面對重病員工，金庸的處理方式和90%的資本家截然相反_風聞

最近在看金庸的傳記。好巧，他在《明報》創業的時期，也遇到了員工重病的事情。對此，金庸的處理方式，和將員工趕出公司的網易是截然相反的。

當年，《明報週刊》的總編雷煒波因積勞成疾，到台灣養病一年多。在這段時間裏，金庸一分不少發他的工資。

雷煒波養好病回到香港後，金庸讓他繼續負責《明報週刊》的事務，還給他大幅度加薪，並不限制他上班時間。如此，雷煒波一週僅到單位上班兩天，其餘時間都在家裏用電話、傳真統籌編務。雷煒波也得了遙控編輯的外號。

作為一個資本家，金庸為什麼要這樣對待一個生病的員工。他是在做慈善嗎？當然不是了。作為一個極其成功的商人，金庸直言不諱，寫小説就是為了賺錢，拉動報紙銷量。他辦報紙也不走陽春白雪的路線，而是要吸引最多的讀者。

金庸也確實賺得盆滿缽溢。1992年，《明報》年利潤達到1億，金庸個人資產12億。倪匡戲稱他是中國歷史上最有錢的知識分子。

但在賺錢的同時，金庸從來沒有忘記社會責任的擔當。

金庸初創《明報》，就在發刊詞表明了維護“公正和善良”的立場。你可能會説，這不過是商人唯利是圖本質的美麗掩飾外衣。

然而，金庸為了堅持立場，長期跟左派報紙針鋒相對，甚至被左翼勢力列入暗殺名單。但他不為所動，甚至沒有逃跑：“我雖然成為暗殺目標，生命受到威脅，內心不免害怕，但我決不屈服於無理的壓力之下，以至被我書中的英雄瞧不起。”

只是為了賺錢，有必要把身家性命都搭上嗎？

金庸寫小説也是如此。

他為了拉動報紙而寫小説，但和咪蒙這類為了賺錢輸出有毒價值觀的自媒體不同，金庸在娛樂大眾的同時，並沒有丟掉小説的審美本質，以及俠之大義的價值觀。

正因如此，他的小説迎合了大眾趣味同時，還能成為一個專門的文學研究課題。金庸也因此躋身魯迅、巴金、沈從文等現代文學大師的行列。

所以，金庸對於員工的人性關懷，其實跟他辦報、寫小説的理念是一脈相承的，那就是在賺錢之餘，還要承擔社會責任感。

然而，中國人對於社會責任的認識，更多停留在大而空的層面。他們以為社會責任就是單方面的奉獻，像一貧如洗的教師、知識分子，帶病堅持工作的工人，都被塑造成有社會責任感的奉獻者典型。

這種社會責任的道德標準太高，與人性的利己主義相悖，大多數人根本實踐不了，反而常常被當作虛偽的外衣，披着幹一些敲骨吸髓的事。

如此，社會責任在大眾的意識裏，就這是一件少數人的事。資本家把賺錢當作天然的正確，甚至連虛偽的外衣都懶得批，赤裸裸地暴露着沾血和骯髒東西的毛孔：我作為商人，就是要賺錢的，不是來搞慈善的。

李嘉誠説過的一段話，可以説為這種思維提供了絕佳的註腳：

我是一個純粹的商人，不要用那些空洞的道德來衡量我。不賺錢的商人不是好商人，也沒有資本利潤去做善事。很多人認為，商業賺了錢之後，應該回報社會。這個我是認同的。但是如何回報社會，這個分歧巨大。難道商人應該虧本，去補貼國家和政府嗎？這顯然是荒謬的。

你看，他認為回報社會，就是虧錢去補貼國家和政府，不就是把商人的社會責任簡單化為單方面的奉獻嗎？

所以，李嘉誠對香港的地產、天然氣、水、電力、港口、零售業等行業的壟斷，給整個社會帶來巨大的負外部性，用一句“我是個商人”就可以推卸掉責任。

同樣地，某些資本家也因為這個無懈可擊的邏輯，可以在公眾場合肆無忌憚地宣揚996，可以在辭退員工時赤裸裸地耍流氓。

最為可怕的是，某些被壓迫者甚至還為資本家辯護，為996唱讚歌。他們站在資本家的角度考慮問題，認為職場的本質就是殘酷，不是什麼田園牧歌。

可見，資本家的去社會責任化，已經成為某種程度的社會共識。

但是，社會責任本身沒那麼複雜，簡單地概括，不外乎多贏二字。

企業賺到錢的同時，為社會創造價值，也員工實現個人價值，這就是多贏，也是企業應盡到的社會責任。

這種道德標準，本身並不崇高。商業不就是要多贏嗎？用專業的經濟術語來説，合格的企業，不就是要賺錢的同時，還要實現正的外部性麼？

偉大的企業，本身就是在推動社會進步的。正如汽車方便了人類的出行，甚至引發了城市走向城市羣的聚合。社交網絡也改變了人類的溝通和交往方式。

在員工與企業層面，兩者本身也應該是一種雙贏狀態。

員工工作是為了什麼？是為了生活，是為了實現個人價值，而不是為了資本家的金錢理想無條件奉獻。

如果員工擁有一個快樂穩定的工作環境，得到了體面的生活保障，實現了個人價值，便會在正反饋的激勵下，更加富有工作激情。這對企業，絕對百利而無一害。

所以，金庸的《明報》有很多有實力的老將，這一方面是因為金庸的人性關懷，另一方面則是金庸不輕易招人，一招人就基本不會辭退，還給予應有的升遷空間。

那些對員工人性關懷的公司，離職率通常都不高。並且，這種人性關懷，對人才也是種良好公關，會吸引真正有價值的人才加盟。

然而，很多資本家的思維，還停留在帶有封建色彩的資本主義階段。

商業不就是要雙贏嗎？我賺了錢，你虧了錢，這是哪門子商業？不，他們覺得，員工多賺的每一分錢，都是從我的口袋裏摳出來的。善待你就是對我自己殘忍。

所以，他們在不漲工資的情況下推行996，因為你多幹一個小時，我就多賺你一個小時。

他們不知道，員工如果被剝削，就會跟資本家鬥智鬥勇。你要996？那我就絞盡腦汁，如何划水又不被懲罰。而員工一旦有資本了，就會選擇更能實現個人價值，個人權利更受尊重的公司。

你資本家精打細算，但現在的員工也不是傻子。

當然了，你也沒法指望目前的一些企業想明白這個看起來並不複雜的問題。企業家的商業理想、企業的社會責任、對員工人性關懷的企業文化，都需要時間積澱，不可能一觸而就，本身回報週期也很長。

但目前社會偏偏瀰漫着賺快錢的畸形價值觀。賺快錢的最佳途徑是什麼？儘可能地突破底線，踐踏社會責任，在產品生產上形成負的外部性（咪蒙、三鹿之流）；另一方面，則要極盡所能地壓榨員工，實行996，取消各種法定假期，不給員工繳納五險一金，辭退了又不給予應有的補償……

為什麼中國的企業倒閉率這麼高？為什麼我們很少那種能夠改變人類生活的偉大企業？這是一個人宏大的經濟、商業和社會命題，當然不能簡單地歸因於單個因素。但企業缺乏對法律、員工的敬畏，缺乏社會責任的擔當，想來是一個很重要的因素。

本文首發於公眾號：曾不才在別處