾獨自回國為夫還債的甘薇，最終等來的卻是與賈躍亭的離婚，以及世人對離婚真相的議論。

賈躍亭與甘薇，一個是樂視創始人，一個是娛樂圈大花，各帶光環的他們在結合後一度被業界視為“神仙眷侶”。

賈躍亭、甘薇

但好景不長。2016年，樂視生態危機爆發，賈躍亭欠下鉅債成為老賴後不得不遠走他鄉。在賈躍亭敗走美國後，彼時留在國內的甘薇則選擇站出來處理賈躍亭的債務問題，“現在風暴來臨一時難散，我必須站出來與老賈一起承擔責任。”

這份責任，讓甘薇頻繁奔走於債務之間，還因此被列為了失信被執行人。直到賈躍亭申請個人破產重組，甘薇和他的婚姻走到盡頭，甘薇都實現了當初的承諾，與賈躍亭一起站到了最後。

儘管如此，還是有人猜測賈躍亭與甘薇依然是一條戰線，他們的離婚只不過是為了便於債務切割、資產轉移，並沒有真的“分開”。

別讓婚姻成為創業的“絆腳石”

面對急劇增長的財富、日益高漲影響力，脆弱的婚姻可能成為創業的“絆腳石”。

為了減少創始人婚姻對公司的影響，當前主流的處理模式有兩種，一種是放棄財產性權利，另外一種是放棄股東權利。

放棄財產性權利，就是公司創始人的股權等資產不屬於夫妻共同財產，今後萬一創始人離婚，對公司的影響也較小。

這也被稱之為“土豆條款”，得到王微的公開認可：“前有新浪結構，後有土豆條款，大夥兒一起努力，在公司治理史上留個名。”

這個模式不近人情，在實際操作中也頗有爭議。

於是，一種改良的方法出現了，創始人配偶保留對股權等資產的財產性權利，但放棄股東權利，也就是投票權。

譬如龍湖地產上市前披露的信息顯示，吳亞軍持股46.52%，其丈夫蔡奎持股31.01%，蔡奎將28%股權對應的投票權委託給吳亞軍行使，如此吳亞軍就成為唯一的實際控制人，避免了“不同聲音”。

當然，婚姻最大的目標是為了幸福，創業的根本目的也是為了幸福，找到平衡點婚姻與創業並不衝突。

有一句老話流傳甚廣：每一個成功人士的背後，都有一個“她”的存在。

總要有人付出、有人犧牲，也要有人理解、有人體諒，互聯網公司創始人家庭事業雙豐收，也要遵循這個亙古不變的定律。