聽某大V談“企業家的三觀”，感覺我自己的三觀受到了衝擊……_風聞

今天刷微博的時候看到一位知名科普博主、微博紅V**@eprom** 寫的一篇談“企業家的三觀”的文章，感覺自己的認知都被刷新了……

把這篇文章放上來給大家看看，你們怎麼看文中的觀點呢？

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聊聊企業家的三觀

二十多年前我就知道了，我這人當不了企業家，因為那時候我就發現如果我要當企業家，我得把我的三觀都好好改一改，可我又不想改。

隨便聊聊幾點不同吧：

1. 你最重要的責任是什麼？是對家庭的責任嗎？

我想這個問題對大多數人來説都是毫無疑問的。你有家庭，有老婆孩子，你是這個組織的核心，你對他們有義務，你當然需要承擔起家庭責任。對於大多數人來説，只有家才是自己的，工作，那是勞動交換，我出賣勞動力，掙來工資，誰也不欠誰。

但是對與企業家來説，並不是這樣，一旦你建立了一個企業，就會有一大堆人的生活依賴於，你的員工、你的客户、你的供應商，這是一個更大的組織，你對他們都有義務，你需要對他們都負責，也就是説你需要對你的企業，對你的事業負責。這個也不難理解。

不過，問題是這二者之間經常是有衝突的。你雖然知道你應該為整個企業負責，不過你老婆並不認同，她覺得家才是最重要的。

你咋辦？

其實選擇哪邊都不是對錯問題，但是選擇哪邊會決定你是否適合做一個企業家。

這個問題就不展開了，你們自己討論。

2. 你跟你的員工之間是什麼關係？你們是朋友嗎？

我曾經這樣以為過。08年金融危機以前我那時做得挺不錯，活多得幹不過來，還是掙了點錢的。08年危機來了以後，所有的公司都在裁員減薪，我的員工都是跟着我一起創業的兄弟，其實更多意義上是我的徒弟，他們的能力基本都是我教的，培養也不容易。所以，我跟大家説：咱們共克時艱，我們不裁員不減薪，大家都積極一點出去找找活，咱們爭取頂過去。

結果，我們連吃了12個月白板，這12個月員工們倒是跟我挺團結的，可是到了09年10月份以後，4萬億的刺激計劃出來了，訂單開始恢復了，我們也開始有活了，結果，我收到了一片的辭職申請。

那些在危機中裁員的企業這時都在拼命的四處挖人，offer給得都很高，那幫小子都來跟我提要求，要麼加薪要麼走人，兩三個月裏走了三分之二。

經過這件事兒，我也明白了一個道理：其實不是我想要殘酷，現實原本就很殘酷，你不對員工殘酷，員工也會對你殘酷。

我以後能殘酷對待他們嗎？下次在碰到經濟危機的時候，我能第一時間翻臉砍掉他們嗎？

這也是個問題，能做到，我就能當個企業家，做不到，那我就還不行。我想來想去，覺得還是把這個問題交給別人去考慮吧，我就當個打工仔算了。

3. 你們知道為啥老闆大多有小蜜？

先説一下，其實據我多年的觀察，老闆裏真正意義上的花花公子非常罕見，事實上三十年裏我一個也沒見到。客户裏倒是挺多，很多看着特道貌岸然的倒是經常一肚子男盜女娼。

實際上老闆的小蜜有兩種完全不同的類型。先説第一類：

很多老闆應酬是非常多的，為了搞定客户，喝喝花酒桑拿按摩全套服務也都是常事。如果每次都找不同的小姐，説實在的，健康問題自己放心嗎？所以很多應酬多的老闆會固定找一個小姑娘，每次都是她陪，解決這方面的擔心，這個有個專有名詞叫“自備車”。

當然，這種類型的小蜜完全是包養關係，純的錢色交易，談不上什麼感情。而且，一般這種關係存續的時間也不長，半年一年換一個，避免日久生情尾大不掉。

如果你是一個老闆，而且又是個必須要應酬的老闆，你怎麼決定？包一個還是不包？還是乾脆不去應酬？三種選擇，決定了你不同的人生軌跡，包一個或者乾脆不去應酬都是對的，不包肯定是錯的。

再説説第二類：

講真，其實工作中的男人是最性感的，一個殺伐果斷能力出眾的男人對女性的殺傷力那是很大很大，很多的女生會愛上自己的老闆。前面我也説過，其實員工是非常不可靠的，等你真遇到危機的時候，誰會真正跟你共克時艱啊？愛你的那個女人。

所以真的會有很多老闆會跟他的女同事在工作中建立感情，那還真是真愛，我還真見過幾例，我覺得那種愛情還真是挺感人。

這裏又冒出來一個問題了：

你一個很重要的女助手愛上你了，你怎麼處理跟她的感情？拒絕她，還是接受她？

兩種答案至少在我看來都是對的（你們可能有不同的看法哈，我理解），但是兩種不同的選擇也決定了你是否適合去做一個老闆。

當然，類似的問題還有很多很多，我就不一一列了。在很多問題上，企業家都需要做出跟普通人不同的選擇，他們的三觀跟我們真的不太一樣。如果他們都按照我們的三觀去做事兒，他們還真走不到今天。

就説到這兒吧。