互聯網企業的考核等級_風聞

近來網易強辭和暴力辭退員工一事鬧得沸沸揚揚，被辭退員工和網易都屬於“失敗”者。事件中多次提到考核等級為D，而且網易最終還是堅持給辭退員工D等，為何網易要堅持，這與互聯網大廠的考核制度有關，目前大部分大廠的考核原則是這樣的： 考核等級：A、B（或B+、或B-）、C、D。A為優秀，B為良好，C為合格，D為不合格。由於B針對的大多數員工，因此，在B等中再分成B+、B、B-三個小等級。 考核時機：A、B分別在月度、季度和年度中考核，決定晉級、獎金或配股。C隨時進行，主要針對出事故的員工，決定員工無法獲得獎金和晉級或配股。D隨時進行，主要針對離開公司（辭職的）的員工，決定是否能拿到N+1。 對於網易事件中的小A，其業績被評為D，而且經過多次複核均為D。其實，等級D與工作業績和工作質量根本無關。互聯網大廠對員工的考核基本上都是一個模式，即末位淘汰值，一般來説，A等（年度）屬於優秀可以立即給予晉級（加薪）或配股，如果四個季度每個季度都被評為A，並不代表年度就是A，這裏涉及很多潛規則來進行控制。四個季度都是A，年度完全可能是B+，屬於可以加薪或配股的。A等，在公司內一般控制在10～15%，獲得者大部分是管理者（包括基層小主管），普通員工，特別是新員工基本無份（排除特殊貢獻者和強有力人脈者）。B等（含B+和B-），屬於能幹活（包括聽話者），可以拿到年終獎和少部分的晉級或配股，一般控制在65～85%。C等，一般屬於出現技術質量和工作質量等問題，質量問題必須是通過相關部門或用户確定的，而且當事人認可的。C等屬於隨機的，授予的對象不限制，有可能是高管或中層或基層或普通員工。對於C等，當年無年終獎，一般兩年無晉級資格（不包括在兩年內做出重大或特殊貢獻的），並且在部門會議中常作為案例教育其他員工，直到新的C等出現。很多獲得C等的員工，一般都開始找新單位，準備辭職走人。D等，對於提出走人的員工（包括被勸辭的），基本上都給授予D等，而且是必須授予，否則D等的名額給誰合適，所以無論走人的員工做的再好，也只能得到D等，為班組和部門做最後的貢獻。而且走人一般都給安排在下半年，這樣該人的年終獎額度就會留在部門，由部門主管分配。對於大廠的員工，平時的工作必須要做，還要應付各種考試，考試內容可能是政治或法規或業務或技術……，其目的就是要選擇勸退的對象，也就是給評D等的對象。