作為一個策劃同行，聊聊網易策劃離職風波_風聞

人可以委曲求全的活着，總不能委曲求全的死吧？

作為一個策劃同行，聊聊網易策劃離職風波

幾天前的晚上，我通過了一個普通的好友申請，詢問之後，他給我的介紹是“我之前是網易遊戲策劃”，於是我將他拉進了我的遊戲從業者微信羣中。

沒想到這小小的翅膀攪動了軒然大波。

昨天一早，他在遊戲從業者羣裏分享了自己的文章，並告訴大家“這是我的親身經歷”，而等我中午微信聯繫他時，他就已經失聯了。

      

名字均為暱稱

人雖不在，但留下的文章一直在發酵。

到了下午，這篇文章迎來了自己的“高光時刻”，被無數人轉發，這位發完文就消失的策劃同行就是刷屏事件《網易裁員，讓保安把身患絕症的我趕出公司。我在網易親身經歷的噩夢！》一文的主人公。

這是一篇寫的有理有條、邏輯清晰，有一股子策劃文檔味道的文章，所以我按時間線提煉起來特簡單：

他 14 年從上海交大畢業，隨後就加入了網易成為一名遊戲策劃，在網易的 5 年時間，不管是連續幾周加班到後半夜還是連續 996（朝九晚九一週上六天班），一次遲到早退都沒有。在 18 年 11 月和 12 月，他的業績在組內 7 人和 6 人中均排名第 2。

但同樣是 18 年年底，他開始頭暈乏力，19 年 1 月被確診為擴張型心肌病，心臟擴大近一倍，這才開始向主管請假就醫。

但很快，3 月底主管給了他 D 績效，認為他不再適合在網易繼續工作，錄音裏主管的台詞是：“無法勝任工作崗位，在工作質量、工作效率上都無法勝任目前的工作”。

而當策劃問具體是哪部分不能勝任時，得到的答覆是：“我不想説具體的，我覺得説具體的很沒有勁。”

最終主管給出的方案是：要麼主動簽字，要麼被動簽字，如果不簽字，那就是保安和 IT 的事了。

這位策劃沒有選擇簽字，而是決定要仲裁，所以當時沒有辦成離職手續。

到了 4 月，HR 對他説績效獎金是沒有的，因為不受法律保護而且已經分完了，至於法律保護的 N+1 補償，則勸他不要拿，因為會“對下一份工作很不利。”。

接着這位策劃在網易的座位被調到一個角落，而他也開始嘗試找下一份工作，但都因為告知對方自己有擴張型心肌病的情況而被新公司拒絕，並且醫生告知他藥物只能延緩病情，後期需要心臟移植才能續命。

5 月 10 號，由於疾病，該策劃開始了三個月的住院，並向網易提供了病假所需的所有材料。但回來後發現自己請假期間莫名多出了考勤問題。

這位策劃一邊應付公司的種種套路（主動簽字、告知不用上班打卡、協商未果卻寄送單方面解除協議、被有關部門上門檢查反動傾向和自殺傾向）一邊進行績效申訴、走上了勞動仲裁之路。

通過走仲裁拿到了 N+1 的補償，他要求公司彌補這幾年強制加班 4000 小時後所造成的健康創傷。

説實話，我很佩服這位策劃，不單單是勇氣上的佩服，而是思路非常清晰，不然無法一步步走到今天。

至於他説得可不可信？從音頻和他的文中邏輯來看，作為一個遊戲策劃同行我的感受是：可信度非常高。

首先公司想與員工解除協議，但又不願給員工法定的 N+1 補償是常態嗎？

是常態，至少是遊戲行業中普遍的不能再普遍的情況。安鬧分配為主體，不給是正常。

什麼是 N+1？它指的是公司辭退員工後需要給予員工的補償，這個補償的單位是月工資。

N+1 裏的 N 指的是工齡，而+1 指的是除了工齡外再增加 1 個月的工資。比如這位策劃在網易工作了 5 年，那法定補償就是 5+1，也就是説公司想要開除他必須給 6 個月的工資補償。

而這大概是多少錢？

我們可以稍微估算一下這位策劃的收入，這位策劃的崗位是網易遊戲的高級數值策劃，這正是策劃崗位中比較值錢的類型。

很多人不知遊戲策劃其實是一個籠統的稱呼，底下根據遊戲類型的不同還分了文案策劃、戰鬥策劃、關卡策劃、數值策劃、系統策劃等等不同的細分崗位。

以國產手遊的特色，工資最高的不是做玩法設計的策劃，而是做數值的策劃，為什麼？

因為他管的是抽卡的概率、氪金的價值、系統的產出、遊戲內資源的投放和回收等等等。

換句話説，這是一個離錢最近的崗位。一套數值的好與壞，決定了遊戲生與死。

網易從業五年的高級數值策劃，職級 P5，我從業內羣得到的薪資報價保守估計大約是三萬人民幣每月不止。所以 N+1 的補償最保守的猜測是 18 萬左右。

雖然這不是一筆小錢，但這無疑是受法律保護的。這個補償不應該是員工去向公司乞求，只要是公司提前單方面與員工解除合同，賠償就是公司法定的義務。

但現實是殘酷的。員工在面對公司的 HR 和法務部門無比弱勢。

主動給補償只是理想情況，現實是許多員工在被辭退後需要去有關部門申請仲裁才有機會拿到這筆錢，而且公司應對的方式也很多，比如邊緣化員工，或者拉長仲裁的流程。

但絕大部分被辭退的員工是默默無聞的“被優化”的。

什麼叫“被優化”？

這就是錄音中主管提出的所謂“主動簽字”和“被動簽字”。

主動簽字指的是讓員工主動簽寫合同解除的協議，這樣公司就沒有承擔賠償的義務了，那如何讓員工主動放棄賠償？

答案就是背景調查威脅，就是常説的背調。

遊戲行業其實只是個小圈子，當員工找到新東家準備入職時，新東家會啓動背調的程序，向你原先的上級、以前的同事等等詢問你的面試信息是否屬實，打聽你的能力狀況、人際情況，薪資待遇。

當你離職時想要 N+1 和老東家不歡而散，那背調到老東家就會遇到麻煩，從而影響你未來的職業生涯。

這就是這位策劃文中提到遭遇的背調威脅：HR 通過“對你的下一份工作很不利”，來暗示你要自己乖乖簽字，主動放棄 N+1 的權利。

但很顯然背調並沒有威脅到這位遊戲策劃， 因為對他來説疾病的威脅更近在眼前，當他重新去面試時，説出自己有心臟疾病時就直接被新東家排除在外了，背不背調已然不重要。

第二個，網易這麼賺錢，為什麼主管還要堅定的要裁掉這位策劃，給他 D 績效？

雖然沒有具體直接的證據，但是這裏只説説身為同行的經驗。

通過策劃在文中對工作的介紹、項目獎金的情況和他描述的遊戲的現狀，可以推算這是網易內部的一個邊緣的遊戲項目，雖然已經上線面向玩家了，但老玩家流失比較嚴重，日活數據也不好。

全國遊戲產業總值每年大概兩千多億人民幣，而網易排行第二，聽起來絕對不是差錢的主，但從公司運作的角度來看，公司本身有沒有錢其實和底下的項目關係並不大，甚至公司越大，邊緣項目的餘地就越小，它的預算並不會因公司有錢而寬裕。

可能有人無法理解。

對於員工來説，所處的項目也許關乎自己的職業生涯，每天加班賭上健康也要奮力一搏，但對於公司來説，邊緣的遊戲項目其實並不是非做不可，反而如果內容達不到預期，或者控制不好成本，就有整個項目被砍掉的風險，換別人上。

這聽起來有點諷刺，你為公司熬夜賣命的項目，可能是公司不值一提隨時可以替換的備胎。

在第一段錄音中，主管在也提到了隻言片語，比如“你以為只是你被裁嗎？”或者“也有整個項目被砍掉”，“行業不好不知道死了多少小公司”等等。

小項目的安危，和所屬的公司本身是否有錢無關，每個項目都有自己獨自揹負的指標和預算，而項目負責人都因此承擔壓力而需要控制成本。

開除這個需要請病假的策劃，本質和有些公司歧視適婚女性類似，在成本的角度來看，長期的請假、無法加班、需要生孩子坐月子，都屬於性價比不高的人力成本，而他消耗的是項目的預算。

換句話説，幾萬塊僱一個正常下班還需要請病假的策劃，憑什麼不用同樣的錢，去招三個免費加班、能睡行軍牀的應屆生呢？

這就是資本血淋淋的選擇。

這不是我的猜測，同行早就聊過某大廠是這麼做的，所謂的末位淘汰制，就是公司要求每個項目都有 10%的 D 績效名額必須要分配，收到 D 績效意味着沒有獎金或者被迫離職，所以 D 績效常常分配給校招生背鍋，而如果是邊緣項目，那就有可能分配給性價比不高的老員工。

每年的 3 月和 8 月都要來這麼一遭。

淘汰 10%後，再重新校招和社招，所以你會發現它永遠在招人，但總看不到它臉上的誠意。

很多人關心一個，就是遊戲策劃要特別去“維護”充錢的大 R 玩家是真的嗎？

是真的，不過通常是有專門為大 R 服務的客服團隊，但邊緣項目沒有團隊，讓策劃來維護也並不稀奇，這並不是什麼都市傳説，畢竟 1%的大 R 可能貢獻了整個遊戲 90%的營收。

既然大 R 玩家肯花錢，數值策劃要考慮大 R 玩家付費的感受、體驗和訴求。所以也可能會以此來修改功能、系統、增添內容。

你以為遊戲行業是陽春白雪，策劃張嘴閉嘴聊的是玩法循環、心流體驗、馬斯洛需求，實際上邊緣的策劃從業者乾的可能是託尼老師的活：洗頭時水太燙就加點冷水，水太冷就加點熱水，然後一邊搓着顧客的頭，一邊問顧客水温合不合適。

非常現實。

在錄音裏，策劃和主管的早期對談令我印象尤其深。

**主管：**你還是沒有接受這個事實啊，真的，

**策劃：**關鍵是這不是一個公平的事實，我為什麼要接受啊？

**主管：**什麼叫公平啊？什麼叫公平啊？是你理解還是我理解？

**策劃：**不是我理解的，是實事求是的公平，準確客觀的考慮一下大家的工作量，就算你説是最後一名要裁要辭掉的話，也要準確綜合的考慮一下大家的工作量。

**主管：**好，工作量，工作質量，工作效率，工作溝通的情況，以及整個團隊的情況。

**策劃：**如果你客觀分析過的話，我不是最後一名。

**主管：**我客觀分析過，你已經不能勝任目前的工作了。

這段對話非常的黑色幽默，甚至在主管説“什麼是公平”的時候，已經有了《讓子彈飛》的內味了。

為什麼我説全文的可信度很高？正是錄音中每個角色都已各司其職、各就各位了，這種勁兒很難模仿的來。

策劃在錄音中是什麼角色？雖然表達聽起來很硬氣，但實際是一個面對公司非常弱勢，弱勢到卑微的螞蟻。

這一兩天我看到很多流傳所謂公司內部的聊天記錄，要麼質疑該員工的工作能力，説幾個月沒有上班，要麼評價他的人際關係非常糟糕。而且評價者多為同事的身份，角度是為什麼公司要白白養他？

但網易不應該開除一個患病住院的員工，這是我們從人道角度去要求它的嗎？

不是。

這件事根本不應該發生，整件事的源頭，按照相關法律企業就不能在員工醫療期間開除員工，哪怕作者對自己的工作能力進行了粉飾，哪怕這名員工喪失了勞動能力，哪怕真的如主管在錄音所説他已經不能勝任目前的工作。

5 年的工齡對應的就是法律保障的五個月醫療期。等到醫療結束後，企業才可以解除勞動合同，但是要提供 N+1 的補償。

精神資本家可能想不到自己還能受到如此的優待。畢竟正常時間上下班的八小時工作制、要求發放加班工資，這些權利早就互聯網行業從業者拋到九霄雲外，甚至對正常行使權利的戰友指指點點。

老闆這麼説就罷了，精神資本家也真當是福報啊？法律保障可不是天下掉下來的，還不是前人爭取來的？

 

最終策劃得到的 N+1 補償是怎麼得來的？是仲裁之後才來的。對於絕大多數人來説，按道理仲裁後拿到錢就代表結束了，但是在最後的錄音中，我們可以聽到策劃的態度是什麼？是簡單的要錢嗎？

不是，他列個三個訴求。

第一：他想要求公司承認之前有嘗試過試圖違反法律不給 N+1 補償這個事實。

第二：對於公司額外給的補償，不是他應得的，他明確表示不想要。

第三：他想要回原本屬於自己的健康，讓公司為自己無償加班帶來的損失負責

這不是追求結果正義，而是追求程序正義。這個追求真的太稀缺了，真是打了精神資本家的老臉。

公司怕給一個員工 N+1 嗎，不是，怕的是給每個員工都 N+1，所以 HR 對於給不給 N+1 是有指標的，不斷的提高給錢的門檻。

而追求程序正義是什麼意思？就是拒絕公司對員工按鬧分配，看菜下飯。

如果追求的是結果正義，那他拿完錢就完事，他也就沒有必要寫這篇文章，因為他已經仲裁得到了。哪怕我們看到文末，最終也只表達了抗爭的慾望，並不是喊出什麼切身利益的訴求。

但是小偷偷走你的麪包，難道逮住他後他買下面包，他的行為就是正當的了嗎？

當然不是，這樣小偷只會日復一日的來偷麪包，畢竟抓住了不虧，沒抓住血賺。

我真切的希望這位策劃的所作所為可以推動“程序正義”，因為他做的不是為了 N+1，而是我們所有人能正常的受到法律的保護，受到程序正義的保護，而不用每個人將他走過的夜路再走一遍。

很顯然，從這次網易離職的風波之後，不管這位策劃同行從前是不是一個遊戲熱愛者，未來都很難繼續從事遊戲行業。

但好在，這其實不是壞事，由衷地祝他身體健康。