曾拒絕馬雲20億，市值直逼400億！如今公司還在，員工跑光了_風聞
金错刀-金错刀官方合作-科技商业观察家，爆品战略理论提出者2019-11-02 13:35
文/金錯刀頻道 周霜降
有的公司活着，像早沒了一樣。
比如刀哥今天要説的這家上市公司，在經歷員工討薪、創始人入獄後，眼下高管也集體撂挑子了。
這下把深交所都逼急了，迅速發出關注函，要求其儘快招人，以確保公司經營穩定。
這家公司就是2015年的大妖股——暴風集團。
這個曾經在播放器領域傲視羣雄，並當場拒絕馬雲20億收購的公司，怎麼就淪落至此了？
刀哥在覆盤暴風的時候發現這真的是一家神奇的公司！
1
互聯網界颳起一陣妖風：
“3年前月薪8千，今朝坐擁4000萬”
早在幾年前，暴風可是個非常牛逼的企業，連招聘廣告都牛逼轟轟：三年前月薪8000，今朝坐擁4000萬。
但這可不是暴風瞎吹牛，高光時刻，暴風內部誕生了10個億萬富翁、31個千萬富翁、66個百萬富翁。
暴風何以如此神話？
相信用過暴風的人都知道，在過去，像Media player 這種軟件，基本只能播放下載好的文件，但暴風不光可以加載本地文件，還可以邊看邊下載，更牛逼的是它還是個萬能解碼器，支持的文件格式極多，幾乎滿足了所以視頻播放的需求。
播放器+解碼器，這組合簡直天下無敵了，佔據了播放器市場的頭把交椅，坊間素有“北暴風南快播”之稱。
僅上線一年，暴風影音PC端的日均覆蓋人數就達到了3100萬，僅次於當時中國視頻行業老大優酷。最神的是，當時老大當時還一直在虧損，暴風卻奇蹟般的在盈利。
創始人馮鑫的商業邏輯很簡單：你既然免費用我的軟件，你就得忍受廣告時間。
暴風影音還曾被阿里相中，欲以20億收購，但被馮鑫拒絕了。
2015年3月，暴風上市，上市40天，36個漲停板，股價從7塊飆到300多塊！
到了5月21號，暴風市值達到了408億，要知道兩個月前，它還沒上市呢，很多人稱其為A股中的“妖股”。
暴風集團一時風光無兩，一舉成為2015年中國互聯網公司中最搶眼的明星企業之一。
妖股必生幺蛾子，前車之鑑是樂視。
暴風是從什麼時候開始走下坡路的？
從背靠BAT三大巨頭的優酷、騰訊視頻、愛奇藝開始瓜分市場開始；從pps被愛奇藝收購，QQ影音逐步退出市場，只剩下暴風影音孤軍作戰開始；從暴風影音不捨得花錢買版權開始…
外面打的不可開交，神奇的暴風內心竟沒有一絲波瀾，甚至有點想笑：
生買版權，生把錢消耗掉，這個不是我們能熟悉的戰場。
一步掉隊，步步掉，此後的暴風深陷泥沼。裁員、欠薪、老闆入獄…
到10月30日晚間，暴風集團股份有限公司公告稱，公司副總經理、首席財務官和證券事務代表辭職。也就是説除了已被批准逮捕的馮鑫，暴風集團的高級管理人員已全部辭職，就連協助信息披露事務的證券事務代表也已辭職了。
所以才有了深交所督促招人的奇葩一幕！
有網友評論，上市公司的奇葩事太多，如今公司還在，人卻跑完了。
一家上市公司竟淪落到高管全待不下去的地步，除非有奇蹟發生，否則退市就是遲早的事。
2
神奇的產品：賣的越多，虧的越慘！
為扭轉困境，暴風曾開發了一系列不可不謂之神奇的產品。
1、VR“暴風魔鏡”，亮點是偷窺？
暴風在馮鑫的帶領下開闢了前人未走過的新路——智能硬件“暴風魔鏡”。
這款售價僅為99元的VR智能硬件到底有多黑科技？
怎麼用呢，就是把手機塞到一個盒子裏，像這樣。
“用起來，也略醉人——尤其是近視眼，鼻樑上架一副眼鏡 ，還要在眼睛上添一部手機，挺鍛鍊頸部肌肉的。”
有什麼黑科技呢？看到右側的透明玻璃了麼，這個被暴風魔鏡叫做偷窺功能。
一個VR產品的亮點竟然是“半透明前蓋”滿足用户的偷窺欲？真是令人費解。
最終，魔鏡發展逃不過“經營困難，資不抵債”的命運。
2、暴風TV：賣的越多，虧的越多
2013年5月，樂視發佈了第一款超級電視，兩年後，暴風也開始做暴風TV。
當時，暴風TV把40寸電視的價格定成999元。這是暴風最暢銷的一款電視產品，但卻一直處於虧損銷售的狀態。
因為為搶佔市場，暴風TV一直走的是採取相對低價的定價策略。
馮鑫曾經表示，暴風TV每台電視，會虧損大約300~400元。
賠本賺吆喝，這樣的策略不是不行，然而暴風TV犧牲的不止是利潤，而是以“割肉流血”為代價。數據顯示，2016-2018年，暴風TV運營主體暴風智能分別虧損3.58億元、3.20億元和11.91億元。
自此，暴風TV陷入了 “賣得越多，虧得越多” 的無限惡循環。
家電行業，價格只是導向，技術才是根本。
3、小魔投：為人民服務，不如為自己服務
在一次採訪中，馮鑫突然站出來説：“我特麼就是給我自己做的一款產品，愛買不買。”
這款產品叫“小魔投”。
大家做產品都是為了取悦用户，但馮鑫不一樣，最奇葩的一點在於什麼呢？
在電影開始播放時，他不想用户立馬就能看，用户需要倒數5個數等待。
為什麼有這項設定呢？因為馮鑫喜歡這種儀式感，於是他還逼迫用户和他一起。
馮鑫説小魔投是死裏逃生的一款產品，暴風TV團隊的人不想做，但“我自己太想做了”。並且他還要求團隊的所有人必須自己掏錢買一台小魔投，否則就不配在這個團隊裏。
然而，從VR到電視到“小魔投”，盡是一地雞毛。暴風什麼都想做，但什麼也沒做成。
3
人是個好人，但做創始人是個另類
“可以不看好暴風，但似乎很難不喜歡馮鑫。”
在互聯網界的眾多boss中，馮鑫是一個神奇的另類。
從馮鑫被捕進監獄，就有很多人在朋友圈感懷。
凌晨2點11分，蔡文勝發朋友圈説看到馮鑫出事心裏非常難受：
“暴風影音免費服務過無數用户，馮鑫也成就過很多人，讓很多機構和股東都賺錢過…
其實一家公司能上市，最苦的一定是創始人…
投資人都可以先套現，創始人必須堅持到最後，而且結果還不一定好。”
完美世界的CEO一連在朋友圈重複了兩次：
“世人以成敗論英雄，不以成敗論朋友”；
馮鑫的老上司王峯也發了一條700多字的朋友圈：
“希望他可以很快出來，我第一時間找他喝酒，喝多大都行。”
這些好口碑大都來自對馮鑫個人的評價。
馮鑫曾接到朋友的短信：“我的小女兒也在用暴風，但軟件裏有太多男科疾病類的廣告了。”於是，馮鑫就將這一類效果廣告全部砍去。可在當時，暴風影音的年收入中有30%來自這些廣告。
竇唯被抓後，他晾着手下十幾號人不管，翹班跑到看守所門口等竇唯出來。
他也會突然跑回老家，只為了在外甥高考結束後擁抱他一下。
這些沒有被商業反噬的瞬間，某種程度上成就了他的“好”。
程苓峯在《朋友馮鑫》中評價他是“太講義氣，太相信人”，像是個活在90年代語境中的搖滾青年，這種人能做好朋友好哥們，但沒辦法做一個好的CEO。
2016年收購英國體育版權公司MPS就是如此，這是一場典型的資本遊戲，也是馮鑫不擅長的領域。
MPS擁有90多個全球賽事版權，30多家賽事權利機構夥伴，每年超過一萬小時的播放時長，3500多項賽事，看上去是塊大肥肉。
但這就像是一場騙婚的故事，結完婚才發現媳婦懷的是隔壁老王的孩子。
MPS早就把法甲、意甲、英格蘭足總盃、聯賽盃等賽事的獨家轉播權賣給了樂視，就算暴風收購也沒用。而且，MPS持有的所有賽事版權都要到期了。
更要命的是，一筆52億的交易，馮鑫居然沒有跟對方高管籤競業協議，最後人家拿到錢之後，在外面另起爐灶，買豪宅、買遊艇、買球隊…爽的不要不要。馮鑫反倒成了國際接盤俠，最終被資金所累，身陷囹圄。
暴風的跌落，和馮鑫有着密不可分的關係，創始人的性格決定了企業命運，這話放在暴風身上很合時宜。
2018年夏天，馮鑫曾做了兩個小時近9000字的悲情檢討：
“暴風走到今天這個地步…真是的是99.999%還是要怪我自己。”
他將暴風陷入困境的責任全都包攬到自己身上，認為上市後：自己的心態過於膨脹，沒有資本控制能力，在業務佈局上太貪婪。
互聯網江湖，一步走錯，步步錯，悲情英雄早已沒有生存空間。
張小龍也愛聽搖滾，馬雲也曾説“江湖是講義氣、講情義的”，喬布斯還在決定蘋果命運的股東大會上，背過鮑勃迪倫的詩。
但他們商業帝國鋪的再大，沒有人説他們是個文人，是個文藝CEO。
這就是創業殘酷的地方，只有不出局的人才算贏。
素材來源：
鐮刀們的朋友圈.飯統戴老闆
馮鑫只想取悦自己.虎嗅APP
我的老闆叫馮鑫.小馬宋
只有“奇葩”的暴風科技，才能這麼奇葩的“虛擬現實”.差評