科技袁人小課堂：雙十一背後的心理學 | 科技袁人Plus預告片_風聞

導讀

一年一度的雙十一購物狂歡已到，很多同學們付完尾款，看着存款，總會後悔莫及。不過先彆着急剁手，還是先看看袁老師的朋友，中國科學院心理研究所的研究員高文斌老師是怎麼看待買買買這件事吧。意猶未盡的小夥伴彆着急，完整版plus將在下月播出。雙十一都到了，12月份還會遠嗎？

一年一度的雙十一購物狂歡已到，很多同學們付完尾款，看着存款，總會後悔莫及。不過先彆着急剁手，還是先看看袁老師的朋友，中國科學院心理研究所的研究員高文斌老師是怎麼看待買買買這件事吧。

意猶未盡的小夥伴彆着急，完整版plus將在下月播出。雙十一都到了，12月份還會遠嗎？

視頻鏈接：

https://www.bilibili.com/video/av75342362

部分評論：

封秦藏漢：

雙十一買XX物品，節省10%～20%。使用購物券買XX物品，節省30%～40%。不買，節省金錢100%，時間100%。綜上所述，我選擇不買。

寸布難行：

現在的公司很多工作強度和薪資待遇不匹配，會造成員工不滿情緒的堆積，而這些小動作其實是一種下意識的發泄行為，如果老闆因為這些事處罰員工，那麼就會造成員工積蓄的怨念更嚴重的帶入到工作當中，現實中另一種現象就是，面對這種怨氣帶來的消極現象，公司用績效考勤的方式強行保證工作時長，結果造成了更大的怨念和更消極的情緒，所以一定量的放任也是必要的。當然，一個正常的公司不應該在這方面用心理學去鬥智鬥勇，但現在這種現象在公司裏很普遍，作為老闆有時候就要考慮到這些

乾果前：

拒絕衝動消費。

精彩呈現：

**袁嵐峯：**今天我們向大家介紹的嘉賓就是我的朋友，中國科學院心理研究所的研究員、心理健康促進研究中心的主任，高文斌老師，高文斌老師的研究領域叫做自控力與心理資源。心理資源這個詞，你可能不是那麼熟悉，但是自控力，我想很多人都希望增強。那麼下面就讓我們來看高老師向我們怎麼介紹。

**高文斌：**各位科技袁人的觀眾、網友朋友們，大家好！我是中國科學院心理研究所的研究員高文斌。比如咱們的“雙11”“雙12”，現在有“618”“818”，其實有很多同事説事後後悔，但這個其實損失並不是很大。我得説一下價值，你想一想消費其實很重要的一個原因是讓你happy對吧，那你happy了也值了。我再舉一個管理當中的例子，我們原來給南方的一個也是現在很著名的一個企業，2003年到2005年做了好幾年的管理諮詢。其中有一個當時他們的一個問題焦點是他們的辦公的那個大樓耗電的量遠遠地超出他們覺得正常的量，後來我們就去做了一個現場調研之後，就發現一個小現象。我們就會看到很多的員工早上打卡進來之後，他到他樓層去上班可能經過兩個樓層，他就能幹得出把這個樓層所有電都開開。

**袁嵐峯：**噢？

**高文斌：**就是他是無意當中的一種邏輯就幹了，到了他的大的辦公室可能有幾十個工位或上百個工位，有的也會把所有的位置的燈全打開、空調全打開，有用沒用反正我都幹了。然後他們伴隨着另外一個東西，就很明顯他們的辦公的那些耗材損耗量也很大，我們也仔細能看到很多的電腦，他要如果説有人趕班車或者走的時候沒來得及關機，就採取直接拔電的辦法。

**袁嵐峯：**OK

**高文斌：**當時他們公司的總裁也特別覺得這不行，我們這才開展什麼教育員工。後來我説咱們算算賬，就是説這個電到底你覺得比你們預期浪費了多少，然後你們的整個工作耗材浪費了多少錢。他大概馬上就幫我算出來了，我説你還是就讓浪費下去吧。因為它解決了一個心理的一個小的短暫平衡問題，就是我們花了一點小錢辦了一個大事也行了。我不鼓勵浪費，就是在這家企業沒有找到其他合理的績效考核和鼓勵制度之前，這點錢完全是合適。