“騙”了馬雲10個億的院士,原來一直拿命在拼阿里雲_風聞
观察者网用户_244027-2019-11-23 09:21
作者:飛天馬 來源:財經早餐(Femorning)
有一個人在阿里被罵了10年,據説他忽悠了阿里10個億。
他就是今天的主人公,剛剛被增選為工程院院士的阿里雲之父——王堅。
阿里最心塞的高管
在阿里,王堅被大家質疑、嘲笑、甚至謾罵的最多。
直到他昨天被增選為中國工程院院士,仍然有人質疑他:根本不懂技術,為什麼要當選?氣的前阿里雲安全大佬雲舒親自下場回懟。
同時雲舒也感嘆,王堅博士是真的不容易,之前不光在公司內部被罵的厲害,微博上也整天被各路大v噴。
能得到同是“大神”的前同事的肯定,可見王堅的個人魅力與專業基礎:
哦不對,照片的打開方式有點問題。
正常情況下的王堅是這樣的:
程序員標配格子衫+一頭有點花白的頭髮,就是阿里的技術委員會主席——王堅,現在,他還有個新頭銜——中國工程院院士。
當年王堅被罵的有多慘呢?
彭蕾曾説如果一家公司可以公投的話,王堅可能是第一個被公投掉的CTO, 10年前,手機信號還是2G,大家還在爭搞不搞3G時,互聯網可以説才剛剛全部普及開來,王堅就大膽提出了雲計算。
王堅的使命,是為阿里從零開始建立一個雲計算系統。從此,阿里雲團隊開始了“西天取經”之路。
在這個過程中,他們最大的痛苦,不是技術的落後,而是來自阿里內部同事的“排斥”。
提出阿里雲技術設想的王堅是個心理學博士,大家覺得他半路出家玩高科技不靠譜。
有的人説他“他根本不懂技術,天天只會給大家畫餅”,有的人在內部論壇上發帖“浪費錢浪費資源卻一事無成。”
“憑什麼升職”、“部門考核績效連年壓線,考核沒有任何依據,為什麼王堅部門還不解散?是不是他懂心理學忽悠我馬總?”
甚至在總裁大會上,有一位員工直接對馬雲説:“馬總,你別聽王堅瞎扯!他就是一個騙子。”
“在沒人相信的時候,你的堅持才真正可貴。”
雛形時期的阿里雲不僅看起來不靠譜,用起來更不靠譜,所以大家都不相信王堅。
數據傳輸問題、計算穩定性問題、處理速度問題一樣都不少,各種錯誤層出不窮,各種bug形式翻新,永不重複…
最嚴重的時候,合作的部門有人直接堵到王堅辦公室,要求他“給個説法”。
王堅也很無奈,只能拼命向同事道歉,然後派出所有的技術工程師,沒日沒夜地加班開發。
當時阿里雲“卑微”到最早的辦公室門口連個牌子都沒有。
直到他們搬走的時候,保安都不知道這幫神神叨叨的人究竟是幹什麼的。
就連王堅自己也承認,阿里做雲計算太早了,一直在探索,初期沒做出什麼顯著成績。
當時很多員工看不到希望,於是紛紛出走,或者轉崗到風生水起的淘寶天貓等業務部門,或者直接離開阿里。
甚至那些從微軟追隨王堅而來的人也在放棄。2010年,王堅在微軟亞洲研究院的一位老部下辭職離開阿里雲時,深情又失落地對王堅説:
“做雲計算的感覺就像集體合圍抱一棵大樹,誰都知道最終大家的手會連在一起,但誰也不知道那一刻會發生在何時。”
王堅流淚
一般來説,給你三年時間,就知道一個人辦事靠不靠譜了,很遺憾,2009-2012,三年間,阿里雲沒有成長起來。
據説當時阿里雲的滿弓、李超、飛天總架構師唐洪、林晨曦等元老每天都是低着頭上班。
然後就出現了“王堅哭了”的那一幕。
他手拿話筒,哽咽地給自己鼓氣:“這幾年我挨的罵甚至比我一輩子捱得罵還多,但是我不後悔。”
寫到這裏我還發現一個細節,做阿里雲的這三年,王堅老的很快,上文那張圖是2012年,王堅頭髮白了臉上有皺紋了,而下圖是2009年,站在馬雲右邊的王堅還一頭黑髮神采奕奕,這三年王堅經歷的太多了。
2010年,李彥宏説,“雲計算不客氣一點講是新瓶裝舊酒,沒有新東西。未來會有越來越多的基於雲計算的這種互聯網應用出來,但想用雲計算方式多賺點錢會比較累。”
有意思的是,今年李彥宏本來也被提名院士,不過落選了。
馬化騰當時對此看法一致,他認為,“雲計算確實是一個比較超前的概念。要變成水和電一樣,可能要過幾百年、一千年後,等阿凡達那個時代的時候才能實現。”
當然了,也不能怪他們,因為在實現了阿里雲以後,大家都評價王堅為“先知”。
當時大家內部對王堅的質疑,馬雲在內網接了過來。面對這一條條質疑,馬雲都不得不去帖子下面回覆:“請相信博士(王堅),給他一點時間。”
但這並沒有多少幫助,部門之間因為阿里雲整天互相吵架,會議室的桌子拍得震天響,把一向鎮定的馬雲都拍懵了:
“兩撥人在我辦公室吵,公司就像要分家似的,最要命的我也聽不懂他們在吵什麼。”
王堅説,除了阿里雲員工們的努力之外,馬雲、蔡崇信、曾鳴的支持至關重要。
“蔡崇信告訴我阿里雲不要擔心財務問題,曾鳴被稱為阿里雲的媽媽,事無鉅細地關心阿里雲的進展,馬雲不懂技術,但給了我最大的尊重”王堅説。
在集團其他高管質疑阿里雲時,馬雲説過一句堵住高管們的話:“我每年給阿里雲投1個億,投個十年,做不出來再説。”
後來,阿里雲成功了,大家都説,這個叫做王堅的男人騙了馬雲10億,最後還給馬雲了4500億。
2013年是雲計算的一個轉折點,這一年雲計算熱潮剛剛興起,王堅完成了雲計算平台的開發。
藉助雲計算平台,不僅使得天貓雙十一購物狂歡節交易額突飛猛進,而且阿里雲依靠網絡存儲,使得成本省了一大半,在王堅研發成功發佈之後一年裏,阿里雲就賺回了超過6.5億元。
對於今天的王堅,有人在知乎上寫下這句話:10年前,我也覺得博士(王堅)是個騙子。現在看看,我覺得他很偉大。沒有這些別人嘴裏的這些偏執狂,世界又怎麼可能被改變。
剛剛過去的天貓雙11,一秒鐘有54.4萬筆訂單同時進行。
而幫助你順利秒殺、剁手的,正是王堅帶領的雲計算科研團隊的技術。他帶領研發的飛天雲操作系統,成功扛住全球最大規模流量洪峯。
他真的懂技術
説了這麼多,我還沒有解答,王堅有多懂技術。
王堅是心理學博士不假,但他的專業叫做:工業心理學。他的學生曾經在知乎回答過關於大家對王堅的質疑:
首先心理學與計算機有緊密聯繫,王堅是工業心理學博士,主攻人機界面,屬人體工效學範疇,所有機器能否高效運轉都離不開心理學的貢獻,包括計算機。王堅還是國內這方面頂尖專家,承擔過國家863子課題。
王堅1980年考入杭州大學工業心理專業,讀研期間常去浙江大學旁聽計算機課程,他的碩士論文《人機交互和多通道用户界面》是中國第一部人機交互的論文,後來還影響了航天工程。
1990年,王堅獲得心理系博士學位,並留校任教,1992年就晉升為教授,1993年又列為博士生導師,並擔任心理系系主任。
1998年8月,杭州大學與浙江大學合併,王堅新增了一連串耀眼的頭銜:中國人類工效學會理事、浙江大學工業心理學國家專業實驗室主任……那年王堅才36歲,要知道就算搞學術,30歲當教授、31歲做博導的人放到現在也要上微博熱搜好幾次。
換做是我,我不會再去企業中挑戰自我了,做學術也挺好的。(當然了,我大概想多了)
但是做教授、做系主任、做副院長的誰沒有學術任務呢?誰不需要開會呢?這可讓只想搞技術的王堅苦不堪言。
在王堅做系主任的第二年,李開復受比爾·蓋茨之託,帶着一項使命飛抵北京,那就是籌備微軟亞洲研究院,主要研究方向就是人機領域。
李開復經過多方打聽,大家都説王堅是國內研究“人機界面”最優秀的一個人。
而當年李開復“挖腳”王堅,還真是三顧茅廬,幾次去浙江都沒見上王堅,李開復不死心,後來又發郵件溝通過許多次。
一個素昧平生的人如此執着,這令王堅既驚訝又感動,他回信給李開復説:“我來北京看你。”
1999年1月10日,李開復終於見到了王堅,就這樣,王堅被李開復挖走了。
到了2007年,作為微軟亞洲研究院副院長的王堅出席了阿里召開的“網俠大會”。
在這次大會上,王堅説: “如果阿里還不掌握技術,未來將不會有它的身影。”
就是這句話,讓馬雲對王堅產生了極度的渴望,所以王堅後來又被馬雲挖走了。
所以,你還質疑院士王堅不懂技術嗎?他不僅懂,而且應該用“科學家”來形容他。
後記
在王堅獲選院士的報道中,媒體這樣形容:
過去10年,王堅主持研發了中國唯一自研的雲操作系統——飛天,突破世界級技術難題,實現中國雲計算從0到1的突破。王堅作為民營企業技術帶頭人的代表當選,這也意味着民營企業科研力量逐漸成為國家科技能力的重要組成部分。
有人説阿里雲的“飛天”是十年一覺“飛天”夢。
殊不知,王堅曾經這樣形容自己的“夢中飛天夢外騰雲”: “阿里雲是拿命換來的”。