為啥説噹噹是最大贏家_風聞
AI蓝媒汇-AI蓝媒汇官方账号-欢迎关注公众号:jizhezhan2019-10-25 17:38
作者|魏曉 來源|藍媒匯
衝動是魔鬼,李國慶,請你冷靜。
今日上午噹噹網官方發了一份《噹噹致國慶的公開信》,以全體噹噹人的名義,建議李國慶“冷靜下來,噹噹希望得到你的愛護。”
文中也提及噹噹正處於店慶和雙11時期,李國慶的“衝動”行為可能會干擾噹噹備戰。
此份官方聲明發出後,很快被吃瓜網友進行了準確的翻譯,“噹噹吐露心事:當你們兒真的是太難了”、“你們兩口子撕逼回家撕,我們就一羣打工的,忙得要死還要給你們倆擦屁股!”……
這場因李國慶摔杯並痛斥老婆俞瑜用“陰謀詭計”將其趕出噹噹,不能原諒她的風波,在10月23日俞瑜親自下場要抓破李國慶的臉,曝出後者“撒謊”、“同性戀”、“梅毒”等等私生活秘辛之後迅速發酵,再接着便是李國慶的多回合持續性回應闢謠揭露真相等等,這對曾經的創業模範夫妻的糾葛橫亙娛樂圈、科技圈頭條,已是數天之久。
圍觀羣眾都被搞疲勞了,這兩口子的瓜還在一個接着一個,絲毫不見消停的跡象。
李國慶跟俞渝自然是兩敗俱傷,連帶着潘石屹張欣這對夫妻也躺槍,但噹噹,卻賺足了流量。
無論是在社交媒體關注度,還是於產品端,噹噹,都可以稱之為贏家。甚至市場不乏觀點認為,雙11時期阿里、京東等都拿出了那麼多營銷預算,但只憑李國慶俞渝兩張嘴,噹噹就把熱度搶了去。
數據上證明了這一點。
百度指數
百度指數上顯示,從10月23日起,PC+移動端內,噹噹關鍵詞的搜索指數有急速飆升。
據:七麥數據
七脈數據監控亦顯示,在同一時間段,噹噹IOS版本於蘋果應用商店的下載排名上了一個台階。此外下載量同樣躥升了較高幅度量級。
據:Alexa網站
Alexa網站排名給出的數據反映出,近兩天內噹噹的“Dangdang.com”網站訪問日均UV、PV,亦是在增長狀態。
值得注意的是,10月23日噹噹上線了最新版本,加入了大量的促銷活動。也正是在當天晚上俞渝下場評論了李國慶多天前的朋友圈,曝出大量猛料。
時間點的巧合,難免存有炒作營銷之嫌。且在10月24日早上,噹噹發佈微博稱,本店無狗血,只有書香。走過路過,不要錯過“店慶開門紅”促銷 。
借勢營銷的意思很濃。
確實,噹噹已經很久沒有如此聲量了,其於互聯網主流視野亦是沉寂太久。
曾經一度提到國內的電商行業,大家談論最多的就是天貓雙11、京東618、蘇寧818。人們甚至都已經快忘了,原來還有一家叫噹噹的電商網站。李國慶俞渝和他倆的當當,似乎已經淡出了大眾視野。
要知道,講資歷的話,1999年,噹噹網正式上線,同年,馬雲創立了阿里巴巴,彼時哪有什麼BAT三大獨角獸,被李國慶後來評價為“傻大黑粗”的劉強東還在中關村擺攤了。
再到,2010年12月,噹噹網在美國納斯達克上市,首日股價較發行價暴漲86.94%,並在不久創下36.40美元/股的峯值,李國慶俞渝身價超過十億美元,很是風光。
只是上市即巔峯。
赴美上市的成功並沒有讓噹噹踏上一馬平川的大道,反而讓風險資本看中了這一賽道,瘋狂加碼,加劇了市場的競爭。噹噹的市場地位最終被不斷燒錢的京東反超,市值嚴重縮水到只有5億美元,再加上期間噹噹錯失了不少被巨頭收購良機,最終於2015年選擇私有化退市,並逐步邊緣化,退出互聯網主流舞台。
若不是頂着創始人頭銜的李國慶時不時大嘴博熱度,噹噹還真就幾無存在感,即便在私有化退市後,以及海航收購失敗後,噹噹的經營狀況趨向健康,每年都能貢獻不菲淨利潤。
一個事實是,目前的當當是一個優質的電商公司。
除了在李國慶俞渝夫婦此次下場互撕風波中,噹噹猛吸了一波流量,搞了波借勢促銷炒作,服務器都被擠爆了之外,噹噹還藉着此次流量曝光窗口,向外界品宣了其財務數據:噹噹2018年銷售116億,經營利潤4.7億元。2019年預計經營利潤6.1億元,源於良好的資金情況,理財收益還會再貢獻一億。噹噹網無負債。雖説過去俞渝亦有所關於噹噹盈利數據等的對外公開,但顯然未能激起一片水花。
公佈財務數據的邏輯,自然是要引起資本市場的注意,這不難理解。無論是從噹噹的發展角度,還是從電商平台後續的市場競爭來看,噹噹勢必是要進行新的資本運作的。更何況,俞渝本就是此中好手。
簡單估算下,以近年來A股市場已經完成或正在實施的且併購標的為網絡電商公司案例中,靜態市盈率超過40倍的標準來算,2018年噹噹利潤4.7億計算,其彼時估值約在200億。今年其利潤7億,顯然估值又進一步提升,高速增長態勢也非常明顯。
於資本市場角度來看,現在的當當會是一個優質的投資標的。畢竟這兩年風口難覓,市場熱錢投資的多數項目,都被驗證為一個坑。孫正義不就是這樣,有苦難言。
不過以創始人夫婦互撕聚攏而來的流量,給了當當秀肌肉的展示窗口的同時,也帶來了一定的負面口碑。
產生投資興趣的資本,自會考慮到噹噹可能存在的股權爭鬥。
工商信息上,北京噹噹科文電子商務有限公司的股權變更發生於2018年7月,其後俞渝持股比例為64.21%,為第一大股東,李國慶持股比例為27.5%,為第二大股東,與此同時還有兩家當當管理層集體持股的企業入股噹噹。其中根據李國慶所説俞渝持有的股權中,有相當一部分屬於兒子,由俞渝代持的。
李國慶認為,噹噹網是他創立和管理的,俞渝要求其接受25%股權就和平離婚,而他拒絕同意,要求平分股權。
互聯網業內因為創始人夫婦鬧離婚爭股權一事,最終導致公司錯失資本運作的絕佳機會,並丟掉未來的案例,並不罕見。李國慶與俞渝的股權爭鬥,即便並不影響噹噹的正常公司運營,但亦讓其蒙上後續可能存在的資本運作陰影。
並且跟這對夫婦合作,也要考量一番。一個是愛放炮,總惹事,且不肯丟掉噹噹網創始人頭銜的李國慶,這是個不穩定炸彈。此前劉強東性侵案中,李國慶的這張嘴就對當當造成極大地影響,彼時噹噹官方要求李國慶拿掉微博上其噹噹創始人的標識,但後者堅決不從。另一個看似隱忍,但都記在心中,等一個時機便歇斯底里爆發,私生活等隱私都拿出來作為武器的女強人。都不是泛泛之輩。
此外噹噹的品牌形象,亦因這二人互撕產生了一定程度的損失。
據:數字品牌榜
根據『數字品牌榜』監測研究,噹噹高層混亂這一印象恐怕已經印在不少用户腦海中。觀測期內,噹噹網逆意羣體高達46.81%,而此期間內全網逆意均值僅為12.94%。數字品牌價值更是從10月10日李國慶“摔杯事件”起便經歷跳水式下滑,至23日噹噹已損失DB值近500萬,其中微信的數字品牌價值更跌至-2124029DB。
説一個最直觀的體現,現在的你,還能正視噹噹的Logo嗎?