關於二台猝死事故 心情複雜 聊聊_風聞

轉載自豆瓣用户@莫名其

我的電腦裏永遠有一篇公關稿，就是我司活動發生重大傷亡時使用的，我祈禱永遠永遠不會用到它。

剛才回覆裏説了一些，中午也跟同事在聊這個話題，整理了一下，跟大家聊聊。

我所在的行業，主要是為政府承辦大型羣眾體育活動的（什麼活動不難猜吧，這類活動聲人有親身參與的，進行宣傳的也不少）。

每次在活動前期大肆宣傳推廣的時候，都是絞盡腦汁，怎麼搞才能讓我們的活動螺旋飛天無敵爆紅全宇宙。

到活動即將開始的2,3天，我們晨昏顛倒，心力交瘁，只想活動能順順利利完工，不死人不出事就萬事大吉。

我們這行死人的事幾乎每週都發生的，目前我司還是保持無死亡記錄（最嚴重的是一個橫紋肌溶解，一個重度中暑，都住了很多天icu），但看到隔壁公司，隔壁城市死人，我們會兔死狐悲——不知道什麼時候這樣的事砸到我司頭上。

我印象中有三個危險案例：第一次就是距離3米見一個人突然頭後仰手指痙攣然後往下倒，旁邊志願者扶住他，但試圖把他往場邊抬，我立刻阻止，讓志願者把他放在地上，然後狂奔向30米外的醫療站讓急救員動用AED，急救員飛跑而來1分鐘AED，3分鐘恢復心跳呼吸意識，這時救護車也到了，到醫院已無大礙，證實為阿斯綜合症併發酸中毒，對症治療觀察後第二天出院。

第二次是在央視的轉播車上，看到某個重要機位中有人突然倒地，我立刻跟總導演説絕對不要切這個機位，後來聽同事説是心臟驟停，經現場AED搶救恢復心跳呼吸，入院治療觀察後也很快出院。

第三次是一場户外越野活動，因為活動持續很長時間直到深夜，所以活動還沒結束我已經回賓館寫稿發圖了，這時活動總監電話我，説有個選手在賽道某某處休克無意識無呼吸（應該是户外太冷風太大探不到，否則無呼吸之後N久才得到醫療措施早就涼涼了），正在救援，“做好宣傳公關準備”。

那個雨夜我以為會要用到那篇稿了，那個位置是整個活動最險峻的一段山路，救援太難了，天氣太冷了，現在已經生命體徵微弱那基本沒救了。

結果沒有第二個電話打來，活動順利結束，無事發生，後來知道是我們的醫療總管帶救援隊和當地村民付出極大的體力上山並把人搬下山迅速抬上汽車送院（一句話概括的事，但我想若非親臨現場是難以想象其中的艱苦）。

md他沒事我已經要被嚇死了。

我們醫療總管是個妙人，一起熬夜一起踩現場時愛講鬼故事提神——他以前混户外救援隊，找到死人的機會比救到活人的機會多得多得多得多，有無數鬼故事可講，無數高清無碼大體照片可曬，暴躁而散漫，開車如同瘋狂過山車，罰分如流水，但醫療部在他管理下，不但無重大傷亡，甚至重症入院搶救數量都幾乎沒有，只有個別入院觀察。

大型活動醫療保障不是大家想象的那麼簡單，只加幾台AED加幾個急救員的事，是非常複雜的系統工程，每次活動的籌備時間，少則1個月，多則半年，無數次看場地，規劃區域路線，討論，修改各種突發情況和意外，沙盤推演，實際演練。

而户外綜藝節目這種，估計從全部團隊進駐，到搭建場地，到活動舉行，可能就一兩天時間，經常轉場，清場時間又非常短甚至沒有清場隔離的，醫療安保的難度可想而知。

錄製頻率那麼密集，轉場那麼多，醫療保障團隊的成本會很高，然而99.9%的情況下是無事可做白白燒錢，我想不光二台，大多數電視台網站出於成本考慮應該都不會安排上全套醫療保障的。

而且這還不光是錢的問題，醫療保障方案和實施，往往是要讓整個活動流程、流線、隔離方式都要配合甚至做出大幅度修改調整。

比如説，大家都理解活動為了清場，隔離圍觀粉絲羣眾，要上鐵馬水馬，要封一些路口。

但有沒有想過，哪些路口可能剛好是救護車駛來的必經之路呢？要繞開就要多耗費好幾分鐘，水馬太重根本搬不動，鐵馬倒是搬得動——但已經用約束帶捆住了！誰手頭都沒剪刀剪不開！兩邊的人乾着急。

為了解決這個問題，一開始的硬隔離就是要考慮到急救通道，或者改成軟隔離，加N個保安人肉隔離

整個醫療保障方案，還有無數這樣的細節，而且是其他部門要讓路的

比如説，直播總導演：這個位置，要搭個攝影台，要設搖臂

醫療部門説：不行，這是醫療應急通道/這要停救護車

總導演能不能服從醫療部門的安排呢？

換成我們公司，我（沒錯，我比總導演還要大一點，我是總導演的甲方）就會馬上説：張醫生寧請，這地方給寧用，寧先挑風水寶地我再挑。

在活動中，如果有記者或機位佔了醫療應急通道，我都會很粗暴的把人扔出去（真的是扔，搶過器材然後推着他叫保安）。

我們民營小企業真的死不起人……

前兩天大家在討論廖老師廣州音樂會後兩季粉絲拉歌的事，SD那地方我見了，根本不敢靠近，粉絲站得地方是道傾斜的高坡，跟下面的馬路1-2米落差，沒有任何圍擋，很多粉絲就靠着坡邊站，一旦發生一點騷動擁堵……所以我有多快溜多快。

大家可能在危險到來之前，根本並不會意識到危險的存在。所以能做的是什麼呢？我覺得首先是君子不立於危牆之下（當然，什麼是危牆，每個人認識不同），然後才是急救知識，其實急救知識基本上是沒用的，因為你的一天，幾個小時的訓練，無論如何也無法具備專業能力，否則醫學院也就不用辦了，只是形成個基本安全概念，讓概念指導你日常的一些行為判斷。

比如説，看出誰大事不妙，把他強制攔下來拖進醫療站。

比如説，在某些特定天氣狀況下叫停活動。

比如説，告訴你的朋友某某活動最好別去了。

誰也不會想自己節目的藝人死，但只能説，國內製作團隊的基本安全概念太缺乏了。他們用上了那篇公關稿，我繼續祈禱我的那篇永遠用不上。

我的aha培訓教材 2019年版

最後，推薦大家有條件的參加AHA（ 美國心臟協會） Heartsaver課程培訓，瞭解一些急救的基本觀念和AED操作方法。（學費我們公司是800，不知道其他機構多少）

AHA急救證書兩年有效，建議是每兩年都去學一下，不但是更新證書，而且治療手冊也是會更新的。

順便補充一下，那兩個進過ICU的已經被我們永久拉黑不能參加我司任何活動了，因為身體就是有問題不適合參加高強度活動。