王思聰的艱難時刻，王健林卻在重慶罕見出手，這是哪一齣_風聞

文丨西部菌

重慶和萬達又有新動作。

11月20日，潼南萬達廣場及文旅小鎮項目正式簽約，該項目位於金福壩，是今年潼南城市品質提升新增重點項目，重慶郊區再添一座萬達廣場。

據報道，該項目總投資85億元、佔地約800畝，將打造成為集休閒、購物、文化、娛樂、居住於一體的大型城市綜合體和文旅小鎮。

為什麼是重慶潼南？萬達落子，對潼南和重慶的區域發展，會有何影響？

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重慶有多少個萬達廣場

重慶作為國家中心城市，中西部唯一的直轄市，坐擁三千萬常住人口，向來都是萬達投資佈局的重點。在潼南之前，萬達就已經在主城區和郊縣佈局了多個萬達廣場。

萬達和重慶最大手筆的合作，要屬2015年。當年5月的簽約合作儀式上，萬達表示計劃在重慶總投資1500億元，建設一個超大型萬達文化旅遊城和28個萬達廣場。

這筆投資，也是截止到當年萬達簽約項目最多、投資金額最大的戰略合作之一。

可以簡單對比下，有望拿下第十個國家中心城市的瀋陽，今年吸引了騰訊、阿里、恒大、萬達等多個巨頭投資，其中萬達的投資額為800億，同樣造成了很大動靜。

自從2009年首個合作項目也即南坪萬達廣場開業以來，重慶不斷喜提新的萬達廣場，去年11月底沙坪壩萬達廣場開業，12月底銅梁萬達廣場開業，今年年中大渡口、涪陵萬達廣場相繼開業。

其實從萬達廣場地域分佈上可以看到，重慶的郊區儘管經濟發展水平、人氣要低一些，但它依舊是投資的重點。

來源：網絡

截止到目前為止，重慶一共落成了9個萬達廣場，區縣就有5個，分別是萬州、永川、綦江、銅梁、涪陵。另外預計今年年底，南川萬達廣場也將建成開業，江津和大足則在規劃中。

對重慶的區縣來説，能和萬達這樣的頭部地產服務企業合作，讓萬達廣場成為部分區縣的標配，當然是求之不得的事。萬達廣場的落地，也會帶來可觀的商業流量，促進消費升級。

因此這次潼南對待萬達規格也相當高。比如報道就提到，潼南主官表示：

潼南用最大的誠意，以最優質的地塊、最優惠的政策和最完善的配套，為萬達集團提供發展的廣闊空間。一切以有利於項目順利建成並投用為目標，提供最優質周全的服務保障。

02

為什麼是潼南

重慶的城市能級、商業活力、消費潛力，毫無疑問是二線城市中的佼佼者，選擇重慶作為投資重點區域並不奇怪。

而且在不久前的《聯手了！重慶和成都，就要做第一流量中心》，西部菌提到，重慶是絕對的流量高地，今年國慶期間接待遊客人次達到3859萬，高居全國第一。

打造文旅小鎮，重慶有絕對的優勢。所以近幾年來，重慶和廣州、成都、青島、哈爾濱等城市一起，成為萬達文旅項目投資的重點。

2017年重慶區縣排名，來源：中指數據

但重慶下面的區縣眾多，為什麼是潼南呢？要知道，2018年潼南的GDP只有380.95億，在各區縣只能排到中游，在已經擁有萬達廣場的區縣中排名墊底。

而且，去年潼南的户籍總人口95.20萬，常住人口只有72.06萬，淨流出比較嚴重。

在這種前提下，萬達佈局潼南，也説明想要尋找下沉的機會。事實上，目前很多一二線城市的中心城區，各類商業綜合體已經相對成熟了，和互聯網企業一樣，萬達要繼續擴張，就得適當下沉，挖掘新的投資空間。

另一方面，潼南雖然整體經濟水平不佔優勢，但近幾年發展速度相當可觀，2013到2016年的GDP都是兩位數增長，去年同樣有9.5%。經濟有活力，商業流量自然不在話下。

潼南GDP數據，來源：統計公報

同時，去年全年共接待遊客800萬餘人次，增長8.4%，旅遊資源和增速都還比較可觀，打造文旅小鎮有一定的基礎。

再者，從萬達在重慶的投資歷史來看，成績都不差。像2009年南坪萬達廣場開業時，日均客流就接近10萬人次，在全國已開業的一百多座萬達廣場中排名第二。目前它的年銷售額已超過15億，客流量在3000萬人次以上。

當然南坪萬達廣場畢竟是主城區，和潼南的區位不可等同視之，不過2013年萬州萬達廣場開業時，同樣創造了全國萬達廣場開業人次最多的紀錄。

可見即便是主城外的郊區，萬達廣場這種大型商業中心，流量照樣有基本保證，這也正是當初萬達許諾在重慶打造28個萬達廣場的重要原因。

資本的嗅覺永遠是最靈敏的，萬達在重慶的區縣不斷落子，反過來説明，重慶的活力毋庸置疑。強大的人口腹地，成熟的商業氛圍，豐富的文旅資源，都奠定了重慶的發展預期。

03

萬達重走回頭路？

萬達落子重慶潼南，從區域發展和商業投資的匹配度來看，並不奇怪。

但萬達幾年前就開始了轉型，從重資產過渡到輕資產模式，和有錢有地的企業合作，自己輸出品牌。而該項目總投資85億元、佔地約800畝，是萬達在重慶郊區最大的重資產項目。

這是否意味着萬達開始走回頭路，重回重資產模式了？畢竟，整個2018年，萬達新投資的58個萬達廣場中，50個是非直投的輕資產模式。

來源：統計公報

比如宜賓萬達廣場，最開始宣稱的就是萬達直投項目，後來同樣轉成了輕資產，由萬達商管公司負責運營。

尤為值得一提的是，在萬達的轉型之路上，還有個和重慶相關的相當濃墨重彩的項目，那就是重慶萬達文旅城。

重慶萬達文旅城正是在2015年雙方簽約時確定，還是首個落户直轄市的萬達城，並在2016年項目啓動。

然而時隔一年，萬達就和融創集團、富力地產發佈聯合公告，將包括重慶、廣州、成都、青島、濟南、合肥等13個地區的萬達文旅城項目，轉讓給了融創。

來源：網絡

重慶萬達文旅城，就這樣變成了重慶融創文旅城，目前仍然在開發之中。而通過轉讓，萬達減少了很大一筆負債，現金流更加充裕，這也是其輕資產改革最重要的一個舉措之一。

而且要知道，眼下萬達其實麻煩纏身，王健林的公子王思聰負債被限制消費的新聞，刷了一遍又一遍屏。整個樓市又處在橫盤期，貸款融資受限，拿地開發對現金流的考驗不小。

沒幫王思聰把債先還上，王健林還能重新在重慶郊區用重資產模式下注，當然要很大決心。

來源：獨角mall

除了充分信任重慶信任潼南的商業前景外，也説明財富縮水、富豪榜排位下跌的王健林，需要回到自己最擅長的方式，來力挽狂瀾地進行商業佈局。

所以我們看到，整個2019年，萬達的重資產項目一個接一個：

4月王健林在甘肅表示，未來3年，萬達將投資1個超大型文旅項目、5個萬達廣場、3個五星級酒店；5月萬達再次800億重倉瀋陽；6月，王健林宣佈四川再投1100億，包括新建20個萬達廣場。到了7月，萬達又和陝西簽訂合作協議，敲定了未來的千億投資。

萬達重回重資產的道路，能看出轉型的道路並不順暢，需要根據現實情況不斷調整，不至於陣痛過大，失去既有的優勢領地。

當然今年萬達重資產投資的地域分佈，可以發現，它們主要位於西部地區。可見，四川、重慶、陝西等作為西部相對發達地區，仍然有值得投資的潛力。佔領頭部地區頭部城市，才能更好地佔領下沉市場。