談談親身經歷的計劃經濟時代（十）_風聞

談談親身經歷的計劃經濟時代（十）

                         李非

前面講到，在計劃經濟的部門中，我卻做過一件純粹市場的工作，這就是邊角餘料的利用。這個工作完全是發揮個人主動性，沒有任何領導給你下任何指標，也沒有獎金。在這個工作中，我個人也是一點好處沒有。不過覺得很有挑戰性，很好玩。

除了我們這個科室外，當時整個部門其實都遇到這種市場經濟的挑戰。原因也在於五小工業、社隊企業、家屬企業、街道企業的興起，突然形成了一個很大的供貨方和需求方。記得當時我們一個副主任，是一家部屬工廠調上來的副廠長。這家工廠現在是一家上市公司，我一查才發現，大股東已經不是國資，而是私人老闆了。這個人頭腦就非常靈活，是幹採購員出身的。當時帶我們一行到某地辦事，途中某個地方領導請吃飯，席間談到該地區由於小水電電力富裕，且出產錳礦石，所以想上一個錳鐵生產企業，要我們援助資金和設備，幷包銷他們的產品。錳鐵是我們的重要原料，是很緊缺的。結果席間我們的副主任一口就答應下來，接下來就是實地考察，籤合同。事情辦完，當時我們大家都捏一把汗，覺得他太敢大包大攬了。在當時那個時期，沒有列入計劃，怎麼屢行合同。

結果沒過幾個月，在我們的行業中，出資的工廠找到了，肯用設備換錳鐵的工廠也找到了。該合同順利執行，錳鐵廠如期投產，供給需方產品。類似的事情還有很多，總之，都是集體在商討中決策。期間誰都沒想過從中個人撈什麼好處。那時的社會，有一股清貧之風，偶而吃點，喝點，抽點是可以的，但越界的行為不幹，誰都視這種越界行為可恥而愚蠢。記得當年有一個新分配來的大專生，在財務科上班，收了某採購員給的紅包，內有30元。結果事發後，這個人被開除團籍，留用一年。大家不覺得處理的重，只是對這個大學生的行為感到不可思議。這人怎麼那麼傻，錢都敢要。人家給你煙，給你酒，你收着屁事都不會有。

我因為這種無計劃的事情搞多了，自然產生市場經濟的想法。結果在一次物資局組織的地平會上，遇到一個小時候的朋友，他在物資局化工公司工作，正好一起開會。那個招待所是一所廟宇改造的，大殿中擺十幾張牀，他和同單位的人住在一起。我沒事到他那裏去閒聊，就和他談起市場經濟的問題。説如果搞市場經濟，那麼當時緊俏的自行車、縫紉機和手錶就可以自由生產，這些商品就可以取消票證。要是這個地平會大家都自由採購，自由供貨多好。總之，當時天南地北，聊了很多。結果事後我這個朋友碰到我説：我們單位的人都在説你，對我説：你那個朋友好反動，幸好還沒有去告你。

抱着這種思想迎來改革開放，所以我那個時候按現在的標準，就是個老右。如同現在數學先生，上來就宣稱：我是右派。這於我心有慼慼焉。但是，後來又經歷幾十年，遇到更多的事，我的想法回到了鄧小平講的：計劃和市場都是手段。現在混合經濟的提法，正是鄧小平正確思想的體現。即然是混合經濟，就是市場和計劃混合的經濟，視形勢變化，人民需要，一段時期可以市場多一點，計劃少一點。一段時期可以市場少一點，計劃多一點。在混合經濟中，不應該用市場來否定計劃，也不應該用計劃來否定市場。