愛奇藝三季度會員收入37億，虧損31億，宣佈出海東南亞_風聞

總營收為74億元、但光內容成本就佔了62億。愛奇藝CEO龔宇表示，內容成本還會穩步上升。

**作者：**Dkphhh

11月7日，愛奇藝發佈了截至2019年9月30日的財報。

財報顯示，愛奇藝在第三季度總營收為74億元人民幣，同比增長7%，達到此前預期。

單季淨虧損 37 億元，較去年同期的虧損 31 億元同比擴大 19%，這個虧損也是愛奇藝上市以來的歷史新高。

總會員數達到1.058億，其中99.2%為付費會員，這個會員數比去年同期的8070萬提高了31%，也比第二季度高了530萬。

會員收入也達到了37億元，同比上升30%。值得一提是，這也是愛奇藝會員收入首次達到營收的50%。

愛奇藝這個季度能夠實現營收增長，多虧了會員業務給力，因為其他幾項業務都出現了不同程度的下滑。

首先是網絡廣告業務，第三季度收入20.67億元，較去年同期減少13.72%。下滑的主要原因是受到國內宏觀經濟影響，部分內容上線時間推遲和國內網絡廣告的激烈競爭又加劇了這種下滑。

內容分發業務第三季度營收6.8億元，較去年同期減少了18.48%。下滑原因是部分內容上線時間推遲，去年同期該項業務營收基數較高又加大了對比的慘烈程度。

其他業務倒是實現了增長，從去年同期的6.9億元漲到了約7.4億元，漲幅6.98%，增長主要來自遊戲業務。

愛奇藝CEO龔宇在電話會上提到，這季度會員收入和人數能夠實現增長主要依靠幾個爆款節目，包括《樂隊的夏天》和《中國新説唱》第二季。

優質內容確實是驅動會員增長的一個主要原因，但是能讓用户真正掏腰包的還是“感動人心”的價格。

我們粗略地計算一下，1億會員3個月付費37億元，相當於1個會員每月支出12.3元。這個計算方法不是很科學，但是也能發現這個數字實際上比愛奇藝最便宜的那一檔年付會員價格還低——年付會員178一年，相當於一個月14.8。

這個差價是從愛奇藝時不時和京東、知乎等平台做聯合會員推廣中來的。最便宜的時候，用户打包三個平台的年度會員只需要100元左右的價格。不過，這類活動只會在特殊的營銷節點出現。

龔宇稱這樣的做法是為了進軍下沉市場。“低線市場始終是中國互聯網公司需要滲透的重要市場。根據QuestMobile統計的數據，三線以下城市的移動互聯網用户超過6億。和一、二線城市的用户相比，他們消費能力更強，並且在快速成長。我們相信，未來的會員增長主要依靠低線城市。”

他還表示，愛奇藝正在讓內容多樣化，以覆蓋更多垂直領域，這樣就能滿足低線城市觀眾的各種需求。

愛奇藝第三季度37 億元的虧損主要來自居高不下的營業成本。第三季度，愛奇藝營業成本約81.8億元，較去年同期上升7%。其中內容成本佔了一大部分，愛奇藝第三季度的內容成本為人民幣62億元，好消息是它的同比增幅只有3%，低於前者。

內容成本得以控制，主要原因是“限薪令”。從2018年第三季度開始，演員片酬已經從此前的8000萬元到1.2億元降低到5000萬元以內。

另外，龔宇在電話會上還提到愛奇藝的授權內容正在下降，內容授權支出會減少。不過，與之相應的自制內容費用會變多，總的來看，他認為內容成本未來會低速緩慢上升。

內容，尤其是原創內容，是所有視頻平台的根基所在，但製作內容的高額成本又是所有平台無法避開的一個問題。在會員和廣告無法實現盈利的情況下，愛奇藝將目光放在了海外。

“作為實驗性的一步，我們開始涉足海外市場。在今年8月份，我們發佈了愛奇藝的多語言版本，用户可以在App Store和Google Play上下載。我們會從東南亞市場開始，包括馬來西亞、印尼、泰國和中國的港澳台地區。針對世界其他的地方的用户，我們的APP也支持英文字幕翻譯。”龔宇在電話會上説道。

在發佈財報前一天，愛奇藝宣佈與馬來西亞的Astro達成戰略合作，Astro將負責愛奇藝在馬來西亞地區的本地化運營和營銷工作。

Astro在馬來西亞本土的業務覆蓋電視、電台和電子商務，服務着馬來西亞570萬户家庭，佔馬來西亞家庭數76％。

最後，龔宇透露，在2020年，愛奇藝計劃發佈超過100個電視劇，35檔綜藝，5部短劇，還有90部其他節目，包括動畫和紀錄片。

此外，愛奇藝體育還將播出2020年的歐洲盃、西甲和2022年世界盃的亞洲區資格賽，以及温布爾登網球錦標賽、WTA巡迴賽錦標賽等體育賽事。