無貝生還：羅生門裏的獐子島_風聞

在漁業養殖領域，流傳着這麼一個故事：1971年12月，“海上大寨”獐子島人民公社接到了一個極為重大的任務——緊急捕撈一批鮑魚，款待第二年2月份到華訪問的美國總統尼克松。

時值東北嚴寒季節，氣温常在零下20度左右。但一聽是敬愛的周總理“指名要黃海鮑魚”[1]，擔任潛水隊隊長的獐子島褡褳村人王天勇二話不説，拍着胸脯就跳進了黃海執行任務了。

在這個故事的各個版本中，捕撈的過程都非常艱辛：潛水設備簡陋，往水下輸送氧氣的塑料管很容易被凍住，船上的人需要不斷用澆温水和劈鏟子等方式，來清除管子上的冰塊兒[2]。

而潛水隊員們的奉獻精神也都不輸王進喜，由於水温太低，他們在海里待一會兒就得趕緊上來，扯掉單薄的線織手套，把雙手插進裝着熱水的罐子裏，等待恢復知覺後再次下潛。

終於在第八天，王天勇在20多米深的海下礁叢中找到了鮑魚。又地毯式搜尋了半個月後，獐子島潛水隊採鮑3000多斤，從中精選2000斤裝上軍艦，轉乘飛機，連夜送往北京[12]。

故事的高潮出現在1972年2月21日人民大會堂的晚宴上：周恩來總理親自用筷子夾了鮑魚給尼克松品嚐。尼克松對肉質柔嫩細滑、滋味極其鮮美的獐子島鮑魚，讚不絕口。

獐子島官網上轉載的一篇官方媒體報道是這樣寫的[2]：“當他（尼克松）聽説這些新鮮的鮑魚採自零下20攝氏度的黃海深處時，不禁為中國人的好客而感動。”

而這段充滿光榮感的故事的結尾，則是在當年2月28日上海《中美聯合公報》發佈後，中央致電遼寧省政府[2]，“稱讚大家都是中美談判的幕後英雄”，為劇情畫上了圓滿的句號。

然而這麼一段光輝的事蹟，首次出現在公眾面前卻已經是尼克松訪華結束的30多年後了。

2005年6月，“千龍網”發表了一篇標題叫《周總理一噸頂級鮑魚款待尼克松背後的故事》的文章[12]，作者採訪了當年的潛水隊長王天勇，首次披露這段“鮑魚外交”，細節講的頭頭是道。

文章發表之後，並沒有引起特別大的反響，但慢慢在貼吧、天涯、微博上流傳開來，然後登堂入室，被主流媒體轉載引用，到了今天，這個故事已經成為獐子島官方宣傳材料的重要部分。

2013年，一篇叫做《謠言的逆襲：周總理鮑魚外交謠言史》的論文對這個故事提出重大質疑[13]：故事來源只有王天勇一人，大量細節跟事實相悖，“很讓人懷疑文章的落點是為了説明’當時中國品質最好的野生鮑魚就出自黃海深處（獐子島）’”。

2016年，歷史學者餘汝信為了考證這個故事，將尼克松訪華時四次正式宴會的菜單全部收集到手（其中三份是從當年宴會參加者手上拿到的原件），然後得出一個清晰的結論[14]：

菜單上根本沒有鮑魚。

01

獐子島的崛起不是靠資源，而是靠技術。

1980年代末，獐子島採用漂浮養殖模式，產量少還污染海水，經濟效益不高。在獐子島漁業做財務工作的吳厚剛，決定向公司推薦“底播增殖”技術。

吳厚剛是1964年生人，出生於獐子島旁邊的“大耗子島”，高中畢業後他進入鎮上的船廠，從鉚工做起，很快便在一個“貴人”的提拔下，成為了漁業總公司財務辦的總會計。

“底播增殖”是遼寧省水產研究院剛研發出來的技術，思路是把扇貝等種苗直接投放到20多米深的海底，讓它們自行生長2-5年後再捕撈。這個想法一提出，就遭到島上大批漁民的反對：

大風大浪來了，豈不是生不見貝，死不見殼？

吳厚剛壓力很大，但他背後有領導們的支持，而他也相信專家們的判斷。這些來自日本的蝦夷扇貝早就見慣了大風大浪，而且扇貝動作緩慢，不會跑太遠的。吳厚剛甚至動情地呼籲[3]：

一旦成功，就是獐子島的核心競爭力！

經歷兩年的忐忑後，扇貝終於捕撈了上來。不僅存活率達到30%，而且個大，肉肥，價高，然後吳厚剛沒幾年就擔任了獐子島鎮的鎮長，並開始大力推廣底播技術、海洋牧場等技術。

獐子島的底播面積從1萬畝飛速增加，在高峯期達到了160萬畝，面積幾乎等於一個香港。而根據官方的報道，連美國FDA官員都於2007年5月來到獐子島，考察之後連連驚歎[4]：

Oh My God（我的上帝），在亞洲，這是我們所見到的最大的海洋牧場……這種儀器在美國也是很昂貴的，獐子島漁業竟然使用如此高端的儀器，可見其質量標準是無可置疑的……這套系統生產出的水產品，我們FDA完全放心！

上述文字均是報道的原話，筆者在摘錄時，體會到一股撲面而來的李佳琦感，而且還是在橫店拍的那種。

2009年，獐子島邀請了中科院“科學三號”考察船對海域、水文等進行全面勘察，並在海上投了浮標羣，用來監測海上温度、氣象、物理化學等數據，而且可以通過GPS衞星系統把數據傳遞到中科院觀測基站室裏。

獐子島在年報中稱，北黃海冷水團監測潛標網，可以對“底層水温”變化實施24小時不間斷監測。而其官網文章也對新技術總結為：給大海裝上了千里眼、透視機。

然而，2014年末，一股奇怪的冷水團，卻把獐子島價值數十億元的扇貝都衝跑了。公眾紛紛質疑，説好的千里眼，是被蛇精刺瞎了嗎？吳厚剛對此解釋道[5]：

冷水團説不清楚，底播增殖説不清楚，海洋牧場説不清楚。

反正橫豎就是説不清楚，只有獐子島董秘是個實在人，他隨後交了底：公司實時監測的只是表面數據，但真正有用的底層數據，三個月才抽檢一次。

針對這個問題，新華社記者曾專門追問吳厚剛：為什麼不多增加抽檢次數，來改善管理呢？吳厚剛則回答道[5]：“農業有些聽天由命的意思，其他季節沒有那麼必要去抽查。”

跟之前一樣，這番話給人一種強烈的橫店味兒。

02

尼克松吃鮑魚的故事，讓獐子島有了進軍高端的“歷史依據”。

吳厚剛也很想打造出一個國民頂級品牌。畢竟獐子島地處北緯39度帶，獨特的氣候醖釀了法國波爾多葡萄酒、日本北海道刺身、內蒙古螺旋藻。得天獨厚，不搞點名頭，總是可惜。

而且，吳厚剛還發現了一個“驚天秘密”：經常消費鮑魚、海蔘和扇貝的人，跟經常喝高端白酒的人是同一羣人。因此，獐子島挖來了白酒營銷專家何足奇。何專家大筆一揮，給出妙計：

茅台咋幹，你咋幹！

於是，獐子島先後推出：強調產地原料的“原種原生、天生天養”、炫耀國字號的“1972國宴鮑魚”、彰顯稀缺性的“北緯39度”、用來宴請的“喜貝”等等品牌概念。

2008年3月，獐子島跨界參加了白酒界久負盛名的成都糖酒會，而且出手闊綽，猛砸3000萬在西藏飯店、錦江賓館和新會展中心設立了三個共計200多平方米的展廳，一下吸引了300多家白酒經銷商共赴“英雄宴”。

在八項規定之前，三公消費一度佔據高端白酒消費量的40%。獐子島高調參與糖酒會，分羹公款吃喝的野心簡直寫在了臉上。

2009年獐子島再次參加糖酒會，並推出了9.8萬元、世界最貴的“馬牙灘特裝限量海蔘”。而到2010年了，獐子島不僅將海蔘升級，還進行了拍賣會，最終，僅300克的海蔘以12.8萬元成交，單價是黃金的1.5倍，有媒體歡呼：

獐子島真乃水中黃金，海中茅台！

曾有那麼一段時間，獐子島真的不比茅台差。2006年9月獐子島在深交所上市，成為中小板第一家東北企業、第一家漁業公司。上市當天，獐子島大漲大漲148%，穩坐深圳第一高價股。

2006年12月13日，獐子島以漲停收盤，收盤價71.5元超過貴州茅台成為A股第一高價股。但這幾乎是它唯一一次真正跟茅台產生交集，此後兩者便分道揚鑣，再沒也沒有相遇過。

2014年10月，獐子島停牌稱因扇貝被冷水團帶着“跑路”，潛在虧損8億元以上。12月8號復牌股價跌停。然而到了第三天，臨近收盤的時候，跌停板突然被撬開，收盤僅下跌1.44%。

當天成交量高達9億元，而收盤後的龍虎榜數據顯示，買家主要是光大證券寧波解放南路、華泰證券上海國賓路等五個營業部。做投資的朋友告訴董指導，這些營業部背後是同一個人：

徐翔。

跟着徐總舵主進場的，還有獐子島的高管們。當晚公告稱，11位高管在跌停價買入2000多萬元，市場譁然，第二天剛開盤不久股價便衝上漲停，全天成交額達幾乎達到了13億元。

而之前那天抄底的五家營業部則齊刷刷至少賣出了4.6億元。以投機炒作稱霸江湖的徐舵主，兩天一進一出，就在“不是投機對象”的獐子島身上賺到了5000萬元。

據説吳厚剛很崇拜王石，到處爬山遊學，達沃斯論壇幾乎每次都去，時間表跟王健林一樣忙。在2019年夏季達沃斯論壇上，他表示，對於虧錢向股民們檢討道歉，然後話鋒一轉：

“股民選擇了海洋產業，就是選擇了風險陪伴。”

這句暗含“你賠你活該”意思的話，從前後套現3.9億的吳董事長口裏説出來，聽起來不那麼厚道。

倒回到2000年，時任大連市長到獐子島考察，叮囑説要發展壯大還是得上市。於是獐子島在第二年開始進行改制，吳厚剛則從鎮黨委書記下海為董事長，開始了發跡之路。

十幾年後，有的人已經身陷秦城，有的人因造假被罰了30萬。

03

吳厚剛董事長在獐子島上的獲利，顯然不止減持這麼簡單，他還有一個特點，就是舉賢不避親。

他的哥哥吳厚敬，弟弟吳厚記，外甥劉強，妻弟劉鋒等人，相繼在公司擔任養殖事業部總經理、分公司總經理等核心職位，一家人整整齊齊，可謂把青春都奉獻給了獐子島。

有媒體稱，員工抱怨在公司沒關係，幹得再好也沒辦法晉升。這也許是謠傳，但獐子島成為監管眼裏的“惹事兒佬”卻是真真的。

2014年10月獐子島扇貝跑路後，證監會連忙去調查，兩個月後便在新聞發佈會上稱，沒有發現獐子島2011年扇貝採購、播種過程中存在虛假行為。

但是，11月新華社曾訪問吳厚剛，並提問“2011年播苗時有第三方機構在場嗎”？對此，吳厚剛表示：

播種過程中都是自己公司的人，沒有第三方機構在場。盤點時，會計師跟着我們出海，我們選幾個點讓他來看看。

一場沒有第三方監督的核查，怎麼就過了關，誰也説不清楚。

2016年1月，網上出現了一則新聞《2000人實名舉報獐子島，冷水團系“彌天大謊”》，文中稱扇貝絕收不是因為自然災害，而是提前採捕和播苗造假。

新京報報道稱，舉報信從2015年3月就由中紀委遞交到了省紀委、縣紀委[9]。但獐子島不僅否認了信的內容，也否認有舉報信。這場充滿疑雲的舉報，結果究竟如何，誰也説不清楚。

2017年獐子島扇貝被餓死，死法推陳出新，讓監管機構防不勝防。因此，在2019年8月份中報披露之際，交易所特意向獐子島發了問詢函：看你存貨沒有計提減值，今年扇貝還好嗎？

獐子島回覆稱，根據抽測數據、實際捕撈數據、預計存量數據，以及測算後，沒發現有問題。結果，不到兩個月，獐子島再次大呼：扇貝又死了。

吳厚剛曾榮獲“2010年中國最受尊敬的十大誠信企業家”。在2013年達沃斯論壇上他建言道：創新的土壤是誠信和公平，而在中國這個土壤並不是很好，中國市場機制的不完善和缺失，讓企業家感到沒有安全感。

但6年後，吳厚剛卻因涉嫌財務造假、信息披露違規等原因，被終身禁入證券市場，成為市場機制的踐踏者、股民身邊的炸彈。但當有人痛罵公司該退市時，吳厚剛稱[11]：

即使今年虧了這麼多錢，按照相關的法規，也不觸及退市條件。

不愧是會計出身，吳董的自信之情溢於言表。

04

在投資界有個不成文的潛規則：輕易不要投農業公司。

因農產品萃取概念名聲大噪的銀廣夏，今天沙漠裏種草、明天植物裏煉油，業績不停增加、股價嗖嗖上漲，但最終被揭穿是一場徹頭徹尾的財務造假。

靠着養鱉賺錢的藍田股份，也不停地折騰甲魚：我有5000甲魚可暴富、今年還都下崽了、可惜洪水衝跑了、慶幸又都游回來了。

做稻米深加工的萬福生科，把一米粒做成了永動機，能生產出遠超採購的產品。做禽類屠宰的草原興發，因虛增資產，不得已趁禽流感之際，謊報為控制疫情焚燒了價值3億多的禽雞。

在2019年10月份剛剛退市的雛鷹農牧，則把虧損歸結為：沒錢買飼料，豬都餓死了。

之所以雞鴨豬、海蔘扇貝、稻穀林木等等農牧產品，會被如此不堪重負地甩鍋，原因無非有兩個：一是動植物自己不會報數，二是投資人也沒辦法核查清楚。

2016年證監會處罰了11例財務造假事件，農業公司佔據了一半，而且幾乎都是收入造假。因此，江湖盛傳一句話：投資不過那個關，賺錢不買農業股。

究其根本在於中國大多數農業公司，仍然保留着原始的“村鎮制”和“生產隊”式的治理結構，離現代化治理的公司很遠，而資本市場的光怪陸離又放大了這種土地裏生長出來的貪婪和狡黠。

這兩者疊加的結果，就是部分上市農業公司無視投資者智商，經常用“豬死光了”、“魚遊走了”和“扇貝跑了”這種令人噴飯理由來推卸責任，成為社會大眾嘲笑和調侃的食材。

這種場景，就像《天下無賊》裏的那兩個笨賊，拿着斧子對着一車廂的乘客坦誠地説道：“嚴肅點兒，嚴肅點兒，不許笑，我們這兒打劫呢！”

全文完。感謝您的耐心閲讀，請順手點個"在看"吧~

參考資料：

[1]. “海底闖將”王天勇與“鮑魚外交”,人民日報海外版 

[2]. 1972年，獐子島人讓尼克松感動，半島晨報

[3]. 獐子島董事長吳厚剛：海底銀行家，商界，2010年8月

[4]. 獐子島模式：讓美國FDA驚歎的海洋牧場，第一財經日報

[5]. 十問獐子島，新華網，2014.11

[6]. 都是在一片海上，為什麼就獐子島的扇貝能死80%, 封面新聞

[7]. 股價管理：“海上大寨”的新考題，中國經營報

[8]. 用代價換來對風險的敬畏識別了這片海，大連發布

[9]. 獐子島：正在對“冷水團事件”進行自查，新京報 

[10]. 未來必定向海洋要食物將帶來龐大的消費需求，東北新聞網

[11]. 獐子島董事長吳厚剛 扇貝死亡是事實，界面新聞

[12]. 周總理一噸頂級鮑魚款待尼克松背後的故事，千龍網

[13]. 謠言的逆襲：周總理“鮑魚外交”謠言史，民族藝術

[14]. 尼克松訪華的宴會菜單—駁“周總理用一噸鮑魚款待尼克松”的不實之詞，餘汝信，南方週末