這家中國公司靠U盤專利“躺賺”2億，如今只能靠收租活下去？_風聞

hi大家好，我是月月鳥。

無論是學習還是工作，相信大家都離不開U盤。

但很多人都想不到，發明U盤的居然是一家中國公司。金士頓、閃迪、三星這些巨頭每賣出一個U盤就要向它繳納一部分專利授權費。

而這家公司就是位於深圳市南山區的——朗科科技。

可惜的是，在剛剛過去的11月14日，朗科的這項專利來到了20年有效期的最後一天。

你我手上這個不起眼的U盤，被視為中國人在計算機存儲領域唯一的原創性發明專利成果，在過去的20年裏寫下了****太多的唯一：

一個專利撐起一個上市公司

一個國內許可收益最高的專利

一個向國外公司收專利費最高的專利

……

那麼，在計算機技術幾乎被外國壟斷的20年前，一家中國公司是如何發明並且獨佔U盤專利，讓外國巨頭們乖乖“打錢”的呢？

1.

1967年，鄧國順出生在湘北大山深處的石門縣。家裏一共有6兄弟姐妹，地裏那些收入根本養不起一家人，從6歲開始鄧國順就要幫家裏幹農活。

但這個山裏的孩子十分清楚，讀書才是改變命運唯一的出路。

1985年，鄧國順如願考上了中山大學計算機系。

四年後，學習成績優異的他考上了中科院計算機研究所的研究生，師從孫家旭教授，還接觸到了倪光南院士等泰斗級人物。

畢業後，鄧國順去到了新加坡，在一家多媒體公司做研究員，後來入職飛利浦亞太總公司。

相信網齡比較長的小夥伴，應該都有接觸過“軟盤”。價格貴、容量小、傳輸速度慢就算了，關鍵還特別嬌氣。

不能劃損、不能變形、不耐高温、不能受潮、不能靠近磁性物質……還要專門買個軟盤盒來像爹一樣“供着”，根本談不上方便。

在氣候悶熱的新加坡，鄧國順發現自己隨身攜帶的軟盤經常受潮壞掉，導致數據丟失影響工作。

這讓他萌生了一個想法：造一個容量大又可靠的存儲器。

2.

1998年，鄧國順回國創業，與老鄉成曉華共同創立了朗科科技。

接下來，鄧國順在深圳羅湖的租下一套房子“閉門造盤”。大概思路就是用閃存芯片作為存儲介質，通過USB協議傳輸數據。

但問題是當時國內並沒有閃存芯片，鄧國順只好託人在新加坡帶回一台貴出天際的帝盟MP3，然後將32MB的閃存拆分出4塊8MB的閃存。

經過半年，兩人成功造出了4個樣品，並且商標將命名為“優盤”，沒錯，這就是我們現在的U盤。

可能是在新加坡工作的那幾年，深刻認識到了版權的重要性，兩人第一時間就位自己的這個創新申請了專利（“用於數據處理系統的快閃電子式外存儲方法及其裝置”，專利號ZL99117225.6）。

樣品造出了，接下來要做的當然是獲取融資、擴大生產。

1999年，在第二屆深圳高交會上，“優盤”驚豔四方，成功獲得深圳市政府12萬融資。之後鄧國順憑藉之前在新加坡積累的人脈，拿到了東芝新加坡總代理Trek公司300萬美元的融資。

獲得融資後的朗科，開足馬力生產優盤，並且滿世界地參加展會、鋪天蓋地地投放廣告。

進入新世紀後，“朗科優盤”徹底火了。先是被IBM列入無線應用解決方案唯一推薦存儲產品，後來還成為了聯想筆記本的標配贈品。

在電腦還沒全面普及的2002年底，朗科的營收就已經突破8000萬元。

3.

儘管U盤是朗科先造出來的，但由於製作門檻實在是太低，國內出現了大量的仿製品。為了爭奪市場還打起了價格戰，規模最大的那家就是北京的華旗資訊。

手握專利的朗科反手就把華旗告上了法院，深圳中院判朗科勝訴，獲得了100萬人民幣的賠償。敗訴後華旗資訊也轉型研發MP3等各種電子產品，也就是今天大家熟知的“愛國者”。

不僅是國內，國外也出現了很多U盤製造商。

其中，最囂張的是以色列的M-systems，聲稱自己才是USB閃存盤的發明者，還多次向中國知識產權局申訴朗科的專利無效。然而，知識產權局嚴肅的拒絕了這些無理的申訴。

M-systems還是不死心，雙方的官司就這樣糾纏了一年多時間。

2004年，朗科獲得了美國專利局頒發的專利證書。原本咄咄逼人M-systems 立馬慫了，與朗科庭外和解並賠償了一大筆錢。

嚐到甜頭的朗科研發也不搞了，成為了一名“維權戰士”，掄着專利的“狼牙棒”對着國外巨頭們一頓“亂揍”。

首先捱打的是索尼，賠了朗科1000萬人民幣。然後是美國第二大儲存製造商PNY，賠了770萬美元。閃迪、三星、東芝也難以倖免。

面對越戰越勇的朗科，一眾國際巨頭選擇乖乖給朗科“打錢”，每賣出一個U盤就向給朗科交一筆專利授權費。

從此，朗科就過上了“躺着賺錢”的日子。

根據朗科公佈的財報，上市十年來總利潤為2.8億，其中U盤的專利授權費就貢獻了2.04億元，而且這一部分的毛利率接近100%，可以説撐起了這家A股上市公司大半邊天。

然而，朗科這這大半邊天註定有一天會崩塌。

因為，根據《中華人民共和國專利法》規定，發明專利權的期限為自申請之日起20年。也****就是2019年11月14日，U盤製造商們不用再給朗科“打錢”了。

就連朗科官方也在公告中坦承：“尚無有效措施從根本上解決該專利到期失效後對公司經營造成的風險。”

4.

回顧這20年，不難發現朗科在依靠專利授權費躺着賺錢的同時，也在不斷給自己挖坑。

首先是將品牌外包給OEM產商，產品質量口碑極差。也不研發新產品跟上市場腳步，每年在研發上的投入還不到營收的2%。

此外，內部創始人也出現意見分歧，有爆料稱鄧國順和成曉華對重大事項看法不一致。而在專利即將到期前的10月23日，創始人鄧國順宣佈高位減持，將其持有的股權全部質押，正式離開朗科。

當然，我們也不必太過擔心朗科的未來。

畢竟朗科一邊收着專利授權費的同時，一邊還收着房租！

朗科在深圳科技園核心區擁有一棟朗科大廈。自2011年起，將2-15層租給了一位名叫“騰訊”的租客。至今已經拿到了2億元的房租，撐起了專利授權費外的另一半邊天……

總的來説，朗科作為U盤的發明者，掌握了核心專利後沒有加大研發投入成為行業巨頭。而是走上了一條通過收專利授權費“坐吃山空”的道路。

如今也只能靠“收租”勉強維持一下生活，實在****令人唏噓。

不過，朗科在20年前就對專利權“寸土必爭”，即便面對外國巨頭也毫不退縮，給後來其他企業樹立了一個很好的啓示。

或許正是有了朗科這個“好榜樣”，今天的中國才能以154萬件的專利申請量，連續八年蟬聯世界第一。