快播王欣新產品“靈鴿”或年底上線,瞄準零工經濟_風聞
你相信光吗-爱比丽屋2019-12-08 09:48
來源:36氪
繼馬桶MT和好記之後,快播王欣仍在通過新公司不斷推出新產品。2019年8月,雲歌人工智能上線了測試版的“靈鴿”——一款C2C靈活用工共享和協作平台。用户可以在上面發佈用工任務,由平台自動匹配有相應能力的人,並組成虛擬公司讓合夥人也賺取收益。
但靈鴿在測試完畢後很快下線,許多用户並未能體驗到產品,或誤認為這款產品要對標58同城。為此,王欣在年底特意於自己的公司做了一場講話,解釋自己瞄準“零工經濟”的初衷。
圖片來源:雲歌人工智能
王欣認為,正如滴滴能部分替代出租車,未來能讓人們自由安排時間的商業模式也會更加壯大。而缺乏這種自由模式,人們擔心被企業裁員就只能被迫工作。最近愈來愈烈的企業裁員風波,就是傳統僱傭模式無法解決所有問題的徵兆。
通常,那些需要長期培訓和專業知識的工作會由傳統實體企業來分配。但還有很多長尾需求,現在不被重視也無法對接,比如找人在雪地上寫字拍成視頻。王欣初見覺得奇怪,但細想發現如果自己年輕,也可能願意付一點錢,來找人寫字宣誓自己的理想或愛情。這些需求極其細分,也可能時效性很強,不適合通過傳統企業對接。
在此情況下,靈鴿平台就有用武之地。王欣將靈鴿比作谷歌而不是雅虎,因為它在需求更加細分的時候應運而生,不再能由“分類目錄”解決。一旦這些需求找到能滿足它們的平台,將有更廣闊的市場空間。
王欣拿自己創辦的快播來説明平台的力量。在快播誕生前,全國的個人站長也就幾十個,每一個人只能掌握很少的流量。但有了快播平台,個人站長暴漲到10萬級別,人們觀看視頻的需求也被證明根本不小眾。儘管快播最終失敗了,但確實展示了平台的力量。
平台如何為個人賦能,一直是王欣思考的重點。他認為,兩個能迅速落地的場景是旅遊規劃師和護士上門做B超監測。以後者為例,目前的設備已十分便攜,人們不願去醫院排隊,但也不可能專門買一台1萬元的設備。而護士上門為人們做B超檢測就是很好的方式,只是缺乏技能培訓。這讓技術和平台有了用武之地。
為此,王欣的公司已經簽下部分培訓公司,培訓能力能達到萬人規模。他表示,不僅要做好平台本身,也要做好平台相關產業。
此前有媒體認為,靈鴿是要對標58同城,做藍領工作分發。王欣特別澄清了這一誤會:自己不會把重點放在舊有的職業上,而是想瞄準未來趨勢,去發現新的職業。“姚勁波也是我哥們”,這句話讓人想起王欣剛出獄時,姚勁波和何小鵬就去為他接風洗塵。
在2019年8月,靈鴿曾短暫上線測試一天,迅速刷屏獲得了近100萬註冊量。當時王欣團隊並未主動做任何推廣工作,立即就把應用下線了。三個月來,王欣為平台完善了周邊商業模式。年底再測試上線後,如果沒有問題,這款產品將不會再下線。
談到創業環境的滄海桑田,王欣自認為是個“悲觀的樂觀主義者”:對現實悲觀以保持謹慎,但本質上對長遠未來保持樂觀。“創業一直是創意稀缺、門檻較高的,只是創業的方向在變化。”王欣強調,創新不易,他一直在努力與外界保持溝通,希望讓大家瞭解他做產品的路徑和想法。