聽日本朋友説日本:制度挺好,就是沒什麼成績_風聞
陈言-自由撰稿人-韩愈曰:“惟陈言之务去。”2019-11-04 10:41
(鶴崗市的音樂廳。內容與本文無關)
2019年11月3日,和朋友去雄安、大興新機場參觀、旅遊。路上時間較多,便東聊西扯。
筆者看到,這些年日本的銀行利率低,技術革新勢頭弱,經濟發展減速。用《日本經濟新聞》等媒體的説法是,日本剛開始時進入了“失落的10年”,之後是“失落的20年”,有些媒體已經開始談“失落的30年”。在筆者看來,這種失落是和銀行利率、經濟發展速度有關聯的,失落必定會帶來利率的下調,下調利率也是經濟增長減速的反應,沒有哪個國家,利率很低,經濟發展很快。看一個國家的經濟發展情況,比較高的利率,必定會有比較快的發展。
經濟發展也是企業共同努力的結果。一個國家的企業,每家都循規蹈矩,失去了企業家精神,這個國家也就無所謂經濟發展了。
和朋友們談這二十年、三十年,日本出了不少巨大的匠人,他們能夠獲得諾貝爾獎,讓全世界矚目,但這些匠人在理論構建上的成績還算不上多。實驗、試驗型的成果多了一些。
企業的情況也有不少變化,過去創業者直接經營企業,很多企業充滿了活力。現在大都是公司職員通過一點一點地熬到總裁、董事長的位置上,他們的在職時間大都是兩年兩期,統治企業的時間不過4年左右。好一些的企業能夠讓總裁做五年兩期,加起來有十年時間,這樣的企業相對能夠出一些大的企業家,但太多的企業並不具有這樣的體制。
日本企業,不管是大還是小,基本都有極為健全的治理制度,請人吃個盒飯,幾個小錢在不少企業那裏都是需要董事會同意。這讓企業領導事無鉅細,一概需要親力親為,每天處於極度繁忙、無序的狀態中,幾乎無法去思考企業經營問題。企業的中層,更是循規蹈矩,不敢有半點讓人看出破綻的地方,最好的辦法就是“怠工”,什麼決定也不做,什麼事也不幹。下面的員工只聽領導的指示。董事會及中層的人都這樣了,也就選些絕對不會出問題的事做做就完成了“當一天和尚撞一天鐘”的工作了。
日本有充分的學術自由,國立大學的教授寫一篇抨擊安倍政權的論文,不會找不到發表的地方,也不會因此失去國立大學的教授工作。但在日本幾乎找不到真的肯去研究現在的政治,針砭時局的學者。更多的是成為政府某個部委的委員會,在那裏為政府出謀獻策的謀士。而且太多的教授以成為這種謀士為榮。所以,日本政治學、經濟學也就無所謂做學術論文了,也談不上真正的對日本現狀的分析。至於學術理論的構建,同樣實在算不上多。這些年,越是自由了,越需要和權力保持絕對一致,全日本上上下下有時就是千人一面,永遠在唱同一首歌。
這麼多年,對日本來説最偉大的政治家也就是安倍晉三了。何以安倍偉大?以安倍的政治信條,修憲等政治最終目標看,應該是很難成為日本最偉大的政治家的。尤其是和日本會議等團體(有不少日本媒體認為這是一家很右的團體)走得過近,限制了安倍政治想象力,但安倍有個特點,他極為喜歡坐飛機,尤其去國外,一飛就是幾個小時、十幾個小時。到了國外,外務省什麼都給安排好了,嘴上常説的那幾句不疼不癢的話,反覆説就是了,並不用費什麼心思。安倍“俯瞰地球儀外交”讓他走遍了世界各地。
外出時間多了,和國內的右翼同志接觸的時間就少了,除了被慫恿在2013年親自參拜了一把靖國神社外,安倍太過分的右翼行動不是很多。
尤其是經常去國外“調研”(LV-YOU),對國外情況比較熟悉,安倍推行的國內外政策,不像民主黨那麼離譜,讓他獲得了太多的“贊”,有了成為日本建國以來執政時間最長,在日本民眾中最為偉大的政治家了。
最後轉述一個讓人啼笑皆非的往事。2011年海嘯到來前,秋田機場上的準備緊急起飛的戰鬥機,雖然引擎全開,隨時可以飛走。但因為沒有上官的命令,飛行員眼看着戰鬥機被一點一點地吞噬在海水中,沒有一人將飛機開走。日本的戰鬥機該是從美國進口的,一架費用該有幾十億日元,但只要沒有上官的命令,寧可讓海水浸泡,變成廢鐵,空中自衞隊的官員是不會讓戰鬥機起飛的。