單飛後的印象筆記 如何持續征戰中國筆記行業_風聞

作者：夏天

審校：一條輝

來源：GPLP犀牛財經（ID:gplpcn）

谷歌敗走中國已是舊聞；

亞馬遜在全球很多國家的市場佔有率都很高，但是中國卻除外；

蘋果曾被視為硅谷公司在中國成功的鮮有案例，但過去三年，它在中國智能手機市場的份額也流失了三分之一。

自2013年中國開始“去IOE”（IBM、Oracle、EMC）後，美國的IT巨頭們在中國市場上所遭遇的又是另一維度的困境。

外國企業在中國水土不服已經不是新鮮事了。

2012年，硅谷“獨角獸”Evernote進入中國市場，創立其中國品牌“印象筆記”。儘管曾估值超過10億美元，註冊用户超過3000萬，但是擁有龐大用户的Evernote卻仍發展受限。直至2018年6月，印象筆記宣佈與美國母公司Evernote拆分， “單飛”的印象筆記迎來了轉機，開始了轉型發展之路。

快速變身的“大象”

2008年，Evernote公司在美國成立，同時推出首版功能筆記類應用Evernote；2012年Evernote用户數量超過4700萬，付費用户也在200萬左右。同年獲得7000萬美元融資，Evernote估值高達10億美元。

2012年，綠色背景下的灰色大象Evernote進入中國後，啓用在華品牌名“印象筆記”。在中國市場，這頭大象一路向前，經過三年的發展，全球註冊用户達到1.5億，在用户量和付費用户量方面，中國已經成為Evernote的第二大市場。如何保持行業領先地位，成了Evernote面臨的挑戰。

和許多進入中國水土不服的美國企業一樣，最初Evernote在中國，沒有產品研發權，只能在中國市場進行品牌推廣和客户支持服務，公司治理流程和管理方式依舊是遵循美國企業的路子，最終的結果是無法滿足本土用户的需求。

轉折點發生在2018年6月，印象筆記董事長兼CEO唐毅帶領中國團隊完成了與Evernote的拆分獨立，印象筆記不再是Evernote的中國分公司，而是成為了一家真正的中國互聯網公司，開始了新的創業。

正式拆分之前，印象筆記與Evernote經過了為期32個月的談判，最終Evernote與印象筆記共享全部源代碼的基礎上，明確了印象筆記擁有中國區業務的絕對控制權，包括知識產品和獨立決策權。

這一次重組，印象筆記引入了紅杉寬帶跨境數字產業基金作為投資方，經過重組，印象筆記成為Evernote、紅杉寬帶跨境數字產業基金和中國管理團隊三方均衡持股的合資公司，這也意味着印象筆記將徹底本土化。

完成拆分只是開始，獨立運營後，印象筆記未來的發展方向和產品形態都成為外界關注和期待的焦點。

未來可期的印象筆記

凡是過往，皆為序章。

獨立後的印象筆記快速補齊基礎建設，梳理代碼、遷移數據、開發新功能，唐毅和他的團隊開始習慣於本土互聯網公司的小步快跑節奏，有過之而無不及。

不過，在線文檔領域的競爭也逐漸熱絡了起來。

首先是2011年上線的有道雲筆記，背靠網易有道，用了短短2年時間就獲得了1500萬用户。其次是2014年上線的釘釘，主打企業級協作，一方面背靠阿里雲，資本雄厚，另外一方面又具有非常強的快速迭代能力，早期幾乎每半個月左右就會更新一個版本。

第三個競爭對手是2015年上線的石墨文檔，這款主打“小而美”的雲端協作文檔產品經過3年的發展，據其創始人吳潔透露，已經服務了千萬個人用户，擁有12萬企業用户，2018年拿到了今日頭條億元融資。

面對在線文檔領域愈發激烈的競爭，印象筆記始終堅持深挖用户的使用場景，圍繞用户在個人知識管理、團隊分享協作、高價值信息獲取等方面的需求，不斷打磨產品，優化使用體驗。而當其他在線文檔項目都在搶奪toB市場時，印象筆記表明，會在服務好C端用户的基礎上，再去滿足和拓展新的需求。

不斷加速進步的印象筆記能否繼續領跑筆記行業，需要靜待時間給出答案。