華為對歐洲的一場魅力攻勢_風聞

來源：虎嗅APP

作者：周超臣

11月5日傍晚，我在巴黎遇到了一對中國台灣夫婦，他們的女兒剛紐約大學研究生畢業，所以帶着女兒來歐洲遊玩作為送給她的畢業禮物。當他們知道我來自北京後，他們第一句話問我是不是來參加華為的一個什麼展會，我説是的。他們告訴我，前天他們從荷蘭來巴黎的火車上，跟旁邊坐着的一個人聊天得知對方也是來參加華為的這個活動，後者自稱是華為的一個歐洲合作伙伴。

11月4日的華為歐洲創新日和11月5日的華為歐洲生態大會，讓華為至少在這兩天成為了歐洲科技行業的焦點話題之一。而這幾天，法國總統馬克龍則正在中國參加在上海舉辦的第二屆中國國際進口博覽會。

如果是巧合，也是一種必然的巧合。我們正代表兩國人民在彼此的國土上進行文化和技術交流，來彌補這個世界上日益緊張的信任創傷。

在過去兩天，我看到的景象是，華為對歐洲有着獨特的吸引力。以11月4日的歐洲創新日為例，今年是第七屆，來自英國、法國、意大利等歐洲國家的近400人西裝革履地匯聚在巴黎市中心的羅斯柴爾德公館，與其説是一場華為與它的歐洲夥伴之間開誠佈公的交流，不如説是華為對歐洲展開的一場魅力攻勢。

**“華為紮根歐洲將近20年，‘在歐洲，為歐洲’，華為一直堅持融入歐洲、貢獻歐洲的主張。希望通過華為的創新能力，為歐洲的客户、夥伴等帶來更大的價值。”**華為戰略研究院院長徐文偉説，華為的成功是遵循全球主流標準，“只有主流標準才能孕育大產業，才能成為領先者。華為採用世界最先進的技術、零部件、軟件及平台，與世界同步，才能更快地進步。”

他用一系列數字來支撐他的話——

1）華為與全球400多個產業組織合作，在歐洲加入了44個標準與產業組織，累計貢獻文稿超過2000篇，與產業玩家一起貢獻技術標準；

2）5G方面，華為通過5GPPP與歐洲合作伙伴一起在5G領域實現了全球標準協同，定義全球5G基礎研究的節奏和方向，推動5G產業的發展；

3）自動駕駛和智能製造等新產業方面，與奧迪、寶馬、戴姆勒等夥伴成立5GAA，與ABB、西門子、博世等夥伴成立5GACIA等產業聯盟探索孵化聯合創新；

4）華為還在IEEE-SA、BBF、ETSI、TMF、Linaro、Openstack、OPNFV和CCSA等400多個重要組織中擔任董事會成員……

他用的最多的一個詞是“夥伴”。

牛津經濟研究院歐洲和中東經濟影響力諮詢主管Pete Collings則用一份《華為在歐洲影響力報告》站在第三方立場用一堆嚴謹和詳實的數據評估了華為公司對歐洲經濟的影響力。

該報告指出，2018年，華為對歐洲的直接影響是25億歐元，這一數據是2014年的2倍多，直接僱傭了1.33萬名員工；對歐洲對間接影響為54億歐元，主要是在歐洲的採購，並創造了8萬個供應鏈就業崗位和18億歐元的税收；對歐洲的誘發影響（主要指由華為和供應鏈員工的消費）則是由9萬名員工的消費為歐洲GDP貢獻了49億歐元，這些消費行為又創造了7.6萬個工作崗位和20億歐元税收。

圖片：虎嗅

綜上，華為2018年對歐洲的經濟貢獻總額為128億歐元，2014年~2018年的年化增長率為19%。

另外，華為2018年在税收方面的貢獻達到了56億歐元，Pete Collings説：“平均的教育和醫療行業的工資約4萬歐元的年薪，而56億歐元相當於13.6萬名歐洲教育和醫療行業員工的年工資額。”

“作為歐洲人，我們知道華為在歐洲的影響遠超過收入、員工、供應鏈還有消費。”Pete Collings談到華為對歐洲的影響力時説，“我們看華為的創新和研發，可以看到它真正推動了歐洲經濟的生產潛力，甚至是全球經濟的潛力，也就是更加長期的經濟增長，而且是全世界範圍內的。”

2018年，華為通過直接、間接和誘發影響為歐洲提供了169700個就業崗位。在西方國家，為當地創造就業機會是當地政府最為珍視的，是一個企業在當地是否受歡迎的前提條件之一，我們只要看看紀錄片《美國工廠》就知道了。

但上述這些影響力在隱私安全面前又顯得極其脆弱，隱私安全是西方國家尤其是歐洲和美國最為擔憂的話題之一，這也是美國可以假借隱私安全之名行封殺華為之實的基石。被問及如何平衡技術創新與隱私保護之間的關係時，徐文偉回答道：“華為公司堅定不移地支持信息安全和隱私保護。同時大家知道，信息安全、隱私保護和網絡安全不是一個公司能夠完成的，需要全行業各個組織，包括政府共同進行合作。”

對此徐文偉提出了兩個建議——

一是要制定標準和框架。“不是説你沒有信息安全或者你的網絡不安全，你就不安全了，應該有一定的基於事實的標準”；

第二是可驗證、可測試。“這個測試最好是第三方，比較中立的機構來進行測試。在當前的情況下，華為公司走得比行業裏更進一步，我們在英國、布魯塞爾、波恩建立了安全中心和驗證中心”。

談及華為在創新、研發方面的投入，徐文偉説，華為2018年研發費用達到150億美元，在全球所有公司中排名前5位。公司在全球現有超過8萬研發人員，佔總人數45%左右。“早在1996年，華為公司當時還很小的時候，就明確要求預研費用必須佔研發費用的10%以上，現在要求提高到20%以上，也就意味着每年20~30億美金，投入到前沿和基礎技術研究。”

早在2015年4月的華為分析師大會上，華為輪值董事長徐直軍就強調：“未來我們每年的投資規模將保持在100億~200億美元，從而保證華為在數字化社會、智能化社會不掉隊。”

通過最近幾個季度的財報，華為的確在按照這個規模往研發上砸錢。外界經常有一種聲音認為，研發投入的多少和專利技術的獲取和技術創新的能力未必成正比，但華為在5G技術上的領先正是因為其在過去長期的高投入換來的，所以一定程度上可以説，華為的創新就是用錢砸出來的。這話放之四海而皆準。

徐文偉説：“華為有60多個基礎技術實驗室，700多個數學博士，200多個物理和化學博士。這些都保障了華為持續的技術領先。”

除此之外，徐文偉還給歐洲送了一撥兒福利。他透露，華為將採取“支持大學及科研機構的研究、自建實驗室、多路徑技術投資“等多種方式實現創新2.0，把工業界的問題、學術界的思想、風險資本的信念，整合起來，共同創新。

“我們贊助了300多位教授從事研究，並且沒有知識產權要求。華為還通過設立課題，與學校聯合培養人才，贊助了73位博士，提供了600多個實習機會，為近2000學生提供了授課培訓與講座。”徐文偉説。

他還表示，華為通過多種多樣的方式，助力歐洲發展和培養ICT人才。內容包括：

1）面向開發者，在ICT領域推動沃土計劃，未來五年將投入15億美元使能全球開發者，將開發者規模擴展至500萬；

2）在消費者領域面向應用開發者推動10億美元耀星計劃，激勵應用創新，未來3年匯聚越來越多的開發者，共同構築以消費者為中心的全場景智慧新生態（就是自己搞一個App生態來替換谷歌等應用和服務）；

3）面向大學生，華為在全球與50多所院校合作設立ICT學院，傳播實用型的前沿ICT技術知識，在全球範圍內為社會及產業鏈輸送ICT人才。在歐洲，自2011年以來，華為已在英國、法國、德國、西班牙、羅馬尼亞、波蘭等12個國家與院校合作成立了華為ICT學院；已培養100多名ICT學院講師，每年約培養1500名學生；

4）面向更廣泛的年輕學生，在全球100多個國家啓動未來種子項目，2011年項目在歐洲啓動至今，共有來自31個歐洲國家的1347多名學生參與。

徐文偉説：“華為未來將在歐洲總培養3000名英才，包括選拔1000名大學生參加“未來種子”活動前往中國參觀交流，招收1000名實習生到華為深入學習和業務實踐，並錄取1000名應屆生入職華為。”

這些能不能打動歐洲，還要看華為是否將其付諸行動，也要看歐洲對此的警惕性和接受度，單戀顯然是不行的。

在10月發佈的第三季度財報中，華為透露，其已和全球領先運營商簽定了60多個5G商用合同，40多萬個5G Massive MIMO AAU發往世界各地。

5月被美國列入實體名單後，華為展現出了頑強的生命力，啓動了所謂的備胎計劃，鴻蒙系統等被用來江湖救急。

據虎嗅瞭解，最新發布的Mate 30系列手機因為無法在歐洲等市場使用谷歌應用和Android操作系統，華為目前正在歐洲積極扶持自己的APP生態，來替代谷歌等一些美國公司的服務和應用，所以，華為目前只會小批量向歐洲市場投放Mate 30系列，但華為的一位內部人士告訴我，隨着明年這個生態逐漸完善，情況就會有所好轉。可惜沒有機會去華為在歐洲的手機專賣店瞭解一下實際情況。

但有一組數據似乎顯示，西方不亮東方亮。根據第三方市場研究機構Canalys的統計，2019年第三季度的中國智能手機市場，華為是唯一增長且高速增長的手機品牌，增速高達66%，市場佔有率高達41.2%，而OPPO、vivo、蘋果、小米等在第三季度有20%~40%不同程度的跌幅。

**此時華為正在承受美國政府的極限打壓，美國還在不遺餘力地遊説它的盟國加入到打壓華為的陣營中來。而歐洲各國似乎並不打算對美國的吶喊照單全收。**以英國為例，它在過去幾個月對華為5G的態度盡顯掙扎和曖昧——

2019年4月，英國國家安全委員會決定允許華為參與5G“非核心”設備及基礎設施項目；

7月份約翰遜上台後，英國政府決定推遲引入華為5G的決定，理由是擔心美國製裁導致的不確定性；

10月27日，《星期日泰晤士報》援引英國政府高級人士的話稱，約翰遜準備允許華為進入英國未來的5G電信網絡“不具爭議性”部分的權限；

11月2日，英國政府又宣佈：將在12月12日大選結束後，由下屆政府決定是否引進華為5G……

歐洲面對華為和5G技術的態度或許還將繼續糾結，而華為也或許還將繼續對歐洲釋放善意和魅力攻勢。

但我必須強調一點，就在我寫這篇稿子的時候，任正非又進行了一場“與任正非喝咖啡”直播，但從其對話內容與以往的高重複度來看，靠任正非喝咖啡似乎解決不了什麼問題，並已經引發了外界對任正非的一些負面評論，一種共識認為，任正非肚子裏就那些東西了。或許，華為該換一種戰術了，過度消耗一個剛過完75歲生日的老頭子，並不是明智之舉，反而像歐洲創新日這種在當地市場就地解決問題的形式倒是可以多搞一搞。

以上。