盤點29家問題教育機構:早教托育與語培留學成“重災區”_風聞
蓝鲸教育-蓝鲸教育官方账号-以财经视角看教育 | 上海报业集团旗下教育新媒体2019-10-29 11:56

早教托育問題機構達11家,語培留學達10家,兩者合計佔比為72.4%。
撰文 | 張安
從老牌留學機構太傻留學破產清算到莎翁英語“跑路”,這一年間,整個教育行業“雷聲不斷”。即便是大熱的素質教育和K12賽道,也頻頻出現問題。而早教托育和語培賽道,更是集中爆發區。
今年似乎成了許多教育機構邁不過去的坎。據藍鯨教育不完全統計,截至目前,2019年出現跑路、倒閉等情況的典型教育機構共29家,平均每月約3家。其中,早教托育經營異常機構達11家,語培留學為10家——兩者合計佔比達72.4%。

早教&托育是“重災區”
今年10月,備受業內關注的托育國標正式公佈。另有國家衞健委組織制定了《托育機構設置標準(試行)》和《托育機構管理規範(試行)》。利好的政策支持,使托育賽道受行業內外的諸多關注。但利好性政策帶來的並非行業的欣欣向榮,而是倒閉、跑路頻發。據不完全統計,經營異常的教育機構中,早教托育機構共11家。
2019年初,培正逗點因融資不順導致資金鍊斷裂,多家門店關閉。進入2月,新愛嬰被曝出突然閉店。4月份,早教機構進入問題爆發期。截至目前,4月仍是2019年機構被曝經營異常最多的自然月。共有朋恩日託、悦寶園、愛樂樂享、帕皮科技、言客英語、瘋狂老師等6家知名機構先後出現門店關閉、校區停運等問題。其中有三家為早教托育公司。
2019年初,培正逗點門店關閉時,維樂教育還曾對其進行幫助。然而過了不到半年的時間,維樂教育也是泥菩薩過江——自身難保,於6月份突然關門。
另外,7月份出現經營異常的4家機構中也有3家是早教機構,分別是凱瑞寶貝、馨哈早教、花園寶寶蒙氏早教。
2019年初,成長保停止運營則更加讓人唏噓。據天眼查數據顯示,其成立於2012年,共計獲得5輪融資。但在2018年中旬,融資盡調中被發現數據造假,資方決定放棄投資。
雖然成長保COO沈珏熠曾在接受媒體採訪時指出,因發展激進,員工存在刷單行為,將對業務線的組織進行優化以解決問題。但此舉最終仍未能挽救成長保,1月下旬,網友曝出成長保總部已人去樓空。在線早教平台中的明星企業,黯然退場。
藍鯨教育早前的報道曾指出,目前很多托育早教賽道的玩家,大多來自於幼教資產。為了在資本退潮時活下來,許多私立幼兒園進行了“托幼一體化”的相關改革。寄希望於依靠用户粘性反推幼兒園招生;同時利用行業政策空窗期,為機構積累現金流維持運轉。
事實上,隨着近一年來早教托育領域的政策頻繁出台,國家正逐步規範整個行業。有行業人士曾對我們指出,中國的早教業態受商業資本影響較大。在早期沒有明確行業標準的時候,各家機構都在瘋狂地跑馬圈地。一旦國標推出,企業對國標的適應速度,就決定了企業能否在政策引導的行業洗牌過程中生存下來。
語培留學,另一個經營異常的“高發賽道”
2019年被曝出經營異常的機構中,另一個高發區便是語培留學領域。截至目前,共有10家機構經營異常,佔比達34.5%。
2019年初,最能被大眾記住的跑路教育機構就是莎翁少兒英語。
在國際消費者權益日(3月15日)當天,莎翁英語被曝出“辦公室人去樓空,老闆失聯,家長無法履行退款申請,供應商維權艱難”等問題。當日,莎翁英語發佈官方聲明指出,“因市場競爭激烈和經營不善,公司進入破產清算流程”。
藍鯨教育曾對此事進行過詳細報道。據家長不完全統計,受影響消費者達數千名,涉事金額上億元。且除了公司經營問題,莎翁英語還存在虛假承諾、部分外籍教師無教學資質等情況。
8月,國務院辦公廳印發的《關於規範校外培訓機構發展的意見》指出,學科類培訓的收費不得一次性超過3個月。
監管層對教育行業進行疏導時,在一定程度上規範教育機構獲取預收款的行為,以降低消費者風險。但對依賴預收款“續命”的機構來説,此舉加大了其資金鍊斷裂的風險。有行業人士認為,資金鍊斷裂的另一原因就是機構為追求發展速度,不惜將預收款當作收入使用。
在沒有完備的資金管理機制的情況下,提前透支用户預付款;在遇到用户擠兑或其他風險時,一旦出現現金流斷裂,此類機構難以存活。
作為一家在留學領域擁有相當知名度的機構,太傻留學最終走向破產清算,頗為唏噓。曾經的太傻論壇是留學DIY的重要平台,許多學員僅憑品牌認知即會選擇該機構。
2017年,太傻留學母公司澄懷科技實現營收4億元,淨利潤8700萬元。但到了2018年,其業績出現斷崖式下跌,當年營收總額僅3900萬元。對於業績下降,華聞傳媒解釋為一方面宏觀環境不佳導致赴美留學收緊;另一方面則是國內留學中介資質放開,對市場造成較大沖擊。
另外我們看到,或因業績對賭的重壓,太傻留學曾打出“全額退款”的噱頭吸引學員。這一充滿風險的經營策略,似乎成了壓倒太傻留學至關重要的一根稻草。
除此之外,我們發現即便是教育領域的優質賽道——K12和素質教育,也並非絕對安全。這兩類在2019年也有7家機構經營異常,佔比達24.1%。
其中值得一提的是高冠教育。2019年3月高冠教育五校區同時關停,有趣的是,高冠教育法人姜志偉曾在2011年創辦過一家名為精上教育的機構。2014年該機構因陷入法律糾紛,姜志偉將股權0元轉讓以逃脱工商黑名單。此後不久,其又創立了高冠教育。換句話説,在“跑路”方面,姜志偉是經驗豐富的老手。
另外一家K12機構“瘋狂老師”4月曾在官方App上發佈消息,提醒學員儘快處理賬户餘額。作為一家O2O教育公司,瘋狂老師曾有過半年內連續完成5輪融資的驚人之舉。其創始人張浩甚至在2017年4月對媒體指出,即便沒有營收,瘋狂老師也還能生存2年。
然而不知道是不是命運開了張浩的玩笑,2年前其所説的話一語成讖。時至2019年4月,瘋狂老師真的走到了最後,令人感慨萬千。