互聯網企業的考核等級_風聞
长者试水-2019-11-27 12:34
近來網易強辭和暴力辭退員工一事鬧得沸沸揚揚,被辭退員工和網易都屬於“失敗”者。事件中多次提到考核等級為D,而且網易最終還是堅持給辭退員工D等,為何網易要堅持,這與互聯網大廠的考核制度有關,目前大部分大廠的考核原則是這樣的: 考核等級:A、B(或B+、或B-)、C、D。A為優秀,B為良好,C為合格,D為不合格。由於B針對的大多數員工,因此,在B等中再分成B+、B、B-三個小等級。 考核時機:A、B分別在月度、季度和年度中考核,決定晉級、獎金或配股。C隨時進行,主要針對出事故的員工,決定員工無法獲得獎金和晉級或配股。D隨時進行,主要針對離開公司(辭職的)的員工,決定是否能拿到N+1。 對於網易事件中的小A,其業績被評為D,而且經過多次複核均為D。其實,等級D與工作業績和工作質量根本無關。互聯網大廠對員工的考核基本上都是一個模式,即末位淘汰值,一般來説,A等(年度)屬於優秀可以立即給予晉級(加薪)或配股,如果四個季度每個季度都被評為A,並不代表年度就是A,這裏涉及很多潛規則來進行控制。四個季度都是A,年度完全可能是B+,屬於可以加薪或配股的。A等,在公司內一般控制在10~15%,獲得者大部分是管理者(包括基層小主管),普通員工,特別是新員工基本無份(排除特殊貢獻者和強有力人脈者)。B等(含B+和B-),屬於能幹活(包括聽話者),可以拿到年終獎和少部分的晉級或配股,一般控制在65~85%。C等,一般屬於出現技術質量和工作質量等問題,質量問題必須是通過相關部門或用户確定的,而且當事人認可的。C等屬於隨機的,授予的對象不限制,有可能是高管或中層或基層或普通員工。對於C等,當年無年終獎,一般兩年無晉級資格(不包括在兩年內做出重大或特殊貢獻的),並且在部門會議中常作為案例教育其他員工,直到新的C等出現。很多獲得C等的員工,一般都開始找新單位,準備辭職走人。D等,對於提出走人的員工(包括被勸辭的),基本上都給授予D等,而且是必須授予,否則D等的名額給誰合適,所以無論走人的員工做的再好,也只能得到D等,為班組和部門做最後的貢獻。而且走人一般都給安排在下半年,這樣該人的年終獎額度就會留在部門,由部門主管分配。對於大廠的員工,平時的工作必須要做,還要應付各種考試,考試內容可能是政治或法規或業務或技術……,其目的就是要選擇勸退的對象,也就是給評D等的對象。