如何分辨知乎用户?“謝邀,人在蒙古,剛下航母”_風聞
乌鸦校尉-乌鸦校尉官方账号-2019-11-29 07:26
最近逛知乎的時候,感覺知乎上的內容越來越水,越來越沒有營養了,讓人很是失望。
就拿今天的知乎熱榜為例,排第五的居然是“英雄聯盟黃金段位玩家五連勝升到鑽二”,各種網遊的內容一口氣就佔了4~5條熱榜。
除了遊戲外,知乎熱榜上各種明星八卦也少不了,今天這個出軌了,明天那個出櫃了,搞得我差點以為自己看的是微博熱搜。****
而且,看微博熱搜也就罷了,知乎的實時性還不如微博,一個瓜出來的第一時間微博就能吃到,知乎卻要等半個小時。
知乎的回答也日益水化,你辛辛苦苦查了好幾本書的參考資料,分析的有理有據,可能還比不上人家一個抖機靈的段子點贊高。
內容沒營養就算了,知乎APP上的廣告也越來越頻繁,恨不得3屏就一個廣告,內容還很低俗,跟知乎的調性不搭:
讓人感到很遺憾的是,在知乎上現在越來越學不到有用的內容了,知乎作為當初最為精英、盛產優質內容的平台,慢慢變成了一個純娛樂化的平台。
而且,這種變化還怪不了別人,只能怪知乎自己的戰略出了問題。
知乎的誕生完全是一個偶然,它的創始人叫周源。
2007年,周源剛剛脱離了記者身份,當時蘋果手機剛上市,他在apple4us科技網站的郵件組裏發現:在這個郵件組裏,有許多對蘋果手機感興趣的人,他們有的提問,有的解答。這些內容放在一起,就組合成行動內容呈現形式。
這種以問答為主的內容讓周源感覺很有興趣。
2008年,周源投資做搜索引擎,做了兩年後失敗了;2010年,周源轉而創立了一個新的業務——知乎。
2011年,周源帶着他的知乎正式上線。
在知乎團隊創業之初,他們原本的目標是:要靠高質量的內容獲得影響力,不會靠數量和流量的堆砌來換取增長。
為了這個目標,在知乎在剛成立的時候,用户需要獲得邀請碼才能加入,一般人都沒有機會。
這段時間裏,知乎從民間挖掘出了許多各行各業的大神,無論是提問還是回答,都具有專業性。
早期註冊知乎的用户裏藏龍卧虎,你隨便點開一個人的主頁,便可發現他們來頭不小**。**
那時的知乎,就是一個由各方精英組成的一個封閉的圈子。這幫精英有才識、學歷放在那裏,討論的東西自然也很有深度。
有討論數學的。
有分享攝影心得的:
在探討如何用軟件畫流程圖的問題中,一個答主甚至直接貼出了用代碼做流程圖的操作,事無鉅細。
當時,連馬化騰、雷軍等互聯網公司的大佬,也被這種高質量內容討論的氛圍所吸引,紛紛加入到知乎的圈子裏。
那時的知乎,就是精英階層的代表,沒幾把刷子都不好意思在上面説話。
事情的轉變發生在2013年,為了得到到更多的用户,知乎放開了註冊限制,任何人都可以註冊知乎賬號。
一經開放註冊,知乎的用户數量在一年之內便從40萬漲到了400萬,在之後的幾年裏更是飛速增長,到2018年末已經漲到了2.2億。
而隨着用户數量越來越多,知乎上下的問題也在一點一點出現。
首先是用户羣體,也就是答主這邊的問題。
2016年,知乎上面火了一個叫王路飛的人。他一個人分飾244個角色,編故事能力達到了登峯造極的地步。
在講炒股經歷的時候,他是老北京胡同生出來的娃兒。
當探討人類敬畏心的問題的時候,他又變成了黑龍江人,扛着獵槍四處打獵。
同時他又是河北人,練過武術。
甚至還入職香港皇家警衞隊,95年正式做巡警,96年潛入馬甾當卧底:
中越邊境排雷他也去過……
當然,這些故事都是他編的段子,等到他的真實面目被大家扒乾淨之後,他的賬號也被知乎封了。
但是諷刺的是,這個海賊王路飛編故事的樣子,只是知乎那段時間的一個縮影,類似喜歡編故事裝逼的答主其實層出不窮,只是沒有“海賊王路飛”裝這麼多個而已。
就拿起牀這個事來説,知乎答主醒來的地點是有講究的,大部分情況都是美國西海岸、硅谷等地;次一點的也得是北上廣深;你要是在哪個二線小城市醒來的,你都不好意思寫到回答裏。
再有,起牀的時間,最好是早上6點。洗漱的時候,一定要用電動牙刷,不然怎麼能配得上精英的稱號?
學歷?當然個個是什麼麻省理工,差一點的也是985、211。
收入?知乎個個人均百萬。
“謝邀,人在美國,剛下飛機”,都成了知乎寫回答的一個範例。
這些人其中有不少,就是小一號的“海賊王路飛”。
網友們P了一個廣告詞嘲諷——“知乎,與世界分享你剛編的經歷”。
有人還總結出了一個“知乎精英”萬能公式的打油詩:
人在蒙古 剛下航母
麻繩畢業 長相彥祖
玉樹臨風 一米八五
白宮任職 通今博古
面見普京 會晤川普
剛訂完婚 沙特公主
鶴髮童顏 仙風道骨
神功護體 青春永駐
悟道悟仙 心無旁騖
閒來無事 玩玩知乎
圈子太小 熟人太多
網友@性感玉米在微博上發起過#知乎精英體命題作文大賽#話題,引來幾百萬人歡樂圍觀,甚至由於效果過於火爆,網友們意猶未盡,他乾脆再辦一屆。
參賽作品中,“謝邀”“不請自來”“利益相關”**“人在蘇聯,剛下坦克”**別問我怎麼知道的”等知乎高頻詞彙,在微博產生了戲劇性變化。
微博網友乾脆拍起了視頻,表演中盡是些“私人飛機”“Top2院校”“阿里P8”“財務自由”“圈子太小”等知乎精英常用語,調侃之情溢於言表。
雖然大家是以一種開玩笑的心態對待知乎這種現象的,但不可否認的是,這種現象背後,是大量用户的湧入,導致知乎原有社區高端嚴肅的性質正在改變。
最典型的就是**“輪帶逛”現象,知乎大V@vzch號稱“輪子哥”**,他經常在女性爆照答案下點贊,引起無數網友圍觀。
很多女性網友,甚至會主動點名@vzch,用比較暴露的照片吸引他的點贊,以此來獲得粉絲。這也説明了即使是在知乎,美色也是第一生產力。
在這種情況下,真正的專業的知識生產者的回答,點贊反而越來越少。
之前的知乎就一直有變現的問題,風氣的轉變,更是讓其中一部分人無法忍受,要麼默默離開,要麼就變成了殭屍號。
辛辛苦苦寫的答案不但不能轉化為我的收入,還沒人點贊,實際好處和精神需求都無法滿足,那我為什麼還要寫呢?
與此同時,資本的注入,也不可避免地影響了知乎的大戰略。
周源一開始創辦知乎,可能只是單純的想要做一個內容分享社區,沒想到短短几年時間,知乎就發展得那麼快。
知乎網站2010年12月開放,三個月後獲得了李開復的投資,一年後獲得啓明創投的近千萬美元。
2014年,知乎完成由軟銀塞富領投的2200萬美元的B輪融資。
2015年,C輪融資5500萬美元,新投資方為騰訊和搜狗,騰訊領投。
2017年,知乎宣佈完成D輪1億美元融資。
2018年,知乎宣佈完成2.7億美元E輪融資。
2019年,知乎完成約4.5億美元的F輪融資。
從2014年之後,知乎幾乎保持着一年一輪的融資頻率,金主爸爸們出手也越來越闊綽,知乎的商業前景非常可期。
但是,伴隨着一輪輪的融資,知乎的盈利壓力和上市壓力也是與日俱增,知乎必須探索自己的商業化之路。
對於一個靠高質量知識內容吸引用户的社區,嘗試知識變現,知識付費,成了知乎必須要趟的一條河。
2015年3月,知乎嘗試在知乎日報植入原生廣告,第一個客户就是英特爾。
廣告在每日推薦內容的最後一條,使用“這裏是廣告·我們來聊聊你這輩子用過的那些電腦”等符合知乎氣質的標題。
2016年是知識付費的發展高峯,羅振宇創立了“得到”,果殼網創立了“分答”,知乎也高調推出知乎Live,值乎,知乎書店等產品。
然而,知乎商業化運作的能力並不出色,值乎推出不久,競爭對手分答就刷爆了朋友圈,把值乎的聲勢蓋了過去。
知乎動作遲鈍,定位不清晰,而且運營不善:
有的大V在知乎Live時薪只有幾千,但換個平台收入可以到幾百萬量級,自然會用腳投票。
與此同時,知乎日報和讀讀日報遲遲未能達到預期效果,知乎不得已又推出類似豆瓣閲讀的知乎書店。
知乎書店具體賠了多少錢不知道,但現在在應用商店已經找不到了。
也許是不賺錢的項目太多,周源想走一些不尋常的路子尋找突破。
2017年11月10日,知乎在三里屯太古裏舉辦了一個名為“不知道診所”的快閃活動,模擬醫院就診的場景,身穿白大褂的醫生們在科室內坐診,護士們忙着給病人掛號、取藥。
“不知道診所”以一種有趣的方式只為治癒好奇心和解答各種疑問,活動場面異常壯觀,但知乎自己的病似乎並沒有找到解藥。
值乎、知乎live、知乎大學、知乎商店,看起來知乎的產品是全面開花。
但可惜的是,他們都沒有找到知識變現的一條康莊大道。
2018年,知乎被迫進行“人員優化”的時候,知識付費團隊就是重災區。
而對於知乎大V來説,比恰不到飯更令人寒心的,是知乎“殺雞取卵”式的限流。
去年,知乎第一大V張佳瑋發佈了一條知乎想法,他發現有關注了自己的知乎用户,似乎看不到自己更新的動態。
簡單來説就是:知乎故意給他限流了。
儘管官方極力否認,但很多大V和用户都緊跟着提出了質疑,還給出了不少實錘,場面一度非常尷尬。
從數據統計上來看,知乎大V的回答數量也是在上升,但獲贊量卻反而下降。
這在很大程度上可以推定知乎官方的確在進行限流操作。
同時間知乎大V點贊數
同時間知乎大V回答數
知乎之所以要幹這樣的事,還是為了賺錢。
很多人關注大V之後,就會長期只看這些人的答案,但是這對知乎的商業化不利。
所以,他們故意讓一部分人看不到關注狀態的更新,時間線欄目看到的內容越來越少,用户會自然而然會轉移到推薦板塊中。
用户的留存率得到了提升,廣告展示就更多了,知乎的收入就提高了。
這讓不少喜歡知乎的用户大為失望。
最近幾個月,香港事件中知乎奇怪的態度,更是引來了一大批用户的不滿。
8月23日晚,環球時報記者付國豪被暴徒團團圍住,捆起手腳,卻仍然在高喊着:“我支持香港警察,你們可以打我了!”
正當全網都被付國豪英勇無畏的精神感動,譴責暴徒的時候,知乎卻以政治敏感為由,刪除了那些為付國豪説話的用户。
在此事件之前,知乎封禁用户的回答的標準就很迷。
甚至有人提到,在知乎,你説一句美國不好,都有可能會被封。
有一位網友在網上吐槽:“只是説了一句美國是屎一樣的國家,就被知乎封號了。”
共青團中央曾在知乎發了一篇**《中國沒有統一普通話的時候軍隊交流困難嗎?****》**的文章,都被知乎判定為“政治敏感”。
共青團氣得怒發一篇文章,直接把話挑明瞭問道:你知乎的政治敏感真是奇怪啊。
在你們知乎,公然侮辱中國人民解放軍的,不是政治敏感:
公開宣揚種族歧視的,不是政治敏感;
否定我黨革命,扭曲我黨革命的目的,不是政治敏感;
煽動恨國情緒的,不是政治敏感;
為日本鬼子洗地,也不是政治敏感;
共青團出來回答一下沒有統一普通話的時候軍隊怎麼交流的問題,卻成了政治敏感。
香港事件期間,在知乎,愛國是“政治敏感”,而某些陰陽怪氣支持暴徒的回答,卻不是“政治敏感”。
知乎廣大的用户們寫了無數支持國家的答案,卻在很長一段時間內看都看不到,出來一個封一個,這讓知乎用户無比憤怒。
為了諷刺知乎的做法,網友們紛紛掛出這張圖:“我支持我的國家,知乎可以封我了!****”
在“如何評價知乎最近有關香港問題的做法”問題下,知乎用户拿着“我支持我的國家,知乎可以封我了”的圖片,蓋樓式地表達着對知乎的不滿。
在那段時間,你在知乎裏隨處都可以看到用這張藍色的圖做頭像的用户。
知乎用户能理解知乎越來越多的廣告,因為是人都要恰飯;知乎用户也能理解知乎內容越來越娛樂化,畢竟不是所有人天天都想看乾貨。
但很多人不能容忍的是,知乎身為一個自詡精英社區的地方,卻連事關國家命運的最重大事件都立場曖昧,甚至有胳膊肘往外拐的意思。
這讓大批人紛紛棄坑知乎。
多種因素作用下來,明眼人都能看出周源的焦慮和疲態,和以前那個逼格滿滿,姿態超然的創業者相比,現在的周源更像是騰訊、百度等金主爸爸的打工仔:
為了KPI疲於奔命,為了盈利不擇手段,為了變現什麼都可以嘗試,去他的逼格,去他的內容質量,在人民幣面前都是浮雲。
可是,以優質內容起家的知乎,失去了內容優勢,還剩下什麼呢?廣告體驗app?還是抖機靈冷笑話大全?
現在的知乎,在情感和兩性領域頻頻發力,原來的有營養的乾貨內容反而少之又少,每天的熱榜上,十條有八條是娛樂消息。
2011年12月,周源在知乎留下了一個回答:
“你覺得知乎以後會變成百度知道嗎?”
“不會。”
當時,5位用户為他點下了贊同。
但是現在,這個回答看上去怎麼都像是一個flag。
很多以前的知乎深度用户,一天不刷幾小時知乎就渾身難受的人,現在很多都在感慨:他們打開知乎的次數越來越少了。
因為他們只要一進去,就被邀請回答諸如“有一個很污的女朋友是怎樣的一種體驗?”“如何評價蔡徐坤的籃球水平?”等一大堆不想回答也不想看的問題。
現在剩下的唯一頂級流量明星,就只剩下一個張佳瑋。
曾經被嘲笑低齡化的B站,正在發掘越來越多的深度內容。
而曾經自詡精英的知乎,卻眼見得在一點點背離自己的道路,似乎忘了有價值的內容,別出心裁的觀點,才是知乎在前幾年得以瘋漲的秘訣。
拔劍四顧心茫然的知乎,還能在摔了幾跤之後,找回自己原來的方向嗎?