丁磊當年要趕超百度的新業務，十三年後終於在美國上市_風聞

乾明 發自 凹非寺

量子位 報道 | 公眾號 QbitAI

跌宕起伏十三年，網易有道終上市。

誰能想到，這個丁磊當初要“拳打”百度搜狗的業務，現在竟然成了一家智能學習公司。

十一前最後一個工作日，網易旗下獨立業務之一網易有道遞交招股書，上市邁入最後階段。

紐約時間10月25日9點半，網易創始人丁磊、網易有道CEO周楓率隊紐交所敲鐘，網易有道成功上市。

股票代碼DAO，發行價17美元，市值達到19億美元。

這是網易旗下首個IPO業務，對其掌舵者周楓來説，也是十三年苦心經營的嘉獎，是他和團隊專注創新，關注長期價值的結果。在IPO現場，丁磊回憶起與周楓的初相識。

他説當時要解決垃圾郵件篩查的問題，關注到了UC伯克利學生周楓的一篇論文，從此相知相識，並等到周楓博士畢業將其攬入麾下。

丁磊還向全球投資者介紹，取名“有道”，源自中國諺語“君子愛財，取之有道”。

那年頭互聯網上充斥着各種不擇手段的賺錢手段，於是他和周楓團隊都希望“有道”可以正道成功。

雖然網易有道最初不是為教育場景而生，但秉持創辦初心，逐漸走上教育道路，最終找到方向——要用優秀的人才（打造產品）培養更優秀的人才。

而且作為第二次帶領業務IPO，丁磊對上市也有另一番感悟，他現場提了3個期望：

希望上市之後的有道，核心不是關注股價，應該繼續關注用户，關注產品，用已經積累的技術，用已經積累的用户，去創新，去改變更多。

丁磊説這是一件功在當代，利在千秋的事情。

其後，丁磊現場作出決定，向全中國英語老師每人贈送一支詞典筆。

網易有道，正式誕生於2006年，其核心業務是搜索。

但幾年研發與堅持之後，這一業務遭遇調整，最後主動放棄轉向詞典，然後以此為基。

不過意料之外的是，基於搜索業務的技術積累，迅速有聲有色。

招股書中介紹稱，截止到2019年上半年有道全產品線MAU達到1.05億，此前也有公開信息顯示，現在有道詞典用户8億。

但這並不是有道的網易有道的終局。

2014年，周楓帶隊又殺進了教育行業，先是拓展在線課程業務，後又發力智能硬件。

到現在，網易有道在招股書中給自己的定位是智能學習公司。它憑藉這個故事敲響紐交所的鐘聲。

從搜索無功而返，到詞典無心插柳成蔭，再到現在立於AI轉向教育領域。

網易有道這一路上，充滿了跌宕、起伏，放棄與堅持。

所以它如何而來？背後又經歷了什麼？未來將往何處去？

網易有道的十三載，背後不僅是PC、移動互聯網到AI的時代技術週期，也是網易和丁磊對於教育的情懷和堅持，更是周楓等清華96級畢業生的無問西東。

起於搜索，丁磊要三年超百度

2007年8月，一紙任命書再度攪動中國互聯網江湖。

網易，作為實力極為強勁的巨頭，繼2006年12月推出測試版的搜索引擎後，大力進軍搜索業務，而且來勢洶洶。

最能體現其雄心的，是丁磊的“小目標”——3年超百度。

可以説是“語不驚人死不休”。雖然當時有谷歌、Yahoo競爭，但百度已經在搜索引擎市場上佔據了主導地位。

根據易觀、艾瑞等諮詢等諮詢公司放出的報告，2007年百度在中國搜索引擎市場上的份額在60%左右。

騰訊坐擁火爆一時的QQ，大舉發力SOSO也難有起色。

網易丁磊何以能？

他的底氣出自於周楓——他登頂中國首富之後仍舊親自發郵件邀請，在被忽視之後想盡辦法挖來的技術大牛。

丁磊在任命周楓為網易搜索業務高級副總裁的時候，對他評價非常高：

周楓在計算機科學研究領域和系統開發方面具有豐富經驗，他的加盟將使網易搜索業務部更加強大。

雖然在周楓的帶領下，網易很快就上馬了自研的搜索引擎。

但搜索畢竟是一個強者愈強的業務，馬太效應特別明顯。之後幾年，百度在中國搜索引擎市場上的主導地位愈發穩固，網易有道很難有機會突圍。

用有道首席科學家段亦濤的話來講，“其實有道把搜索的質量已經做得差不多了，但是一個產品、一個業務的成功是一個綜合的事情。從技術的角度而言，有道搜索沒有太掉鏈子。做搜索要成的話，我們當時最缺的是入口。”段亦濤博士也是周楓早起在美國加州大學伯克利分校成立有道時的同學。

一個產品能否成功，敵不過時代的風口。3年過去，丁磊的小目標並沒有達成。又過3年，網易有道決定，放棄搜索業務，但是卻跑贏了移動互聯網和AI的風口。

有道在2013年8月對外宣佈：

有道搜索宣佈與奇虎公司合作，由360搜索為有道搜索提供技術支持服務 ，自此網易正式放棄通用搜索領域爭奪。

周楓在此前接受採訪時坦言，這個階段是最痛苦的時候。

痛苦能夠讓人消沉，也能夠給人磨鍊帶來成功，但這要取決於怎麼面對痛苦，周楓顯然是後者。

雖然放棄搜索對於他來説是一個痛苦的決定，但對於網易有道來説是卸下了一個負擔。

因為，它的“備胎”已經長大了。

有道詞典，無心插柳成蔭

2017年12月，周楓被任命為網易搜索業務副總裁的4個月後，有道正式上線了一個小工具：有道詞典桌面版。

最初，這只是一個程序員的業餘項目，他覺得市面上的英語詞典不好用，所以就想做一款更好的出來。

沒想到，無心插柳柳成蔭，基於網易的搜索技術做出的小工具，竟然獲得了不錯的反饋。

雖然網易有道當時主力做搜索，但也分出了精力和資源投入在這個項目上，並在2009年1月，推出了首個有道詞典的手機版本。

在當時，智能手機還沒有普及，移動互聯網方興未艾，各大公司都投入了不少精力搞SP業務。網易有道發佈這樣的一個免費手機應用，可以説是很有先見之明。

與此同時，市場也給出了正向反饋：2011年9月，用户安裝量超過1億；截至2013年6月，網易有道詞典（桌面版+手機版）用户量超過3.5億。

這個用户量，就算是放到現在也是一個非常大的量級。

這背後固然有技術也產品上的優勢，但也有丁磊、周楓治下的管理策略。

據説，2007年，周楓獲知有這樣一個產品之後，就直接找到丁磊，希望他能夠協調網易的其他部門來幫忙推廣。

一開始丁磊並沒有當回事，一個詞典還要啥搜索引擎技術？隨便買兩個電子詞典不就行了？網易有道還是好好做搜索引擎吧。

但剛剛履新的周楓很堅持，並説服了丁磊。

於是就有了後面的故事，網易郵箱等內部資源加身有道詞典，給了這個產品生命力，也給了網易有道後面的機會。

而且，這一時期網易也不僅僅只是做出了網易有道詞典，還有有道雲筆記、有道翻譯官等產品發佈。

截止到2013年，基於發力搜索，在大規模數據存儲計算等領域的不少技術儲備，網易有道已經形成了專注於語言翻譯應用與服務、個人雲應用和電子商務導購服務等三個方向的業務佈局。

回望網易有道十三年曆史，有道詞典不僅給有道立身，還給網易有道打下了堅實的基礎，不僅是用户上的，還是在業務上，也有技術上。

延長教育鏈條，不僅僅只做工具

在有道詞典剛剛獲得發展勢頭的時候，周楓心裏就很清楚，有道詞典只能是落腳點，而不是立身點。

在互聯網領域，單單憑藉一個明星工具很難獲得長久發展，必須要找到一個好的商業模式，業務才能進一步發展下去。

周楓給有道選的路是以遇到詞典為起點，延長教育鏈條。之前在接受媒體採訪時候，他也分享了這背後的種種思考。

他説，在11年和12年的時候，就已經開始琢磨做線上教育了。但當時各種條件都不成熟，帶寬不行，電子支付也沒起來，於是就選擇了給線下教育品牌做廣告倒流的生意。

雖然網易有道不急，但當時的市場很急，無論是資本還是各路創業者，都紛紛湧入在線教育行業。有媒體統計，僅僅在這一年，中國市場在線教育投資就有51起，總金額超過2億美元。

直到2014年，網易有道才開始下水，做了有道學堂，直到2016年才更名為現在大家所熟知的有道精品課。

周楓説，這期間他們也做了不少年的探索，直到2015年才選定了接下來的發展方向：直播。

是的，就是各種直播應用鵲起的時候。周楓認為，將直播應用到在線教育中有很多優勢。

一是有時間限制，可以解決用户聽課率問題。二是直播有臨場感，能夠實現即時互動，從而有調動教育的積極性。

而且，網易有道也不僅僅只是做平台，教育領域也在全鏈條開花。

一方面是內容，最能表現這一態度的是2016年發佈“同道計劃”，要在未來兩年內，有道將投入5億，與名師團隊和機構合作創辦20個教育工作室。

當時，周楓也解釋了推出這一計劃的原因。他説，“對於擁有大量用户基礎的公司來説，內容驅動模式是推動業務增長更有效的路徑。”

另一方面是學習工具，2017年推出了旗下首款AI智能硬件設備有道翻譯蛋，並於2018年發佈“達爾文”智能教學系統，與AI技術與配套硬件有道智能筆結合，覆蓋在線課堂、在線伴學和紙筆練習三個核心學習場景。

在這期間，網易的課程覆蓋範圍也在進一步擴大。到現在，有道精品課已推出覆蓋從少兒到大學全年齡段的課程。

AI浪潮下，以技術立身

雖然大力投入到教育行業中，但網易有道也沒有放下對技術的研發。

2016年，谷歌上線神經網絡機器翻譯系統，據説網易有道首席科學家段亦濤早在14年就帶隊研發神經網絡翻譯技術，並在2017年將有道翻譯升級為神經網絡機器翻譯引擎。

在同一年，網易有道也開始使用基於神經網絡的OCR技術，在互聯網教育行業中持續進行技術滲透和迭代更新。

現在，這兩項技術已經成為網易有道面向未來的技術基礎，而且足夠堅實。

有道神經網絡機器翻譯系統，支持中文與英日韓等12個語種直接互譯，9種語言的英文互譯。在準確度上，也達到了業內領先的水平。

而OCR，已經支持26種語言文字識別，也能進行語種自動判別和混合識別，準確率達99.6%，是目前國內識別語言最多的OCR識別引擎。

除了常規識別場景，針對教育場景，他們還對OCR技術進行了優化，研發出了機器自動解方程功能。在眾多教育場景下擁有絕對的領先優勢。

這背後，有網易有道本身的技術積累，也有其AI技術團隊的攻堅。

段亦濤説：

技術研發不做到極致，在實際應用當中是沒有價值的。有道團隊比較適合做長期堅持的，把效果做到極致的一些事情。

他想做的是能夠落地到實際應用中，而且能夠產生實際價值的技術。

這也就決定了這些技術，不做到極致是沒有用的。用他的話來説，雖然翻譯技術，20、30分就能用了，但要翻譯得準，拿到40分還不夠，還要衝50分甚至更高。

但任何技術都一樣，從起步做到及格簡單，但之後想要做到優秀，難度被倍增。

有多難呢？段亦濤用了一個詞：啃。

不僅僅只是面向C端用户，從2017年開始，網易有道也開始聯合行業夥伴推動AI技術落地。

一方面通過有道智雲，向企業用户輸出能力，合作伙伴有華為、小米、OPPO、聯想、努比亞、步步高、優學派、讀書郎等。

而且，自動語音識別（ASR）、文本轉語音（TTS）、自適應學習的數據分析等技術，也是網易現在的“法寶”。

到現在，多年佈局也迎來了開花結果。根據有道招股書披露，以在線課程為重要組成的智能學習業務成為有道第一大營收來源：

2019上半年營收為3.1億元，同比增長58.1%，佔總營收的57.4%。

現在的網易有道，是一家智能學習公司

因此，網易有道也在招股中給自己貼下了一個新的標籤：智能學習公司。

在招股書中，網易有道對現在的業務進行了劃分，共4大版塊：

以有道精品課為核心的直播課程，聚焦於K12 的直播業務，專注內容直播付費；

一系列學習類的工具產品，包括詞典、少兒詞典、以及新推的編程產品卡搭編程等；

智能硬件，包括翻譯王、詞典筆、智能筆等；

AI基礎設施，包括神經網絡翻譯、語音識別，包括作文的批改等技術。

而支撐這些業務的，是網易有道的1142人名員工。

其中，運營相關的專職講師、助教和課程開發人員162人，產品和服務運營312人，運營相關的兩部分總佔比41.5%。而人數373人的研發，佔比32.7%。

這種員工劃分，也能看出網易有道“性質”，並非是一家傳統教育智能化升級的公司，而是一家不斷將新技術應用於教育場景的互聯網科技公司。

聚焦未來，網易有道也在招股書中，談到了新技術正在帶來的新機會。

他們認為在移動互聯網、人工智能和數據分析的推動下，中國的智能學習日益普及。

智能學習的特點是將技術與學習和教學過程的大多數方面相結合，以培養更加個性化、交互式和適應性的學習體驗。

而智能學習公司，則可以通過提供一套全面的、協同的學習產品和服務，能夠吸引大量忠誠的用户並從中獲利。

這是一個需要長期投入的事業。但在帶領網易有道團隊開闢AI疆土的段亦濤看來，這對於網易有道來説這是優勢。他説，網易有道適合做長期把效果做到極致的工作。

這背後，固然是網易有道文化使然，也與掌舵者周楓對於教育的堅持和情懷有關。

有道十三載，周楓的無問東西

周楓，中國最早一批接觸計算機的“小學生”，並在1996年以無錫市高考狀元、江蘇省高考第三名的成績進入清華大學計算機系就讀。

這個和搜狗王小川同班同寢室的清華計算機系96級本科生，在大學時就展露鋒芒。

不僅參與建立了國內最早的一批局域網，還和同學一起創建了ChinaRen（後來的人人網）。

清華碩士畢業之後，想當教授的周楓並沒有像同學那樣進入業界，而是繼續出國讀書。

但誰曾想，因為一篇論文，他與丁磊就此結緣。

這篇論文，名為《P2P系統中的近似對象定位和垃圾郵件過濾》，對於當時的網易來説，可以救急火——2004年的網易郵箱，正遭受垃圾郵件的困擾。

然後丁磊就直接給周楓發了郵件，但石沉大海並沒有得到回覆。丁磊並沒有就此收手，而是想了不少辦法，託人聯繫到了周楓的妻子——莊莉，進而才直接聯繫到了周楓。

後面的故事，就相對來説簡單許多。

周楓被丁磊説服，幫助網易開發反垃圾郵件系統，以及動態密碼保護系統“將軍令”。

然後2007年8月，周楓從UC伯克利博士畢業，丁磊才將任命書公開。

從當初一心想走學術道路做教授，到現在帶着網易有道成為一家智能學習公司。對於周楓來説，其實一路都在教育航道上。

而且通過把技術變成產品，有道的事業比大學任教，影響的範圍要更深更遠，受益的羣體也更廣更久。

正所謂在朝在野，無問西東。

對於周楓和他率領的有道團隊來説，IPO上市是一個階段的結束，但也是另一段旅程的開始。

新技術週期當前，有道的勢能轉換，只會更快、更強，更寬廣。