談親身經歷的計劃經濟時代（四）_風聞

談親身經歷的計劃經濟時代（四）

                        李非

     當年的計劃經濟，搞計劃的人員，由於沒有計算機，沒有互聯網，工作是很累的。算盤不離手，表格一大堆。把上報的同類表格按指標摺疊起來，用米達尺壓平對齊，右手就撥算盤珠加總，記在彙總欄。搞久了眼睛都要看花。就拿我們來説，年度鋼材計劃下達，給出的是一個總的鋼材供貨量，分解到所屬企業後，企業上報一個需求的詳細品種規格清單，然後我們根據這個清單填寫訂貨卡片。這個填卡片的工作量極大。僅就鋼材而言，企業詳細清單中包括數量、材質，在備註項中還往往指定生產廠。例如，指定要攀鋼的生鐵，因為這種生鐵含釩，硬度和鋼幾乎相等。填卡片往往是調集省內工廠和下屬局的一大批精兵強將，沒日沒夜的苦幹好多天。最後訂貨卡片要裝好幾個人造革旅行袋。這些精兵強將中，最強的就是老工業城市，老廠的老人，業務非常熟練，紀律性強，不出差錯。他們主要是重慶人、上海人、東北人，最精明的是寧波人，本地人工作就要差很多。

     這批卡片首先被帶到省物資局的地區訂貨會。和其它行業的需求卡片混合後再按規格、材質分類，與鋼鐵廠的產出計劃配對。能夠由本地鋼廠生產的，卡片就返回到我們手中，上面添注供貨方和數量。再逐一找到這些鋼廠銷售人員住的旅館和房間簽訂合同。在那個時代，訂貨通常是不能滿足的，剩下的卡片，就被物資系統的人員帶到全國訂貨會上，再配對。這個會是中央平衡會。

     中央平衡會通常在鄭州召開，時間往往是在春節前後。參加這個會議實際上是一樁苦差事。首先是車票難買，有時甚至是一行人買站票站到鄭州。其次是我們做為需方人員，往往被安排在雞毛小店住下。小旅館裏，一間房四張鋪的就算好了，通常是一間房十幾張鋪的，衞生間是公共的，洗澡在外面上公共大澡堂，吃飯就在街邊混。那年月到北京出差更慘。不是住地下室，就是睡澡堂。當時最有印像的就是鄭州街邊的大碗燴麪。三兩全國糧票，兩角錢，一大海碗，準能吃飽。現在這個燴麪成為鄭州美食招牌了。然後就是滿鄭州跑各大旅館找供方銷售人員籤合同。期間還有一個小插曲，就是臨上車出發之前，要帶足“子彈”和“手榴彈”，和鋼廠銷售人員拉關係。“子彈”就是香煙，“手榴彈”就是好酒。這些東西都是從各煙酒產地的下屬工廠搞來的，他們和當地的酒廠煙廠往往有業務上的聯繫。最後還有一難，就是買回來的車票，及完成親朋好友託買的東西。我們那裏豬肉要票，河南卻不要。但河南的豬肉肉很肥，我們一買就是一人半匹豬。然後的大件就是白糖。北方的甜菜糖很細很面，不如蔗糖好吃，但不要票啊，買就是用面口袋裝。所以，去是提着裝滿卡片的旅行袋和裝滿“手榴彈”和“子彈”的箱子，回來也是大包小包的。

     市場經濟最大特點是過剩，計劃經濟時代的最大特點就是短缺。工廠的訂貨卡片一般都不能滿足，我們在訂貨時自己也預留一些計劃，把貨訂到自己的倉庫，以備不時之需。工廠得不到滿足的需求，就靠採購員日常的到處採購。許多采購員與我們的關係，與物資部門的關係，與鋼廠的關係都搞的很好。這樣，優秀的採購員就能在幾次訂貨會外，拿到工廠所需的材料。要不然，採購員怎麼會是工廠中僅次於書記、廠長的第三號重要人物。這採購員，實際就是計劃中的市場那一部分主管市場打拼的。

      那時的指導方針是“工業以鋼為綱，農業以糧為綱”。全國圍繞着三千萬噸鋼奮鬥了許多年，但目標始終達不到。鋼材多年緊俏，每個企業都千方百計多囤鋼材，能多要決不少要。有了鋼材，總能換得企業需要的其它東西。所以，無形中鋼材成為一種“看不見的市場”中的潛在貨幣，比人民幣還好用。特別是搞建築的螺紋鋼和盤元，成了最通用的“貨幣”。看看現在我們年產的十億噸鋼，真是不勝感慨。這個數字不簡單啊，有史以來，除中國外，全世界別的國家，從來沒有誰能一年生產出這麼多的鋼。這是一個大標誌，現在的人真是太年輕了，居然不拿這個做當回事。

過去之所以生產不出那麼多鋼，一是生產能力達不到，二是資源條件不容許。那時的鋼鐵原料就是依託本國礦山自產礦石，以及回收的廢鋼鐵。事實上中國地大物不博，是沒有那麼多鐵礦石的，那年代也沒有那麼多廢鋼鐵。而看現在，十億噸鋼主要依靠全世界提供鐵礦石，主要是澳大利亞和印度的鐵礦石。在城市的郊區，大型回收站的廢舊汽車，也是堆積如山。今年要共享單車，居然在春節後三個月時間就像洪水一樣漫延全國大城市。這個生產力，這個過剩的鋼鐵和其它物資，那真是幾十年前無法想像的。所以，兩個市場，兩種資源是今天中國這樣超級生產能力的根本保證。