傑尼斯事務所不可説的“特殊經營模式”和“鉅額創收裝置”_風聞

今年7月日本傑尼斯事務所（以下簡稱傑尼斯）創始人Johnny喜多川去世，這位“偶像教父”身故後，其事業將會如何繼承備受關注。Johnny的外甥女藤島Julie景子理所當然繼任董事長一職，但支持朱莉的公司高層今後將以怎樣的面貌發展下去呢。

根據傑尼斯9月發佈的新董事人事任命通知，瀧澤秀明接管制片部門，成為新任傑尼斯副社長，我們期待他會有出色的表現。Johnny和姐姐藤島Mary泰子（現任會長）齊心協力將傑尼斯發展成為演藝界一大勢力集團，那麼如今擔負着傑尼斯新時代的究竟是怎樣的一羣人呢。

男藝人培養和Fan Club是成功典範

傑尼斯是由Johnny和Mary通過雙頭經營和分擔經營發展而成的。姐弟二人在美國洛杉磯長大，成年之前只在日本生活過一段時間。1952年，一直生活與娛樂行業發源地的喜多川回到日本。最開始他擔當一位棒球教練教孩子們打球（球隊名為“傑尼斯”），不久就進軍演藝界，教孩子們唱歌跳舞，讓他們做藝人出道，開啓自己的娛樂商業王國。眾所周知，傑尼斯只培養男藝人，作為“男版寶冢”在演藝界大放異彩。

如今，傑尼斯旗下共有15個組合，超過90位藝人，而出道前的藝人練習生團體傑尼斯Jr.約有300人。沒能出道的傑尼斯Jr.的成員到30歲時就必須從團隊中畢業。

傑尼斯Jr.的成員會有在前輩藝人的電視節目或表演中伴舞等演出機會。這樣既能得到練習，又能在大眾面前亮相。那些憑藉實力給觀眾留下深刻印象的成員便可以更早地出道或結成團體。傑尼斯Jr.制度成為了一種培養優秀藝人的“模板”。在女性中有着超高人氣的傑尼斯藝人和組合擁有各自的粉絲會。而這些粉絲會嘖為傑尼斯創造出鉅額的收益。

原則上來説，如果沒有加入‘Johnny’s family club’粉絲會，就無法購買其藝人的演唱會門票。而且嵐的粉絲要加入嵐的粉絲會，TOKIO的粉絲要加入TOKIO的粉絲會，必須要加入對應的粉絲會中。Family club的入會費為1000日元（約合人民幣65元），年會費4000日元（約合人民幣258.8元）。據悉，傑尼斯旗下的超人氣組合嵐的粉絲會會員超過了200萬，每年僅會費就有80億日元（約合人民幣5.18億元）入賬。假設Family club的會員總數有500萬人，則僅每年年費就會達到200億日元（約合人民幣12.9億元）。

傑尼斯的企業規模看似不算龐大——公司資本僅1000萬日元（約合人民幣64.7萬元），員工數量不過130人。但是，藝人團體的年營業額超過1000億日元（約合人民幣64.7億元）。而業界排名第二位的amuse公司的年營業額僅為400億日元（約25.9億元）。

在傑尼斯發展成為演藝事務所巨頭後，喜多川便將公司經營交給姐姐Mary，自己則專注於藝人的挖掘與培養，以及在演藝節目上扮演着“製作人”的角色。喜多川也先後在2011年和2012年創下兩項吉尼斯世界紀錄，分別為“世界上製作了最多演唱會的人”，以及“世界上製作了最多冠軍單曲的人”。

管理公司經營的Mary和製作人喜多川分工明確，可以説姐弟二人把事業經營的十分成功。問題在於喜多川去世後，下一代將如何分擔角色並管理好這個演藝巨頭公司。

擁有現場經驗的豐富的製作人們

根據傑尼斯的組織結構圖，董事會下設宣傳總部、企業廣告部、製作項目總部、管理總部、經營管理總部以及Johnny’s family club共6個總部。Johnny’s family club除了是一個“創收裝置”，在公司的商業運作中也發揮着重要作用。經營管理總部的功能顧名思義就是財會、IT以及總務。製作項目總部從製造商的角度來説就相當於開發和製造。就是個別開發並宣傳所謂藝人這種特殊的商品的業務吧。管理部主要對藝人進行管理，對接電視或媒體的演出地點，從製造商角度來看就相當於是經營業務。

曾是藝人的瀧澤秀明（37歲）於9月就任副社長。他以製作人的身份擔任“製作項目總部”的負責人。對於喜多川傾力打造的製作人項目，早前一度有傳言繼承人是堂本光一，但最終委任給了瀧澤秀明。在傑尼斯中，製作人領域人才濟濟。除瀧澤秀明外，自今年夏天起，堂本光一、堂本剛、松本潤、山下智久等後輩都參與了演唱會的製作工作。這些明星們涉足製作工作更是吸引了大批粉絲前來觀看演唱會。

傑尼斯創始人兼超凡製作人的喜多川去世後，我們可以看到現在在傑尼斯該領域由多位才華橫溢的“藝人出身”的人士執掌。這也鼓勵了傑尼斯現有的藝人和Jr.的成員們，並指明瞭將來的晉升捷徑。

總之，在巨大的傑尼斯公司，單憑一個製作人去管理所有的演唱會和活動是不可能的。

培養飯島三智的繼承人？

經營和經營管理當然是由創業一族的Julie社長(53歲)一手包辦。她的母親Mary會長已經是92歲的高齡了，因此把所有的經營工作都交給了Julie。

我們可以畫一個角度來觀察傑尼斯的經營狀況。在傑尼斯的公司經營中另一個重要的部分就是營業。成就了SMAP的飯島三智（61歲，現為CULEN公司董事）曾在這一部分工作中大顯身手。但他2016年1月離開傑尼斯，這也導致了SMAP組合的解散。雖然我們並不瞭解其公司內部真實的經營情況，但如果在Johnny去世後，Mary讓位給Julie，並得到瀧澤和飯島雙方的支持，公司的發展會更加穩定吧。

雖然這是在“強人所難”，但縱觀傑尼斯如今的經營體制，個人認為培養出可以補足飯島的缺席甚至超越他的營業方面的人才才可以支撐傑尼斯未來的發展。團隊經營給傑尼斯帶來了從巨大的“家族經營”中脱離出來的契機。