阿里與京東_風聞
walter-2019-11-06 11:18
文章來自公眾號:聚風逐雲
前段時間世界500強排名,京東第139位,馬雲的阿里巴巴第182位,這結果與阿里比京東強大的印象有些不符。阿里市值4664億美元,京東454億美元,阿里在電商領域的市場佔有率遠遠高於京東,但營業收入上,阿里不如市值為自身十分之一的京東,《財富》的全球500強排名是按照營業收入統計的,故阿里落後京東。
圖片來自網絡
阿里的電子商務,是基於互聯網搭起平台,讓參與者經營,主要收入是服務費。京東的電子商務,也是基於互聯網搭起平台,其發展自營品牌,也允許商家參與,但若京東願意,結合平台,物流,體量,資本等優勢,可輕易擠掉該平台內的競爭者,發展成為獨立的集團模式。兩者對比類似於建好商廈招商收租和商廈大部分自營,賺錢能力《財富》已給出答案。
體量巨大的阿里,營業收入能力弱於京東,原因應該心知肚明,但一直未見阿里明顯改變其電子商務模式,或許的一種解釋是:生態理念。
像多數國內企業一樣,京東在技術上的投入是以商業盈利為目的的,產品的開源和研發主線,多為對沖對手影響力,對技術生態和商業生態的貢獻有限。其成功模式在於大規模網絡技術,持續的資本投入,龐大的國內市場,成熟的電子商務大環境;除大規模網絡架構有一定的自身研發貢獻外,關鍵的電子商務市場創新方面京東做出的貢獻不多,更多是跟隨策略,屬於重量級的市場玩家。在京東身上,技術,商業模式,創新上暫時未看到引領者的潛質,而其可能達到的依賴自身平台的相對壟斷性競爭力的可持續性,還要看是否適應外部營銷模式和政策的變化。
圖片來自網絡
反觀阿里,在互聯網營銷模式和移動支付方面的貢獻是具有引領地位的;在商業模式方面也顯得更加開放,搭建平台讓商家,工廠,快遞等共同參與,阿里負責平台的維護監管,共利發展;在盈利上短期或許會被京東超越,但在可持續性和增加就業的貢獻上是京東無法做到的;在基礎領域的建設方面,除了大規模網絡平台,阿里雲等必要商品,自主研發的金融級的、分佈式關係數據庫OceanBase能讓人眼前一亮,OceanBase以兩倍於Oracle的數據處理峯值的成績,排名全球第一;在前沿技術方面,芯片,人工智能,量子計算機等投入也被業界深度關注。
商業數據的價值不需再過多強調。類似操作系統,數據庫的開發也存在應用廣度,應用習慣,性能,研發週期及複雜度等因素。開發出的數據庫若無法實際應用,或者無法規模性應用,都預示着投資失敗,其結果便是:要麼放棄,投資徹底打水漂;要麼持續投資,爭做世界第一;要麼等政治變局,作為備胎上位。鑑於當前貿易戰形勢和甲骨文總裁拉里·埃裏森對中國的態度,阿里的數據庫即使暫時做不到世界第一,能做到和Oracle有一爭之力,也是十分有意義的。可數據庫開發非一日之功,阿里能在數年前佈局這樣的關鍵基礎領域,應該不是指望着備胎上位,而是目標便定在了世界第一。
圖片來自網絡
OceanBase數據庫的出現,結合阿里在人工智能,芯片,量子計算機等前沿方向的投入,一種電子商務平台及移動支付生態之外的模式浮出水面:為科技產業和智能製造搭建底層支撐平台。
如同阿里網絡平台作為基礎平台提供給入駐的商家一樣,阿里雲,數據庫,芯片,量子計算機和人工智能等組成的軟硬件平台,將為京東等企業和即將崛起的智能製造提供了基礎平台。在國內電子商務及互聯網商業增長即將見頂的時候,阿里的競爭思路和技術能力早已向上下游同時展開,且啃的都是硬骨頭,隨着這些產品的面世,大而變強的阿里該放眼更廣的市場了吧。
10年前,阿里,華為等國內知名度雖然不錯,但在國際市場上算不上強大,如今在核心技術,前沿,市場等方面都取得突破。10年後,京東或許也能帶來不一樣的驚喜。