“7個月內跳槽3次”：高配，正在讓年輕人越來越平庸_風聞

作者|   Spenser

來源|   行動派DreamList

最近年底了，很多同學想要跳槽，我呢，就和往年一樣，收到了這樣那樣的諮詢：

“我該離開嗎？”

“怎樣跳槽才能加薪？”

“羨慕老闆和高層們的生活，怎樣才能讓自己也成為核心團隊的一員呢？”

説起跳槽和升職的關係，我很認可阿里前首席人力官鄧康明分享過的一個觀點：

其實，核心團隊是剩下來的，不是選出來的。

展開點講就是，只有和公司一起歷經磨難，身上既有無數個傷疤、又有無數個軍功章的人，才是大浪淘沙後剩下的，能成為企業核心團隊的人。

如果作為一個創業者，你的核心團隊能由這類人組成，那麼即便你想換一個賽道，這羣人大概率也能幫你把事做成；

同樣，如果你是一個具備核心團隊素質的人，那麼你的職業發展藍圖，也將變得前所未有的廣闊。

那麼問題來了，作為社會的普通份子，沒有高於常人的智力天賦，也沒有頂級名校的學歷加持，如何提高自己進入核心團隊的概率，實現更高層級的職場躍遷呢？

一個最容易被誤解，卻也最實用的建議就是：

少跳槽，做公司裏挺得最久，扛到最後的那一個。

跳槽不是在追求挑戰，

而是在逃避困難

我知道現在的人，特別是年輕人都很有追求，不會像老一輩那樣迷信體制和穩定，而是想盡可能地多些闖蕩和歷練，好讓自己能更有競爭力。

這個想法當然沒錯，但大多數人的行動是什麼呢？

今天在這家公司幹，沒幾個月就覺得膩了，學不到新東西了，要走；

明天在那家公司幹，如果自認表現不錯卻沒有得到晉升，妥妥的“公司發展前景太差；”

或者事情上手不順利，立刻覺得自己“和公司價值觀不符”blabla……

總之，要果斷跳槽，還清一色地美其名曰：“為了追求更大的挑戰。”

認真琢磨一下就能發現，這些看似“不安分”的舉動，實際上是在拘泥於另一種“安分”，因為他們在逃避——

逃避量變積累的枯燥，逃避深入鑽研的困難，逃避等待機遇的耐心。

換句話説，他們只停留在最符合人天性的層面，覺得難就躲，覺得無聊就走，覺得慢就換……

拜託，這麼簡單輕鬆的反應，是個人都會做好麼，一點都不稀有，一點都不特別，又有什麼價值可言呢？

認真想想，什麼樣的職位最有可能留給跳槽而來的你？

答案是，之前剛有人離職的崗位；

而人家選擇離開的原因，大概率和你選擇跳槽的原因一樣。

本質上，你只是移動了辦公地點，卻沒有跨越職業層級。

畢竟，真正有挑戰價值的事物，都是反人性的，但正是反人性的部分，拉開了人與人之間的差距。

所以，跳槽不是勇於追求挑戰，能忍住不跳槽，耐下性子來把手上的事（哪怕是自己覺得不擅長不喜歡的事）做快做好做精，才是你領先別人的第一步。

沒有比耐心更接近核心的路

領先的意義在於，比別人更接近目標，而放在一個更長的時間段上看，耐心也是通往核心最短的一條路。

這不是我在撒雞湯，而是一條實實在在的方法論。

每個人都希望自己能參與公司的核心項目，進而獲得進入核心團隊的資格；

但是，你有想過，老闆會讓什麼樣的人來參與核心項目嗎？

拋開那些天賦異稟、能力巨牛的極少數不談，老闆更常見的考量思路是：

看這個人是不是夠踏實，如果把ta帶出來了，是不是更可能長時間地呆在公司，為公司服務？

畢竟，老闆最不希望看到的，就是核心項目人員的流失，所以這時候，長時間不跳槽釋放出的忠誠感就特別重要。

舉個例子，我一個在上海創業，做企業新媒體代運營的朋友，他們公司最大的客户是一個日本的知名品牌，每年從這個客户身上賺取的利潤佔公司總利潤的70%。

那他是如何組建服務這個客户的核心團隊的呢？

很簡單，清一色的上海人。

理由是，比起流動性更強的外來打工一族，上海本地人跳槽的概率要低得多，先保證他們的穩定性，能力慢慢實戰一下，總能積累出來的。

從員工視角看有些不公平，但是這確實就是公司的最優解；

而那些參與了最核心項目的人，自然也是升職加薪最快的一羣人。

即便有一天，這個團隊裏出來的人想跳槽，那麼他們的議價主動權和選擇空間都比一般員工大得多；

所以我常説，在一家公司做到核心，勝過在十家公司打游擊。

特別在中小公司，這點會體現得更加淋漓盡致。

所以，謹慎跳槽，如果沒有遇到有質變的機遇，耐心在現有的公司扛下去，反而是更有利的選擇。

不要神化任何的“品牌效應”

絕大多數人的跳槽路徑，都遵循着公司要越跳越大的思路走，畢竟覺得大公司就像名校，總能為簡歷鍍點金。

但立足於能力本位來説，這點其實也並不能成立。

就我自己的創業經驗來説，你要融入3個人的團隊和融入100個人的團隊，難度從本質上講，沒有區別。

因為在3個人的團隊裏，你需要努力獲得另外2位核心決策者的認可，而在100人的團隊裏，對你的職業發展有決定性影響的，也就是那麼2個人；

所以，無論你想跳槽去哪，深入影響核心的能力才是根本，而這種能力的背後，一樣以耐心為根源；

沒有耐心，再強的天賦，也不會滋養出圓滿的結果。

這個道理反過來，用在個人選擇創業公司上也能成立。

我經常能收到讀者的私信説，有一個創業公司邀請我加入，他們老闆看起來好風光呀，我要怎麼確定他是否真的值得我追隨呢？

很簡單，看他朋友圈就行；

如果這個老闆今天在朋友圈説跟A合夥了，明天説跟B合夥了，下個月又跟C合夥了，那這個老闆必然不靠譜；

因為沒有長期合作伙伴的人，必然沒有耐力，而沒有耐力，必然就出不了成績。

有耐心，才能做時間的朋友，生產出真正有複利價值的東西；

所以，無論你現在處於哪個職業階段，我都奉勸你，把耐心放在第一位。

有核心競爭力的人，永遠不缺機會。

**作者：**Spenser，往返香港和深圳的金融老司機