叢林思維，是貧富的分水嶺_風聞
雾满拦江-雾满拦江官方账号-当代著名畅销书作家，天使投资人，腾云智库成员2019-11-14 21:06
作者| 老霧
來源| 霧滿攔江
（01）
奇葩投稿：
中招了，失業了，求安慰。在公司快一年，一直是明哲保身。公司的架構很亂，幾個老闆，誰也不服誰，好在他們也很少來公司，只要來了就吵架。等於是總經理那夥人控制了公司，下面壓榨員工，上面忽悠老闆。主要是壓榨技術口的，越能幹，貢獻越大，越呆不長，管理崗的薪資最高，因為他們都是總經理的親信。這些人咱惹不起，平時很小心，就是前段時間在廁所遇到個平時説得來的同事，隨口聊了幾句，話趕話吧，也沒説什麼，但肯定沒説什麼好話。然後這個月初，人力資源叫我過去，説我的勞務合同到期，就不續簽了。我問是怎麼回事，人力資源説你自己知道，然後説了幾句話，才想起都是我那天在廁所裏説的。怨咱自己嘴欠，還不知道回家怎麼跟老婆交待，求老霧看在多年老粉的面子上，給指條明路吧。
哎喲，這孩子被人家套路了。
是個極幼稚的老套路，叫閒時栽花。
（02）
説這個套路幼稚，那是真的幼稚。就是等上司去洗手間蹲坑時，你也進去，在洗手枱上洗洗涮涮，等個同事進來，以閒聊的方式，誇獎上司的領導能力。如果同事也懂這個，隨聲應和幾句，接下來這倆貨的職場處境，就會大大改善。
人最喜歡的，是在背後誇自己的人。
如果碰上槓精二貨，非要懟幾句，那完了。這種情況就屬於背後議論人，説人家壞話，正蹲坑的上司聽到，果斷認定你人品有問題，此後你再努力也不管用了。
人最憎惡的，是在背後貶斥自己的人。
被這個套路算計的，多是些能力型、技術型的人士。
技術型人士靠本事吃飯，不屑於宵小伎倆，所以最容易挨刀。
（03）
我有位朋友説：沒有叢林思維的人，終將歸於叢林。
這句話，是説林沖型的人才。
《水滸傳》中，水泊梁山嘯聚了108枚英雄，這些人多數很喜歡體制外的生活，大碗喝酒，大塊吃肉，上梁山都是自己的選擇。
只有林沖，他是個連靈魂都體制化的人，卻被自己的善良逼上梁山。
林沖哥哥，東京八十萬禁軍總教頭。相同於特大型國企的技術總監，專業能力無可替代。善良，厚道，與人為善。
人生理想就是與愛妻終身廝守，相親相愛。以他那過人的技術而言，這個要求很低很低了。
林沖不需要通過算計別人的方式，謀取蠅頭小利——可是他有個發小陸虞侯，卻什麼能力也沒有。
那麼陸虞侯靠什麼立足職場？
一個人，如果他不具備你的能力，就一定有你想不到的東西。
（04）
林沖技術過硬，歲月靜好，淺笑安然。
陸虞侯沒有技術，可也不想餓死。
於是他就琢磨着給領導栽花，討好上司的兒子高衙內。
要栽花，就得需要泥土，需要肥料。
於是發小陸虞侯約林沖飯局，給高衙內創造機會，向林沖的妻子表白。表白遭拒，再給林沖下套，把林沖發配到滄州草料場。然後還暗夜縱火，想燒死林沖。善良的林沖真的怒了，不得不拎起刀子開砍。
我拿你當朋友，你拿我當肥料。
怎麼可以這樣對我？
（05）
很多朋友，都有過林沖式的遭遇。或曾遭遇過陸虞侯式的暗算。
只是這些朋友不是名著主角，頭上也沒個光環。遭人算計了，沒有梁山上的交椅等着你，只會遭家人朋友怒斥：你咋這麼缺心眼呢？被人賣了還替人家數錢？
你還能説什麼？
人生每一個腳印，都堆滿了委屈。被宵小算計，是人類社會高頻事件。你打開史書，一頁頁一行行，只寫着暗算兩個字兒。
被人算計沒關係，有關係的是：
——弄清楚我們究竟遭遇了什麼，又該如何吸取經驗教訓，讓自己強大起來。
（06）
林沖遭受暗算，一個重要的原因是：
他太善良，沒有絲毫的叢林意識。
善良不是錯，而是人類最高貴的品質。但善良的人如果沒有叢林意識，那就好比是狩獵場上的小白兔，鐵定會被人悶成一鍋紅燒兔肉的。
你的善良，需要長出牙齒來。
這牙齒，就是叢林思維。
（07）
陸虞侯是個沒有技術能力的人，職場立身，就必須求助於叢林意識。當他發現高衙內愛上林沖妻子時，陸虞侯心中的警報拉響，就立即以叢林思維，衡量這件事並做出自己的利益選擇。
林沖沒有叢林意識，沒有意識到行將到來的危險。他只是很生氣，人家夫妻倆歲月靜好，你高衙內跟着瞎攪和個啥呀？還有陸虞侯，你是我的發小耶，就為了吃口飯，竟然踩着我的生命鮮血往上爬，難道你吃飯的問題真的這麼重要？連發小交情都不顧了？
——如果林沖意識到他遭遇的事情，就會弄塊蒙臉布，在夜裏悄悄的跟上高衙內，抓住那貨，先把他的頭往牆壁上重撞幾下，撞昏之後扒開高衙內的褲子，用刀做個小小的微創手術，《水滸傳》這部書到此就可以結束了。
——林沖的技術，正是用在這個時候的。
可是他沒有把自己的技術，用到該用的地方。
所以才給了高衙內、陸虞侯這夥人，傷害他和他的家人的機會。
（08）
叢林意識，特指對利益結構的敏感性。
人心對利益最敏感，一旦發生利益之爭，涉入者很難獨善其身。奇葩投稿的孩子，洗手間裏遇到同事大誇上司，上司又不是他親爹，他連親爹都捨不得説半個好字，怎麼會誇上司？明擺着上司就在附近。可這貨毫無叢林意識，結果鑽了人家的套。
叢林人是天生的獵手，對套路洞若觀火，不會上套，也不會無端捲入。
所以你要成長強大，先要賦予自己以叢林認知：
（09）
叢林意識，是貧富的分水嶺。
賺到錢的人，一定有清晰的叢林認知。如果沒有，手中的錢很快就會漏光。沒有叢林思維的人，往往需要巨量的金錢投入，彌補他們那隨時都會被傷害的脆弱小心靈。
叢林思維第一條：只相信自己。
叢林思維者，知道人生來是孤獨的，必須要靠自己打出條通道。每個人都是各自為戰，誰也顧不上誰。相反的類型，老是趴在地上哭鼻子抹眼淚，渴望着有個傻子出來揹負自己走完人生路。
叢林思維第二條：認知衝突。
人類社會是靠了衝突力量支撐起來的。叢林人接受現實，認知衝突。叢林人對成長有一種痴迷，能力越強大，捕捉到的獵物越是美味。非叢林人則有個鮮明特點，動不動就嗷嗷哭着説不想長大，所以叢林人活在自然中，而非叢林人則活在糾結中。
叢林思維第三條：隔離職場與朋友圈。
叢林人嚴格隔離同事與朋友的界限。朋友是沒有利益關聯的人際，同事則時刻面臨着叢林法則的對抗。所以他們在朋友圈中自如，在利益場上縱橫。非叢林人恰恰顛倒過來，他們和朋友發生金錢爭執，卻幻想在利益場上找到朋友，最終他們在這兩個區域都無法立足。
叢林思維第四條：利益就是人性。
叢林思維，知道人都是趨利避害的。落井下石是人生常態，雪中送炭不過是庸人的想入非非。所以他們不抱怨也不嘆息，只是腳踏實地的苦幹。從不幻想不可能的事兒，所以他們也沒那麼多的失望。
叢林思維第五條：當斷必斷。
遇到背叛，普通人會哭上半個月，再消沉兩年，拉住每一個路過的人，訴説自己的無辜可憐。叢林思維者沒功夫演戲，背叛一定是因為利益，傷害不過是人生成長的必然。如果連常態人生都要鬧個不休，你註定了淪為一個失敗者。
叢林思維第六條：象林沖那樣夯實能力，但也知道陸虞侯的求存法則。
能力是一個人德品的保證，可以讓你不傷害別人而生存。但你必須知道別人的生存模式，這是一個捕獵者對環境最起碼的觀察。叢林思維者永遠對人性持樂觀態度，因為別人很難有機會傷害他們。
當你相信對抗，才能守住善良。
（10）
傷害我們最大的，莫過於弱者思維。
總認為自己無能為力，幻想世上有種力量，替我們把所有的不公正擺平。
在弱者的想象中，企業如同幼稚園，小朋友們排排坐，分果果，你一個，我一個。誰也不可少，誰也不能多。
但這世界不是這樣。
這世界始終在混沌與有序之間來回擺動，決定我們位置的，不是我們的善良，而是我們對規則的認知。如果我們意識到自然的競爭性，就會努力強大，放棄對他人毫無依據的幻想。一旦我們只依賴自己，只相信自己，就會寬諒人性中的種種惡劣表現，因為這種惡劣傷害不到我們。若不然，縱我們如林沖那樣能力超人，也難免淪為小人覬覦的獵物。受到第一次傷害，那是我們的天真，受到第二次傷害，那就是我們的愚蠢了，是我們沒有從經歷中吸取教訓，沒有提練出有益於人生成長的實用性法則。一旦明白這世界是怎樣運行的，這時候的我們，就如荒原雄獅一般的強大無畏。於弱者而言，這世間處處陷阱。於強者而言，這世界處處機會。一旦我們完成這個認知轉換，此前的一切，都能夠幫助我們輕易的獲得機會和財富。於叢林思維者而言，荒蠻地帶，正是創造與發展的大好機遇。所需要我們的，不過是洞穿了人性的認知，與義無反顧的果決。
（*本文圖片均來自於網絡）