曾拒絕馬雲20億,市值直逼400億!如今公司還在,員工跑光了_風聞
金错刀-金错刀官方合作-科技商业观察家,爆品战略理论提出者2019-11-02 13:35

文/金錯刀頻道 周霜降
有的公司活着,像早沒了一樣。
比如刀哥今天要説的這家上市公司,在經歷員工討薪、創始人入獄後,眼下高管也集體撂挑子了。
這下把深交所都逼急了,迅速發出關注函,要求其儘快招人,以確保公司經營穩定。
這家公司就是2015年的大妖股——暴風集團。
這個曾經在播放器領域傲視羣雄,並當場拒絕馬雲20億收購的公司,怎麼就淪落至此了?
刀哥在覆盤暴風的時候發現這真的是一家神奇的公司!
1
互聯網界颳起一陣妖風:
“3年前月薪8千,今朝坐擁4000萬”
早在幾年前,暴風可是個非常牛逼的企業,連招聘廣告都牛逼轟轟:三年前月薪8000,今朝坐擁4000萬。
但這可不是暴風瞎吹牛,高光時刻,暴風內部誕生了10個億萬富翁、31個千萬富翁、66個百萬富翁。
暴風何以如此神話?
相信用過暴風的人都知道,在過去,像Media player 這種軟件,基本只能播放下載好的文件,但暴風不光可以加載本地文件,還可以邊看邊下載,更牛逼的是它還是個萬能解碼器,支持的文件格式極多,幾乎滿足了所以視頻播放的需求。
播放器+解碼器,這組合簡直天下無敵了,佔據了播放器市場的頭把交椅,坊間素有“北暴風南快播”之稱。
僅上線一年,暴風影音PC端的日均覆蓋人數就達到了3100萬,僅次於當時中國視頻行業老大優酷。最神的是,當時老大當時還一直在虧損,暴風卻奇蹟般的在盈利。
創始人馮鑫的商業邏輯很簡單:你既然免費用我的軟件,你就得忍受廣告時間。
暴風影音還曾被阿里相中,欲以20億收購,但被馮鑫拒絕了。
2015年3月,暴風上市,上市40天,36個漲停板,股價從7塊飆到300多塊!
到了5月21號,暴風市值達到了408億,要知道兩個月前,它還沒上市呢,很多人稱其為A股中的“妖股”。
暴風集團一時風光無兩,一舉成為2015年中國互聯網公司中最搶眼的明星企業之一。
妖股必生幺蛾子,前車之鑑是樂視。
暴風是從什麼時候開始走下坡路的?
從背靠BAT三大巨頭的優酷、騰訊視頻、愛奇藝開始瓜分市場開始;從pps被愛奇藝收購,QQ影音逐步退出市場,只剩下暴風影音孤軍作戰開始;從暴風影音不捨得花錢買版權開始…
外面打的不可開交,神奇的暴風內心竟沒有一絲波瀾,甚至有點想笑:
生買版權,生把錢消耗掉,這個不是我們能熟悉的戰場。
一步掉隊,步步掉,此後的暴風深陷泥沼。裁員、欠薪、老闆入獄…
到10月30日晚間,暴風集團股份有限公司公告稱,公司副總經理、首席財務官和證券事務代表辭職。也就是説除了已被批准逮捕的馮鑫,暴風集團的高級管理人員已全部辭職,就連協助信息披露事務的證券事務代表也已辭職了。
所以才有了深交所督促招人的奇葩一幕!
有網友評論,上市公司的奇葩事太多,如今公司還在,人卻跑完了。
一家上市公司竟淪落到高管全待不下去的地步,除非有奇蹟發生,否則退市就是遲早的事。
2
神奇的產品:賣的越多,虧的越慘!
為扭轉困境,暴風曾開發了一系列不可不謂之神奇的產品。
1、VR“暴風魔鏡”,亮點是偷窺?
暴風在馮鑫的帶領下開闢了前人未走過的新路——智能硬件“暴風魔鏡”。
這款售價僅為99元的VR智能硬件到底有多黑科技?
怎麼用呢,就是把手機塞到一個盒子裏,像這樣。
“用起來,也略醉人——尤其是近視眼,鼻樑上架一副眼鏡 ,還要在眼睛上添一部手機,挺鍛鍊頸部肌肉的。”
有什麼黑科技呢?看到右側的透明玻璃了麼,這個被暴風魔鏡叫做偷窺功能。
一個VR產品的亮點竟然是“半透明前蓋”滿足用户的偷窺欲?真是令人費解。
最終,魔鏡發展逃不過“經營困難,資不抵債”的命運。
2、暴風TV:賣的越多,虧的越多
2013年5月,樂視發佈了第一款超級電視,兩年後,暴風也開始做暴風TV。
當時,暴風TV把40寸電視的價格定成999元。這是暴風最暢銷的一款電視產品,但卻一直處於虧損銷售的狀態。
因為為搶佔市場,暴風TV一直走的是採取相對低價的定價策略。
馮鑫曾經表示,暴風TV每台電視,會虧損大約300~400元。
賠本賺吆喝,這樣的策略不是不行,然而暴風TV犧牲的不止是利潤,而是以“割肉流血”為代價。數據顯示,2016-2018年,暴風TV運營主體暴風智能分別虧損3.58億元、3.20億元和11.91億元。
自此,暴風TV陷入了 “賣得越多,虧得越多” 的無限惡循環。
家電行業,價格只是導向,技術才是根本。
3、小魔投:為人民服務,不如為自己服務
在一次採訪中,馮鑫突然站出來説:“我特麼就是給我自己做的一款產品,愛買不買。”
這款產品叫“小魔投”。
大家做產品都是為了取悦用户,但馮鑫不一樣,最奇葩的一點在於什麼呢?
在電影開始播放時,他不想用户立馬就能看,用户需要倒數5個數等待。
為什麼有這項設定呢?因為馮鑫喜歡這種儀式感,於是他還逼迫用户和他一起。
馮鑫説小魔投是死裏逃生的一款產品,暴風TV團隊的人不想做,但“我自己太想做了”。並且他還要求團隊的所有人必須自己掏錢買一台小魔投,否則就不配在這個團隊裏。
然而,從VR到電視到“小魔投”,盡是一地雞毛。暴風什麼都想做,但什麼也沒做成。
3
人是個好人,但做創始人是個另類
“可以不看好暴風,但似乎很難不喜歡馮鑫。”
在互聯網界的眾多boss中,馮鑫是一個神奇的另類。
從馮鑫被捕進監獄,就有很多人在朋友圈感懷。
凌晨2點11分,蔡文勝發朋友圈説看到馮鑫出事心裏非常難受:
“暴風影音免費服務過無數用户,馮鑫也成就過很多人,讓很多機構和股東都賺錢過…
其實一家公司能上市,最苦的一定是創始人…
投資人都可以先套現,創始人必須堅持到最後,而且結果還不一定好。”
完美世界的CEO一連在朋友圈重複了兩次:
“世人以成敗論英雄,不以成敗論朋友”;
馮鑫的老上司王峯也發了一條700多字的朋友圈:
“希望他可以很快出來,我第一時間找他喝酒,喝多大都行。”
這些好口碑大都來自對馮鑫個人的評價。
馮鑫曾接到朋友的短信:“我的小女兒也在用暴風,但軟件裏有太多男科疾病類的廣告了。”於是,馮鑫就將這一類效果廣告全部砍去。可在當時,暴風影音的年收入中有30%來自這些廣告。
竇唯被抓後,他晾着手下十幾號人不管,翹班跑到看守所門口等竇唯出來。
他也會突然跑回老家,只為了在外甥高考結束後擁抱他一下。
這些沒有被商業反噬的瞬間,某種程度上成就了他的“好”。
程苓峯在《朋友馮鑫》中評價他是“太講義氣,太相信人”,像是個活在90年代語境中的搖滾青年,這種人能做好朋友好哥們,但沒辦法做一個好的CEO。
2016年收購英國體育版權公司MPS就是如此,這是一場典型的資本遊戲,也是馮鑫不擅長的領域。
MPS擁有90多個全球賽事版權,30多家賽事權利機構夥伴,每年超過一萬小時的播放時長,3500多項賽事,看上去是塊大肥肉。
但這就像是一場騙婚的故事,結完婚才發現媳婦懷的是隔壁老王的孩子。
MPS早就把法甲、意甲、英格蘭足總盃、聯賽盃等賽事的獨家轉播權賣給了樂視,就算暴風收購也沒用。而且,MPS持有的所有賽事版權都要到期了。
更要命的是,一筆52億的交易,馮鑫居然沒有跟對方高管籤競業協議,最後人家拿到錢之後,在外面另起爐灶,買豪宅、買遊艇、買球隊…爽的不要不要。馮鑫反倒成了國際接盤俠,最終被資金所累,身陷囹圄。
暴風的跌落,和馮鑫有着密不可分的關係,創始人的性格決定了企業命運,這話放在暴風身上很合時宜。
2018年夏天,馮鑫曾做了兩個小時近9000字的悲情檢討:
“暴風走到今天這個地步…真是的是99.999%還是要怪我自己。”
他將暴風陷入困境的責任全都包攬到自己身上,認為上市後:自己的心態過於膨脹,沒有資本控制能力,在業務佈局上太貪婪。
互聯網江湖,一步走錯,步步錯,悲情英雄早已沒有生存空間。
張小龍也愛聽搖滾,馬雲也曾説“江湖是講義氣、講情義的”,喬布斯還在決定蘋果命運的股東大會上,背過鮑勃迪倫的詩。
但他們商業帝國鋪的再大,沒有人説他們是個文人,是個文藝CEO。
這就是創業殘酷的地方,只有不出局的人才算贏。
素材來源:
鐮刀們的朋友圈.飯統戴老闆
馮鑫只想取悦自己.虎嗅APP
我的老闆叫馮鑫.小馬宋
只有“奇葩”的暴風科技,才能這麼奇葩的“虛擬現實”.差評