王堅播種，雲計算成林_風聞

文/陳海寧

編輯/零柒

阿里巴巴技術委員會主席、“博士”王堅又多了一個“院士”的頭銜。

雖然卸任阿里雲掌門人多年，但沒有人能否認王堅在中國雲計算的“開山鼻祖”地位——可以説，沒有王堅，就沒有中國雲計算。

在李彥宏稱之為“新瓶裝舊酒”，在馬化騰認為它還有”幾百年甚至一千年”之遠時，馬雲在王堅的“忽悠”下，每年投入10億自主研發雲計算。

想象一個沒有高速公路的中國，那麼你就能想象沒有云計算的中國互聯網，將呈現一個多麼落後的面貌。

是王堅在10年前開啓了這條高速公路建造的歷程。

2019年11月22日，作為中國唯一自研雲計算操作系統飛天的提出者、設計者和建設者，王堅當選中國工程院院士。這是首位民企院士，也意味着民營企業逐漸成為國內科研的主力軍。

而王堅10年前播下的雲計算種子，如今也已長成一片豐饒的森林。

自研飛天，推進中國去IOE

“如同電力是工業社會的底層設施，雲計算將取代傳統IT設備，成為互聯網世界的底層設施”，王堅上任阿里雲總裁後，對當時內部400名員工做出瞭如上判斷。

彼時，業界對雲計算並不重視，甚至有些輕蔑。押注雲計算的王堅，成為人們口中的“騙子”。這個標籤跟隨了他很長時間。

“騙子”被用以形容那些向人們描繪難以想象畫面的人，比如，愛迪生、馬斯克、馬雲……

在與王堅一同籌辦兩屆2050後，潘越飛曾在報道里總結他這位老朋友的口頭禪是“不知道我表達清楚了沒有”。這句總結，三分調侃七分真實，背後是王堅習慣性地探索一些前沿的、大多數人看不懂的事物。

當時，大企業的數據都放在IBM、Oracle的服務器上，而阿里巴巴擁有亞洲最大的Oracle集羣。人們自然難以想象，所有數據上雲的場景。這才有了李彥宏的“酒瓶裝新酒”，與馬化騰的“還得幾百年”。

馬雲在雲棲大會

王堅給馬雲算過一筆賬，按照當時阿里巴巴的發展，10年後，服務器與數據庫的花費足以讓阿里巴巴破產。

去IOE成為阿里雲決心要做的事情，不過，技術路線怎麼選，內部並未達成一致。因此就有了雲梯 1（Hadoop）和雲梯 2（ODPS）的並行。

2013年6月底，研發了4年，5K雲計算進入了最後的穩定性測試。經過斷電測試，雲梯 2（ODPS）系統沒有丟失任何數據。同年8月，阿里雲飛天系統歷史性地突破了同一個集羣內5000台服務器同時計算的侷限。

阿里雲成為世界上第一個對外提供5K雲計算服務能力的公司。

2017年，“飛天雲操作系統核心技術及產業化”項目獲得中國電子學會科學技術獎科技進步獎特等獎，這是該獎項設立15年來首次頒發的特等獎。

隨着歷史的演進，阿里雲也不再僅僅是阿里的“雲”，更是代表着中國雲計算水平的一朵“雲”。

王堅獲評的是新興交叉領域工程技術創新管理的工程院院士。我們需要留意的背景是，工程院院士的評選開始於1994年，是在不斷複雜化的工程領域，對一線科研人員的最高科學榮譽。

“院士”是對王堅所引領的“飛天”雲計算系統成就的肯定，即便它出於企業的商業目的，卻也是當時具備唯一性與重大價值的探索。

阿里的“雲”

一個人的命運，當然要靠個人奮鬥，但也要考慮到歷史進程。

王堅看準了雲計算的趨勢，並以接近偏執的狀態，力排眾議。不過，如果王堅不是在阿里，也許就沒有“飛天”了。

也許是因為同樣有被稱為“騙子”的遭遇，馬雲格外理解王堅。在2011年的IT領袖峯會上，他不遺餘力地肯定雲計算的價值，“我們對雲計算充滿信心與希望”。同時不顧內部反對的聲音，任命王堅為阿里巴巴CTO。

“當時做這個決定非常痛苦，因為沒有人知道雲是什麼，我們管這個叫登月計劃，王堅説應該叫奔月計劃，永不回頭（Moon Landing，Moon Forwarding）”，後來，馬雲在投資者會上回憶當時做下決定的場景。

時代的進程遠比想象中要快。2010年，全球雲計算市場開始狂奔。

彼時亞馬遜AWS、微軟Azure、谷歌在全球雲計算市場攻城略地，阿里雲搶到了先機。

2015年，阿里雲以47%市佔率成為中國雲計算市場第一，此後穩佔第一。2018年，全球市場第三。往後，市場留給競爭者的空間越來越窄。

這個先機，我們也可以認為它實際得益於阿里的“履帶戰略”。

馬雲很早前就提出，沒有一家互聯網公司能夠3年到5年都保持優勢的，所以需要形成梯隊發展、有機作戰，一個上，然後退下來，再另一個上，形成一個循環。

從阿里巴巴最早的B2B、淘寶C2C、支付寶、雲計算，以及之後的菜鳥網絡，履帶戰略帶着阿里這個龐然大物不斷向前。

一顆種子長出一片森林

阿里雲乃至國內雲計算的生態系統，都起源於王堅播下的種子“飛天”。

森林是有集生喬木，與之共生的植物、動物、微生物和土壤、氣候等構成的生態系統。它意味着龐大、複雜、自循環、生命力，足以成為新生命的搖籃。

如果説，王堅播下了種子，那胡曉明則負責讓它長成一顆商業大樹，張建鋒讓大樹長成森林，最終，在這片複雜的生態系統中，衍生出了許多新的商業生態。

2014年，曾經是阿里雲第一個客户的胡曉明，從阿里金融總經理調任阿里雲總裁。

在其任內，阿里雲在全球雲計算市場躋身前三，將飛天系統推向全球市場，自此，阿里雲被認為是亞馬遜AWS亞洲的競爭對手。

2018年，胡曉明交棒張建鋒（行癲），後者開啓阿里雲“被集成”歷程。

今年3月，上任不久的行癲，第一次以阿里雲智能總裁的身份，解讀阿里雲戰略。

這是一次對雲計算的重新定義：阿里經濟體的技術底座。“被集成”的阿里雲更多是賦能，幫助合作伙伴成長。

行癲首次明確了阿里雲的生態邊界：自己將不做SaaS，由合作伙伴來做；將實施“被集成”戰略，即：將行業解決方案的搭建、實施、複製交由合作伙伴，阿里雲只承擔基礎設施（IaaS）、技術中間件（PaaS）、數據平台（DaaS）層面的產品技術。

“被集成”戰略讓阿里雲有了更多行業好朋友：已累計對外開放了1萬多個API服務，超過3000家合作伙伴深度集成了阿里雲開放平台的API能力。

除了繼續強化雲計算能力，阿里雲重點聚焦三大領域：新零售、新金融、數字政府，並取得了明顯的成果。

國內金融雲市場第一：IDC數據顯示，阿里雲以12.2%份額，位居中國金融雲解決方案市場第一，遠超後者，併成為市場份額突破兩位數的唯一廠商，同比增長超過90%。

阿里巴巴核心系統100%上雲：今年雙十一，天貓96秒成交額破100億，全球最大流量洪峯每秒訂單峯值54.4萬筆，阿里巴巴核心系統 100%上雲。阿里巴巴就這樣在高速飛行中換上了雲計算新引擎。

2019天貓雙11成交額2684億

行癲對此很滿意，“很多雲廠商自己的業務系統，不在自己的雲上，今後阿里全部系統都在阿里雲上”。阿里巴巴成為第一家用公有云來承載萬億規模核心系統的企業，並且阿里雲撐住了。

比如，辦政務以後會像逛淘寶。

阿里雲提出了以數據化運營為核心的數字政府2.0，通過系統打通和數據協同，形成整個政務流程的再造。阿里和全國30個省市區達成合作，數字政府服務已覆蓋全國442個城市，包括1000多項服務內容，累計服務9億人。

“市民可以像逛淘寶一樣在網上辦理政務服務”，以前辦一件事，要跑5個政府部門窗口，數字政府2.0只虛在線點一個窗口就辦好了，背後是數據化運營和政府部門的流程再造，帶來市民更優的政務體驗。

三代掌門下來，由最初的飛天衍生的阿里雲生態，已經佔據了大半個中國雲計算市場。

數字經濟棲息在雲上

未來的社會是棲息在雲上的。

王堅在《在線》一書中預測，“將來，全天24小時，無論醒着還是睡着，你將沒有一秒鐘是脱離在線狀態的，在線成為一個時代的新本能”。

他還將計算比喻成電力，它是新的在線世界的動力。

數字政府

從這一定義看，雲計算將作為公共資源，使用者隨意獲取“雲”資源，按需使用並付費。使用“雲”就像如今使用電一樣，我們可以隨時用點，並且不限量，按照自己家的用電量，付費給電網公司即可。

雲計算開啓了在線時代，飛天開啓了中國的雲計算，使中國雲計算的起步發展與國際處於同一起跑線。

從王堅播下的“飛天”種子開始，阿里雲與其生態夥伴已經長成了一片森林，而森林之外，是中國數字經濟正在演進的生態。