董明珠和她的“三個格力”_風聞

文/張小旺

混改落幕、高瓴入局、董明珠罕見低調，眼下的格力正發生着一場深刻變革。

據鋅財經瞭解，10月31日，格力電器對外發布2019年第三季度報告。數據顯示，2019年前三季度，格力營收1550.39億元，同比增長4.26%；淨利潤為221.17億元，同比增長4.73%。

單季度來看，第三季度格力營收577.42億元，同比增長0.03%；淨利潤為83.67億元，同比增長0.66%；而扣非後淨利潤為81.72億元，同比下滑6.21%。

營收和淨利增速雙雙跌破個位數，對格力來説，這樣的數據在近些年還是頭一遭。據財新網報道，2018年上半年，格力電器營收和淨利潤增速分別為31.50%和35.48%；而在2017年上半年，這兩項數據更是雙雙突破40%。

這也意味着，贏了與雷軍十億賭約的董明珠或許要失言了——年初的股東大會上，董明珠曾信誓旦旦地表示：格力電器每年依然能保持10%以上的增長。

圖片來源：視覺中國

“我們內部認為10%是遠遠不夠的，增長50%不敢説，也許能實現，但這個不能吹，10%還是有把握的。”彼時的董明珠一副鐵娘子架勢。但事實是，前三季度，格力電器的營收分別為405.48億、567.49億和577.42億，同比增長率為2.49%、10.38%和0.03%。

由此看來，格力想要在第四季度實現翻盤，只剩下了理論上的可能。更何況，對剛剛完成混改換血的格力來説，接下來面臨的是風暴還是和平，都還是疑點。

年近古稀的董明珠迎來了終極大考，而在經歷過2014年之前的保守與專業、2014年至今的激進之後，格力也即將迎來它的第三個重要拐點。

“第一個”格力

18年大學畢業後，劉博曾在格力某基地技術部門任職過一段時間，但近來的他有些迷茫。“整體上，單就對剛入職場的這批人來説，格力的待遇已經算不錯了，但總覺得缺點什麼，感覺像是公司在養着我們。”劉博告訴鋅財經，剛入職的時候，他已經能拿到4500塊錢的工資，住房由格力提供。

但在今年8月份，不想“養老”的劉博選擇了辭職考研。他告訴鋅財經，任職格力的一年中，讓他印象最深的，是在一次培訓時董明珠的寄語：幸福，是要靠奮鬥出來的。

熟悉的“董式雞湯”，但看起來，這句話要是放在2014年以前的格力身上，或許更加貼切。那個時候的董明珠還沒有爭議，格力也還沒有做手機，強硬、專業、鋒利是以董明珠為首的格力人塑造的格力形象。

董明珠的發家史無需贅言，從一個早年喪夫的單親媽媽到掌舵格力的鐵娘子，董明珠的光輝事蹟多得數不過來，常被津津樂道的一年3650萬元的銷售額只能算是其中之一。

重要的是，在董明珠的領導下，這一時期的格力成為了“最好的格力”，也開始成為中國製造業的一面招牌。彼時的董明珠對格力似乎有着一種極端的保護欲，不沾染不涉及空調以外的其他業務，讓格力被貼上了“專業”的標籤。

2003年，格力電器母公司格力集團想搞多元化，製造銷售小家電等產品。時任格力電器總經理的董明珠通過二十多家媒體發聲：格力電器只生產空調，格力小家電之流純屬侵權！

2011年前後，家電業遭遇瓶頸期，美的與海爾為了安穩“過冬”，分別將觸角伸向房地產及金融領域。格力不為所動，依舊每年投入數十億用於技術研發，並在這場升級戰中奠定高端空調之王地位。

2015年初，格力地產脱離格力集團。再早一些，2014年夏季達沃斯論壇，董明珠在接受媒體採訪時就曾指出：“格力走專業化道路，絕不做投機生意。房地產行業賺錢太多、太快，很容易就讓人將奉獻的精神丟掉。”

而在格力地產脱離之前，格力地產本就處在極為緩慢的發展水平。珠海地產評論人士白瑞軒早些年曾公開指出，董明珠管理下的格力集團對電器、地產兩個平台分配資源不均衡，是格力地產發展緩慢的重要原因。

換句話説，這一階段的格力，大部分的資源都向空調業務傾斜，換來的也恰是一個最好的格力——業內最先進的變頻技術、全球最大空調研發中心、國內首家依靠單一空調品類實現千億銷售的家電企業、連續多年霸佔世界銷量第一，看起來，格力迎來了最好的時刻。

2014-2019，“迷失的格力”

“如果我沒有退休而繼續執掌格力，可能不會讓格力造手機、造汽車——新能源車是發展方向，但怎麼搞、能否搞成是另外一回事。”2017年，格力老董事長、一手提拔起董明珠的朱江紅，在退休5年後曾鮮見發聲。

2012年，朱江紅正式退位，董明珠開始獨掌格力，短短兩年之後，或許是急於帶領格力進入全新的“董明珠時代”，又或許是想要通過多元化發展消除空調行業遇冷帶來的危機感，董明珠開始變得激進起來。

2015年，手機市場迎來爆發，董明珠高調宣佈格力進入手機市場。同年3月，標價1600元的格力手機正式面世，然而在系統版本、處理器、攝像頭以及手機跑分上，都與當時的市場前端水平形成差距。

但董明珠卻信心滿滿：“格力手機‘供不應求’，銷售5000萬部沒問題，未來賣1億部都不成問題。”她此前曾如此説道。再後來，16年6月，定價3599、董明珠自稱“全球最好的手機、世界一流產品”的格力2代手機面世；今年，格力第三代手機也正式開售，搭載的處理器，是3年前發佈的高通驍龍821，售價高達3600元。

沒人知道她當時懷着怎樣的心情説出這句話，但格力手機的表現確實慘不忍睹。

二代手機上市半年即被擺上二手交易平台，以2000元低價出售；格力商城官網顯示，格力三代手機開售之初，僅僅賣掉16部，意料之外卻也在情理之中。

不止如此，劉博告訴鋅財經，格力手機有一大半都賣給了自家員工。“公司在年終的時候會下發積分，一般一百個積分能抵掉一塊錢，在格力商城進行消費可以直接拿積分進行兑換。手機就是其中的一款產品。”去年底，劉博拿到了470000個積分，為了嚐鮮，他兑換了一部格力二代手機，但沒用多久就丟在了家裏。

“真的不好用，手機配置也挺高的，但就是系統軟件沒做好，賣的又很貴，説起來還挺後悔的。”劉博對這款手機的評價並不高。

手機業務之外，董明珠還打起了新能源汽車的主意。2016年，極力推動格力收購銀隆、但遭股東有史以來第一次反對後，董明珠出資10億，與萬達、京東等4家單位共同對珠海銀隆增資30億元，此後，其又以個人名義連續增資數億股，如願坐上銀隆第二大股東之位。

但隨後不久，接連而來的訴訟官司反倒成了銀隆最受關注的地方，董明珠的造車夢也被打上了大大的問號。

混改落幕，格力何去何從？

10月28日晚間，格力電器（000651.SZ）發佈公告，稱珠海明駿投資合夥企業（有限合夥）被確定為格力電器15%股權最終受讓方。珠海明駿是由高瓴資本聯合多家LP成立的投資公司。為期6個月的格力混改迷局落下帷幕。

公開資料顯示，高瓴資本成立於2005年，經過十餘年的發展，其資產管理規模已經從最初的幾千萬美元發展到如今超600億美元的規模，是當前亞洲地區資產管理規模最大、業績最優秀的投資基金之一。

對於此次高瓴資本獲得格力電器15%的股權，資深產業專家梁振鵬此前接受野馬財經採訪時曾表示：“高瓴有投資家電行業的相關經驗，且作為完全市場化的投資機構，控股格力電器利於其發展。”

而據野馬財經報道，早在十年前，高瓴資本就開始買入格力，不算此次混改獲得的15%股權，高瓴資本此前就已持有0.72%的股權；此外，高瓴資本同時是美的集團的第八大股東，持有美的集團0.89%的股份。

高瓴入局，董明珠將何去何從？她還能繼續執掌格力嗎？一時之間，這成了外界對格力以及董明珠最大的疑惑。

財報信息顯示，董明珠目前持股格力電器0.74%，是第八大股東。但董明珠和格力電器另外的股東河北京海一直被外界當做一致行動人，兩者合計持有股權9.65%。再加上格力電器管理層，董明珠累積持有9.91的股份。

對此，梁振鵬表示，高瓴資本獲得股權成為第一大股東之後，必然會派駐董事進入格力電器的董事會。這或將打破董明珠在格力電器一言堂的局面。

頗令人回味的是，10月30日晚間，格力電器公佈了修訂後的公司章程。新條款不僅放寬了董事在實際控制人單位的任職限制，同時對解除董事職務等相關條款作出調整。

目前，格力電器董事會由九名成員組成，其中非獨立董事六名，獨立董事三名。其中，控股股東格力集團手握其中四名非獨立董事提名權。財新網相關報道指出：“股權轉讓完成後，格力集團的持股比例降至3.22%，但仍可保留一個董事席位。對比目前的董事席位分佈，高瓴資本將大概率獲得三名非獨立董事的提名權。”

除此之外，格力電器此次修訂公司章程，擬在經營範圍中新增研發、製造、銷售新能源發電產品、儲能系統及充電樁等。格力的下一站，變得更加撲朔迷離起來了。